Репортер VTV Times взяв інтерв'ю у пана Ву Ба Фу, директора Агентства з просування торгівлі ( Міністерство промисловості і торгівлі ), про механізм роботи та вплив заходу на національну економіку.
Національний статус та стратегія зв'язку між попитом і пропозицією
PV: Пане, Осінній ярмарок 2025 року організовано у великому масштабі та привертає широку увагу. Чи не могли б ви поділитися цілями заходу та його важливістю для поєднання попиту та пропозиції, особливо в поточному економічному контексті?
– Осінній ярмарок 2025 року – це не просто звичайний захід з просування торгівлі, а й задуманий як «Точка зустрічі попиту та пропозиції», стратегічно важливий на весь рік і на багато років уперед. Завдяки участі понад 2500 вітчизняних підприємств та близько 100 міжнародних підприємств, ярмарок створює безпрецедентно жвавий торговий простір.

Пан Ву Ба Фу
Основна мета полягає в оптимізації системи розподілу, формуючи замкнутий ланцюг створення вартості шляхом прямого зв'язку виробників, особливо малих та середніх підприємств і кооперативів, із сучасними каналами розподілу. В контексті економічного відновлення та глибокої інтеграції, просування внутрішньої торгівлі має бути спрямоване на створення сталого ланцюга створення вартості. Ярмарки допомагають підприємствам знаходити партнерів, розширювати канали розподілу та встановлювати довгострокові канали споживання, створюючи основу для майбутньої комерційної діяльності.
PV: Які конкретні механізми підготувало Агентство з просування торгівлі для забезпечення оптимальної ефективності зв'язків, особливо між виробниками та основними каналами збуту?
Осінній ярмарок 2025 – «Суперярмарок», що сприяє внутрішній торгівлі
- Найбільша за кількістю підприємств-учасників (2500 вітчизняних підприємств, 100 міжнародних підприємств).
Найбільший за виставковою площею та кількістю сеансів підключення (майже 10 000 сеансів).
Найглибше застосування цифрових технологій в операціях та просуванні торгівлі.
Найсильніший зв'язок між регіонами, доменами та каналами розповсюдження.
Підвищити стандарти якості в'єтнамської продукції до найвищого рівня.
Найбільш поширений вплив на внутрішні ланцюги поставок
– Ми зосереджуємося на двох ключових механізмах перетворення потенціалу на реальну ефективність. Перший – це організація спеціалізованих торговельних зв’язків. Це окрема зона, організована для великих дистриб’юторських систем, таких як супермаркети, мережі магазинів тощо, для безпосередніх зустрічей з виробниками. Департамент проактивно досліджує конкретні потреби великих дистриб’юторів щодо типів, обсягів виробництва та стандартів, організовуючи таким чином сесії з встановлення зв’язків з чіткими цілями, спрямованими на підписання довгострокових контрактів на стале споживання.
Друге – це стандартизація поставок. Ми тісно співпрацювали з відповідними підрозділами, щоб підтримати місцевий бізнес у покращенні якості продукції, вдосконаленні упаковки та етикетування, особливо у сприянні відстеженню, особливо для продукції OCOP та типової сільської промислової продукції. Цей механізм забезпечує рясний пропозицію на ярмарку, відповідаючи суворим стандартам сучасних каналів дистрибуції, водночас допомагаючи підприємствам навчатися та вдосконалювати свою продукцію відповідно до реальних потреб ринку.
Цифровий вплив, регіональна зв'язність та макроекономічний вплив
PV: З огляду на глобальну тенденцію цифрової трансформації, як Осінній ярмарок 2025 року інтегрував технології в цей масштабний фізичний захід, щоб оптимізувати ефективність просування торгівлі та розширити міжнародний вплив?
- Цифрова трансформація є невід'ємною частиною національної стратегії просування торгівлі. На Осінньому ярмарку 2025 цифровий елемент повністю інтегровано шляхом створення онлайн-платформи для зв'язку, паралельної з фізичною подією. Ця платформа дозволяє міжнародним дистриб'юторам та покупцям, які не можуть брати участь безпосередньо, все ж брати участь у віртуальних торгових сесіях, отримувати доступ до цифрових каталогів та призначати прямі зустрічі з в'єтнамськими постачальниками.

Ярмарок допомагає бізнесу знаходити партнерів, розширювати канали збуту та налагоджувати довгострокові канали споживання.
Паралельно підприємствам надається підтримка у створенні стендів на платформах електронної комерції та логістичних платформах, розширюючи цифрові канали споживання. Також проводяться поглиблені семінари з навичок транскордонних та внутрішніх продажів у кіберпросторі. Це подвійна стратегія, яка допомагає підприємствам вирішувати короткострокові проблеми з випуском продукції на ярмарку та створювати стійкий цифровий канал збуту в довгостроковій перспективі. Кінцева мета — оптимізувати внутрішній ринок, одночасно активно стимулюючи експортну діяльність.
PV: На вашу думку, як Ярмарок впливає на регіональний економічний розвиток та сприяє культурі споживання в'єтнамських продуктів?
- Розвиток внутрішнього ринку має бути пов'язаний з використанням регіонального економічного потенціалу та об'єднанням місцевих ланцюгів постачання. Ярмарок – це місце для збору типових продуктів з провінцій, упорядкованих за темами та регіонами, що створює умови для участі Міністерства промисловості та торгівлі та місцевих центрів сприяння торгівлі у просуванні брендів.
Цей захід не лише допомагає місцевим товарам знайти ринки збуту, але й створює можливості для пошуку партнерів-постачальників, сприяння внутрішньорегіональним та міжекономічним зв'язкам, а також формування єдиної національної мережі поставок. Ми також заохочуємо підприємства демонструвати продукцію, яка відповідає екологічним стандартам, має чітке походження та є екологічно чистою, допомагаючи споживачам отримати доступ до високоякісних в'єтнамських товарів та формуючи культуру відповідального споживання.
ПВ: Чи не могли б ви розповісти про довгострокову стратегію Осіннього ярмарку 2025 року, починаючи від зв'язку з макрополітикою для стимулювання сукупного попиту і закінчуючи планом Міністерства промисловості і торгівлі щодо підтримки ефективних зв'язків після заходу та сприяння зміцненню національного бренду?
- Осінній ярмарок 2025 року задуманий як загальностратегічне рішення, а не короткострокова діяльність.

Осінній ярмарок 2025 року — це не лише щорічний захід із просування торгівлі, а й стратегічне рішення для розвитку внутрішньої торгівлі.
Перш за все, з точки зору макроекономічного та стимулюючого впливу, захід проводиться в контексті фіскальної та мікрофінансової політики, що впроваджується для сприяння зростанню. Наприклад, збільшення відрахування податку на доходи фізичних осіб з 2026 року, хоча й набуло чинності пізніше, створило позитивний настрій щодо майбутнього доходу, що виплачується. Це прямий та чіткий стимул для сукупного попиту. Ярмарок допомагає бізнесу передбачити тенденцію зростання купівельної спроможності, укладати довгострокові контракти, збільшувати доходи та оптимізувати ланцюг поставок.
По-друге, ми розглядаємо Ярмарок як початковий стартовий майданчик, а не кінцеву. Після заходу Міністерство промисловості і торгівлі продовжуватиме впроваджувати заходи з просування торгівлі в рамках ланцюга, організовувати спеціалізовані ярмарки та програми ділових зв'язків у багатьох населених пунктах для підтримки та розвитку встановлених ділових відносин. Зокрема, ми будемо координувати дії з представництвами В'єтнаму за кордоном, щоб підтримати підприємства у розширенні експортних ринків, надаючи пріоритет виробничим зв'язкам для продукції, яка була підвищена до стандартів якості на Ярмарку.
Осінній ярмарок 2025 року, що має найбільший масштаб та вплив за всю історію, є не лише щорічним заходом із просування торгівлі, а й стратегічним рішенням для розвитку внутрішньої торгівлі. Завдяки ефективному зв'язку між попитом і пропозицією, цифровізації, стандартизації продукції та просуванню культури відповідального споживання, ярмарок сприяє зміцненню національного бренду, побудові сильного внутрішнього ринку та створенню основи для сталого зростання.
ПВ: Щиро дякую!
Джерело: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-kich-hoat-chuoi-cung-ung-thuc-day-thuong-mai-noi-dia-100251106122522123.htm






Коментар (0)