Виступаючи на конференції, доктор Нгуєн Ван Ту, заступник директора VPI, заявив, що завдяки пильній увазі, підтримці та керівництву Групи, VPI рішуче та комплексно впровадила рішення в галузі управління, фінансів та людських ресурсів, перевищивши 7 цільових показників плану на 2025 рік. Ці цілі включають збільшення обсягів науково -технічної продукції на 6%, збільшення середньої продуктивності праці на 21% та збільшення доходів і прибутку після оподаткування на 10%.
Інститут зосередився на виконанні ключових завдань, поставлених корпорацією, таких як: розробка Стратегії розвитку нафтогазової промисловості В'єтнаму до 2030 року з перспективою до 2050 року; дослідження та пропонування моделі для Екоенергетичного промислового центру Петров'єтнаму; наразі впровадження п'яти стратегічних технологічних продуктів (під керівництвом VPI) та активна координація впровадження 13 інших призначених стратегічних технологічних продуктів…
Крім того, В'єтнамський нафтовий інститут сприяв розробці комерційних продуктів на основі результатів досліджень, зареєструвавши авторські права за допомогою 3 патентів та свідоцтв на корисні моделі, 3 чинно прийнятих патентних заявок, 13 свідоцтв про реєстрацію авторських прав, 8 окремих продуктів та 1 експериментальної технології. Інститут ефективно здійснив зусилля з комерціалізації, впровадивши шість продуктів, отриманих в результаті досліджень.
Водночас Інститут зосередився на прикладних дослідженнях та науково-технологічних послугах, тісно пов'язаних та глибоко залучених до виробничого та бізнес-ланцюжка створення вартості Групи та її підрозділів: стратегічне планування; збільшення обсягів виробництва, оптимізація витрат, технології та нові продукти.
У 2025 році Інститут залучив 17 нових клієнтів, включаючи 15 вітчизняних партнерів та 2 нових іноземних клієнтів (з Малайзії та Канади) для аналізу зразків та дослідницьких послуг, тим самим поступово підтверджуючи репутацію та конкурентоспроможність VPI на відкритому ринку.
В'єтнамський нафтовий інститут впровадив комплексний набір передових методів управління, проактивно адаптуючись до коливань ринку шляхом: тісного та своєчасного управління, гнучких рішень для реалізації планів та контролю витрат; консолідації традиційних напрямків/партнерств, прагнення до розширення на нові сфери та партнерів/клієнтів; та рішучого переходу до багатогранної моделі відкритої співпраці, об'єднання експертів та використання зовнішніх ресурсів для впровадження стратегічних технологій. Дотримуючись девізу «Оновлення старих рушійних сил, додавання нових», Інститут оновив традиційні рушійні сили та додав нові на основі даних, технологій, інновацій та механізмів стимулювання.
Щодо ключових завдань та рішень на 2026 рік, доктор Нгуєн Ван Ту заявив, що VPI координуватиме пропозицію та вдосконалення моделі об'єднання трьох науково-дослідних та навчальних підрозділів; реструктуризувати організаційну структуру, доповнити людські ресурси та вдосконалити внутрішню політику та механізми VPI для забезпечення ресурсів та підвищення операційної ефективності, швидко адаптуючись до об'єднаної моделі після її затвердження Групою; максимізувати внутрішні ресурси, оптимізувати та скоротити витрати; збільшити дохід та покращити якість доходів та доходів для співробітників.
Одночасно VPI виділяє ресурси на консультування, розробку та впровадження річних/середньо- та довгострокових стратегій і планів; політичних механізмів; та стандартів/нормативних актів в енергетичному та промисловому секторах для управління та функціонування групи/державних установ; та організацію реалізації стратегічних технологічних проектів групи до 2030 року, забезпечуючи своєчасне завершення та якість. Вона проактивно та інноваційно пропонує та впроваджує ключові проекти/завдання: традиційна нафта і газ (Р&Г); нові матеріали, хімікати та паливо; нові та відновлювані джерела енергії, різні типи акумуляторних батарей; цифрові технології : штучний інтелект, Інтернет речей, робототехніка, бази даних; технології та продукти для екологічної безпеки та орієнтація на сектор ядерної енергетики.
У своєму виступі на конференції доктор Ле Сюань Хуєн, заступник генерального директора Petrovietnam, зазначив ключові завдання, на яких VPI має зосередитися у 2026 році, першому році реалізації п'ятирічного плану на 2026-2030 роки, що передбачає реалізацію Стратегії науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації Petrovietnam до 2030 року з перспективою до 2050 року; та Стратегії розвитку групи Petrovietnam до 2030 року з перспективою до 2050 року.
З метою внесення практичного та ефективного внеску в трансформацію Петров'єтнаму від традиційної нафтогазової промисловості до енергетичної промисловості шляхом наукових досліджень, доктор Ле Суан Хуєн звернувся до В'єтнамського нафтового інституту з проханням зосередитися на таких ключових завданнях: реструктуризація та вдосконалення організаційної структури з VPI як основою наукових досліджень та інновацій Петров'єтнаму, створення людських ресурсів та мотивації з точки зору інфраструктури та політичних механізмів; керівництво та підтримка Групи та її підрозділів у впровадженні стратегічних технологій до 2030 року; консультування та пропонування політичних механізмів для екоенергетичних промислових центрів Петров'єтнаму та політики залучення висококваліфікованих людських ресурсів; а також створення бази даних та цифрова трансформація.
На конференції було заслухано та обговорено такі питання: «Стратегічна та планова консультаційна робота на 2025 рік»; «Орієнтація розвитку науки і технологій у сфері розвідки та розробки»; «Цифрова трансформація: від бачення до дій у VPI» та «Розробка нової енергії та нових матеріалів»; заслухано звіти виконавчого комітету профспілки, звіти про діяльність Народного інспекційного комітету у 2025 році та обрано Народний інспекційний комітет на термін 2026-2027 років.
На конференції представники В'єтнамської національної енергетичної та промислової корпорації нагородили VPI Прапором наслідування за видатні досягнення; а також вручили Почесні грамоти від генерального директора Petrovietnam колективам, які досягли видатних результатів у 2025 році.
Джерело: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-role-hat-nhan-nghien-cuu-khoa-hoc-doi-moi-sang-tao-cua-petrovietnam-post930538.html
![[Фото] Два рейси успішно приземлилися та злетіли в аеропорту Лонг Тхань.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F15%2F1765808718882_ndo_br_img-8897-resize-5807-jpg.webp&w=3840&q=75)
Коментар (0)