Проблеми підприємств щодо інвестування в ERP

Пандемія мала глибокий вплив на ринок виробництва та торгівлі, спричинивши сильні коливання. Щоб адаптуватися та досягати успіху в нових умовах, підприємства змушені трансформуватися, постійно впроваджувати інновації та підвищувати свою конкурентоспроможність.

В'єтнам переживає потужну хвилю цифрової трансформації в бізнесі, економіка зазнає багатьох коливань, які глибоко змінили картину ринку для виробничих та торговельних підприємств, висуваючи нові вимоги до гнучкості та адаптивності. Однак процес цифровізації та застосування програмного забезпечення для управління підприємством (ERP) все ще стикається з багатьма викликами.

Хоча усвідомлення важливості цифрової трансформації зросло, підприємства все ще мають багато проблем щодо впровадження та ефективного використання нових технологій. Щоб вирішити ці проблеми, підприємствам необхідно чітко розуміти важливість цифрової трансформації та розробити дорожню карту трансформації, яка відповідає характеристикам їхнього бізнесу.

Хоча мета цифрової трансформації чітко визначена, залишається багато питань, якими задаються та з якими стикаються підприємства. Чи варто інвестувати в нову систему управління, якщо це означає повну зміну робочих звичок співробітників та витрати великої суми грошей? Це питання, з яким стикаються багато менеджерів, оскільки вони не впевнені в фактичній ефективності, яку приносить нова система.

Впровадження ERP-систем (систем планування ресурсів) на в'єтнамських підприємствах стикається з багатьма труднощами, зокрема: брак фінансових та людських ресурсів з навичками інформаційних технологій, труднощі з інтеграцією з існуючими системами, обмеження сумісності програмного забезпечення з масштабом та характеристиками підприємства, а також високі інвестиційні та експлуатаційні витрати...

Повільна цифрова трансформація не лише знижує конкурентоспроможність бізнесу, але й призводить до втрати нових бізнес-можливостей. Клієнти дедалі більше вимагають швидкості та зручності, і якщо бізнес не відповідає цим вимогам, він легко перейде до інших конкурентів. Крім того, бізнес, ймовірно, втратить конкурентоспроможність через затримки в прийнятті рішень, збільшення операційних витрат через ручну роботу та марнування ресурсів, а також труднощі в управлінні та контролі всієї бізнес-операції.

Трансформуйтеся, щоб скористатися можливостями

В цифрову епоху переможцем буде той бізнес, який збирає інформацію та ефективно керує нею. ERP – це не просто програмне забезпечення, а потужний інструмент, який допомагає підприємствам систематизувати всі види діяльності, тим самим приймаючи швидкі та точні рішення, мінімізуючи ризики та підвищуючи конкурентоспроможність. Маючи великий досвід та потужну low-code платформу, 1C Vietnam допомогла багатьом в'єтнамським підприємствам успішно трансформуватися в цифровий формат, максимізувати цінність даних та підвищити ефективність бізнесу.

зображення 1.jpg
Гнучкі можливості інтеграції системи відповідають усім потребам бізнесу. Фото: 1C Vietnam

Завдяки видатним функціям, що задовольняють спеціалізовані потреби підприємств у виробничому та торговому секторах, допомагають підприємствам ефективно керувати своїми ланцюгами поставок, комплексне ERP-рішення 1C Vietnam (1C:ERP) надає всі необхідні функції для ефективного управління ланцюгом поставок, від виробництва до обслуговування клієнтів. Завдяки широким можливостям налаштування, 1C:ERP допомагає підприємствам оптимізувати процеси, покращувати якість продукції, знижувати витрати та підвищувати конкурентоспроможність на ринку.

Банер (2) (1).png
Інформація про семінар 23 жовтня 2024 року

23 жовтня в Хошиміні компанія 1C Vietnam організує семінар на тему «Переосмислення» бізнесу цифрової ери за допомогою ERP: створення імпульсу для дослідження нового потенціалу за допомогою платформи Low-code.

З бажанням, щоб комплексне рішення для управління бізнесом ERP у поєднанні з low-code платформою стало новою «бронею», що покращує операційну ефективність підприємства оптимальним, гнучким та комплексним чином. Це також можливість для бізнесу отримати доступ до комплексних рішень для процесу цифрової трансформації, партнери, «гіганти» в галузі технологій, як правило, FPT Digital - консалтингова компанія з методологією, заснованою на 35-річному досвіді цифрової трансформації FPT Group, яка супроводжує багато підприємств у побудові стратегії розвитку, що поєднує цифрову трансформацію та зелену трансформацію; Multimex - підрозділ, що надає комплексні управлінські рішення для виробників та роздрібних торговців, розповсюджує пристрої керування POS та AutoID з більш ніж 15-річним досвідом будівництва та розробки з тисячами дилерських партнерів по всій країні.

На семінарі компанії не лише дізнаються про передові ERP-рішення, але й мають можливість послухати досвід провідних експертів, взяти участь в обговореннях та розширити свою мережу зв'язків. Це можливість для менеджерів отримати знання, підвищити свою конкурентоспроможність та вивести свій бізнес на нові висоти.

Нгок Мінь