Дженсен Хуанг: Від посудомийника до «боса» імперії штучного інтелекту вартістю 4 трильйони доларів

(Ден Трі) – Від посудомийника до генерального директора Nvidia, Дженсен Хуан щойно продав акції на мільйон доларів, завдяки чому компанія досягла позначки в 4 трильйонів доларів. «Хрещений батько» у сфері технологій з унікальною життєвою філософією.

19 липня, коли фондовий ринок США все ще переживав волатильні торгові сесії, документ, поданий до Комісії з цінних паперів та бірж США (SEC), привернув особливу увагу фінансового світу. Дженсен Хуан, засновник і генеральний директор Nvidia, продав 75 ​​000 акцій, заробивши 12,94 мільйона доларів. Кілька днів тому він також продав 225 000 акцій на суму 37 мільйонів доларів.

Ці транзакції не були спонтанними. Вони були частиною плану, який він розпочав у березні, щодо продажу до 6 мільйонів акцій, крок, який топ-менеджери часто розглядають як спосіб диверсифікації своїх активів. Але в контексті нещодавнього кроку Nvidia, спрямованого на те, щоб стати першою компанією в історії, яка перевищила позначку в 4 трильйони доларів ринкової капіталізації, перевершивши всіх інших технологічних гігантів і ставши найціннішою компанією світу , цей крок був чимось більшим, ніж просто фінансовою транзакцією.

Це розкриває частину особистості людини, яка тримає «ключ» до революції штучного інтелекту (ШІ): людини, яка створила величезний статок і має дуже чіткі особисті розрахунки.

Щоб по-справжньому зрозуміти Дженсена Хуанга, 62-річного чоловіка у фірмовій шкіряній куртці, нам потрібно повернутися в часі, не до дня заснування ним Nvidia, а до набагато скромнішого місця: кухні мережі ресторанів Denny's.

Філософія "mise en place" з кухні

«Я найкращий посудомийник», – сказав Дженсен Хуанг у своїй доповіді в Стенфордській бізнес-школі в березні 2024 року. «Я дуже організований, у мене є процес mise en place». «Mise en place» – це французький кулінарний термін, який означає «все на своєму місці» – філософія, яка наголошує на ретельному приготуванні, порядку та ефективності. «Я мию посуд до такої міри, що в ньому не залишається жодного мікроба», – жартома додав він.

Хуангу тоді було 15 років, він був хлопцем-іммігрантом, який працював на своїй першій роботі. Він ніколи не йшов від стільниці до кухні з порожніми руками і ніколи не повертався без чогось. Ефективність, дисципліна, відповідальність — ці, здавалося б, прості уроки стали основою його пізнішого стилю управління в Nvidia. «Немає такого поняття, як чорна робота», — стверджував він. «Я мив посуд і чистив ванні кімнати».

Його скромний початок був відзначений його першою «школою життя». Майже півстоліття по тому Denny's додав до свого меню «Nvidia Breakfast Bytes» — чотири ковбаски, згорнуті в міні-млинець, улюблений сніданок мільярдера. Це було більше, ніж просто маркетинговий хід; це було визнанням неймовірного шляху: від двірника до найвпливовішої людини в галузі технологій.

І саме в іншому ресторані Denny's у Північній Каліфорнії у 1993 році філософія «mise en place» набула набагато більшого масштабу. За чашкою міцної кави та легендарними стравами, такими як Lumberjack Slam, Хуанг та двоє його колег-інженерів із Sun Microsystems, Кріс Малаховскі та Кертіс Прім, накидали ідею компанії, яка мала б змінити світ. Вони хотіли створити спеціальний чіп, який міг би відтворювати реалістичну 3D-графіку на персональних комп’ютерах. Так народилася назва Nvidia.

«Якось я купив 450-сторінкову книгу під назвою «Як написати бізнес-план», — згадує Хуан зі сміхом. — «Я перегорнув кілька сторінок і подумав: «Якщо я прочитаю це до кінця, я впевнений, що компанія збанкрутує»». Вони вирішили діяти негайно, ґрунтуючись на інтуїції та твердому переконанні: комп’ютери потрібно прискорювати, щоб вирішувати проблеми, які не могли вирішити звичайні процесори загального призначення.

Першою роботою генерального директора Nvidia Дженсена Хуанга було миття посуду в мережі ресторанів Denny's (Фото: Getty).

Бурхлива подорож хлопчика-іммігранта

Шлях до Denny's у 1993 році був непростим. Хуан (уроджений Джен-Хсунь), який народився в Тайнані, Тайвань (Китай), у 1963 році, коли йому було 5 років, поїхав зі своєю родиною до Таїланду. Потім, побоюючись нестабільності через війну, батьки відправили його та його брата до Сполучених Штатів, коли йому було 9 років.

Братів відправили до Баптистської академії Онейда в сільській місцевості Кентуккі, яку їхній дядько помилково вважав престижною школою-інтернатом. Насправді це була релігійна школа для учнів з проблемами поведінки. Там у Хуанга було «важке дитинство». Його цькували, ображали на расовій ґрунті та змушували щодня чистити туалети. Цей суворий досвід виробив у ньому надзвичайну волю та здатність протистояти тиску.

Два роки по тому родина возз'єдналася в Орегоні. Хуан почав проявляти свій талант, ставши гравцем у настільний теніс національного рейтингу та достроково закінчивши середню школу. Він отримав ступінь інженера-електрика в Університеті штату Орегон, де познайомився зі своєю дружиною Лорі Міллс, а потім ступінь магістра в престижному Стенфордському університеті. До заснування Nvidia він мав цінний досвід роботи в таких компаніях-виробниках мікросхем, як AMD та LSI Logic.

«Закон Хуана» та дволикий стиль керівництва

Nvidia розпочала свою діяльність з 40 000 доларів власного капіталу та швидко залучила 20 мільйонів доларів венчурного капіталу. У 1999 році компанія випустила свій перший графічний процесор (GPU), що назавжди змінило ігрову індустрію. Коли акції компанії досягли 100 доларів, Хуан відсвяткував це, зробивши татуювання з логотипом Nvidia на лівому плечі.

Але бачення Хуанга виходило за рамки відеоігор. Він зрозумів, що архітектура паралельної обробки графічних процесорів була надзвичайно ефективною для складних обчислювальних завдань, особливо алгоритмів машинного навчання. Це був поворотний момент, який перетворив Nvidia з ігрової компанії на «серце» революції штучного інтелекту. Потужність графічних процесорів Nvidia зростала з такою шаленою швидкістю, значно перевищуючи традиційний закон Мура, що ЗМІ охрестили це «законом Хуанга».

Під його керівництвом Nvidia стала згуртованою та секретною організацією. Дженсен Хуанг створив собі публічний імідж, завжди одягаючи чорні футболки та шкіряні куртки, дружелюбно ставлячись з фанатами на нічних ринках Тайваню (Китай) та уникаючи політичних суперечок багатьох інших технологічних магнатів. Професор Джеффрі Зонненфельд з Єльського університету зазначив, що він, можливо, «найшанованіший з усіх технологічних магнатів сьогодення».

Але колишній керівник вищої ланки Nvidia малює складнішу картину. Він описує Хуанга як «дуже суперечливу людину». Він надзвичайно захищає своїх співробітників. Але на зустрічах високого рівня він розірве будь-кого, якщо той зробить серйозну помилку. Він вимагає абсолютної досконалості, і саме ця інтенсивність рухає Nvidia до постійних інновацій.

Ця рішучість і винахідливість також очевидні на політичному фронті. У розпал технологічної війни між США та Китаєм Хуан переконав адміністрацію Трампа послабити обмеження на експорт мікросхем H20 до Китаю. Він стверджував, що дозвіл світові використовувати американську технологічну платформу як свою основу принесе стратегічні переваги США, крок, який вважався «надзвичайно розумним».

Після продажу додаткових 75 000 акцій 19 липня, Дженсен Хуанг тепер володіє чистим капіталом близько 150 мільярдів доларів США, перевищуючи 142 мільярди доларів США легендарного Воррена Баффета (Фото: Getty).

Спадщина та майбутнє

Сьогодні, коли такі гіганти, як Google, Microsoft та Meta, витрачають мільярди доларів на купівлю чіпів Nvidia за десятки тисяч доларів кожен, статки Хуанга перевищили 150 мільярдів доларів. Проте він веде відносно скромний та приватний спосіб життя. Разом із дружиною він заснував Фонд Джен-Хсунь та Лорі Хуан, який пожертвував сотні мільйонів доларів на освіту та охорону здоров'я.

Однак скептики залишаються. Apollo Global Management попередила, що величезні прибутки Nvidia створюють «міхур штучного інтелекту», більший за бульбашку доткомів 1990-х років.

Але для Дженсена Хуанга історія ніколи не стосувалась бульбашок чи показників фондового ринку. Вона стосувалася вирішення проблем, які комп’ютери не могли вирішити. «Технологія Nvidia відкрила абсолютно новий шлях розробки програмного забезпечення, де комп’ютери самі пишуть програмне забезпечення. Це і є штучний інтелект, яким ми його знаємо сьогодні», – стверджував він.

Від хлопчика, який чистить туалети в Кентуккі, до юнака, який миє посуд у Denny's, до генерального директора з татуюванням логотипу компанії на тілі, а тепер «хрещеного батька» імперії штучного інтелекту вартістю 4 трильйонів доларів, Дженсен Хуанг — це симфонія злетів і падінь, скромності та люті.

Те, що він продає невелику частину свого величезного статку, не є ознакою відступу, а, можливо, просто дією, що відповідає філософії мізанпласу , яка переслідує його протягом усього життя: все має бути розставлено на своєму місці, чи то посуд у раковині, чип на друкованій платі, чи імперія, яка змінює майбутнє людства.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm