Стартап - Виклики та можливості

Протягом останнього десятиліття В'єтнам докладав зусиль для впровадження рішень для формування національної екосистеми стартапів. Було створено базові інституційні основи для інноваційних стартапів.

Було створено організації та мережі для підтримки, розвитку спільноти та просування культури креативних стартапів. Звідси, залучення участі креативних стартапів, малих та середніх підприємств, університетів, дослідницьких інститутів, інвестиційних фондів тощо.

Таким чином, В'єтнам вважається країною з видатною стартап-спільнотою в регіоні. Доказом цього є те, що у 2024 році В'єтнам піднявся на 2 позиції в Глобальному індексі інновацій порівняно з 2023 роком, посівши 44 місце зі 133 країн та економік (оголошено Всесвітньою організацією інтелектуальної власності).

Сільськогосподарський сектор та сектор харчових послуг досі приваблюють багатьох інвесторів. ( На фото: стартап Pham Thi Nga (комуна Еа Мнанг, район Ку Мгар) розпочав бізнес за моделлю сушіння фруктів).

Для Даклака було сформовано інноваційну стартап-екосистему провінції. Заходи з підтримки інноваційних стартапів та бізнес-стартапів створили позитивний ефект, сприяючи побудові стартап-екосистеми Даклака, яка розвивається вглиб, справляє велике враження, поширює стартап-дух по всій провінції та регіоні Центрального нагір'я. Постійний заступник голови Народного комітету провінції Нгуєн Туан Ха зазначив, що Даклак високо цінується міністерствами та галузями і визнаний однією з провінцій з активним стартап-рухом. Проектні групи/стартап-підприємства в провінції дедалі більше зростають кількісно та якісно; низка типових стартап-проектів все більше розвивається, закріплюючись на внутрішньому ринку та в деяких країнах регіону. Наразі стартапи продовжують досліджувати та запускати багато нових продуктових лінійок з експортною цінністю на міжнародні ринки.

Наразі в країні налічується понад 4000 інноваційних стартап-підприємств; понад 1400 організацій підтримки стартапів; 202 коворкінги; 208 інвестиційних фондів; 35 організацій з просування бізнесу; 79 інкубаторів; близько 170 університетів/коледжів, що керують інноваційними стартапами; та понад 20 інноваційних стартап-центрів, створених на місцевому та національному рівнях.

Однак, за прогнозами експертів, у 2025 році стартапи зіткнуться з багатьма ризиками через непередбачувані коливання ринку та вплив торговельних війн і політичної нестабільності в деяких країнах і регіонах. Примітно, що потік капіталу венчурних фондів ще не відновився до надлишку. Крім того, інвестори будуть обережнішими, вирішуючи «вкласти гроші» в новий стартап-проект. Натомість вони зосередять більше ресурсів на розвитку існуючого бізнесу.

Стартап із зеленого стартап-проекту в місті Буон Ма Тхуот поділився тим, що зелені економічні проекти змушені безпосередньо конкурувати за ціною зі старими технологічними продуктами. Тим часом ці проекти повинні мати технологічні прориви, щоб вирішити багато проблем одночасно, від зменшення забруднення навколишнього середовища до зниження виробничих витрат, а не лише зосередитися на «зеленій» проблемі. Наразі уряд не має жодної політики підтримки «зелених» виробничих підприємств, тому стартапи повинні «робити це самостійно» як у мобілізації капіталу, так і в інвестуванні в технології.

На початку 2025 року у звіті інвестиційного фонду VinVentures Technology Investment Fund (Vingroup Corporation) про тенденції 2025 року було зазначено три важливі фактори, що впливають на інвестиційні рішення.

Першим згаданим фактором є те, що високі процентні ставки продовжуватимуть впливати на інвестиційні рішення, змушуючи інвесторів зосереджуватися на безпечних та стабільних активах, а не на ризикованих можливостях. Наступним фактором є те, що тенденція сталого розвитку домінуватиме в бізнес-стратегіях у 2025 році.

Це пов'язано зі зміною потреб споживачів, дедалі суворішими правилами та зміною вимог інвесторів. Компанії, які зосереджуються на зелених ініціативах, відновлюваній енергетиці та ESG-стратегіях, привертатимуть більше уваги та інвестиційного капіталу.

Зрештою, тенденція пріоритезації прибутку над зростанням стане центральною. Оскільки інвестиційні умови стають жорсткішими, інвестори зосереджуватимуться на компаніях, які можуть генерувати сталий прибуток, з економічно ефективними моделями та стабільними бізнес-стратегіями.

Стартапам потрібно перейти від зосередження виключно на сильному зростанні до забезпечення фінансової стабільності та чіткого планування шляху до прибутковості. Ці фактори слугуватимуть «компасом», який спрямовуватиме стартап на шляху до отримання доступу до інвестиційних коштів.

Стартап Nguyen Thi Bich (ліворуч) у селі 7, комуна Ку Млан, район Еа Суп, успішно розпочав бізнес за моделлю поєднання зелених помело та рубінової гуави.

Багато експертів у сфері стартапів вважають, що сільськогосподарський сектор В'єтнаму все ще має багато можливостей для розвитку, оскільки ця галузь менш постраждала від торговельної війни. В'єтнамське сільське господарство має багату, дешеву сировину, кваліфікованих працівників та розумні витрати, тому воно є дуже конкурентним, особливо в секторі глибокої переробки. Тим часом, сектор харчових продуктів та напоїв (F&B), незважаючи на численні ринкові труднощі, все ще приваблює багатьох інвесторів. Фактично, багато бізнес-моделей F&B все ще мають велику кількість клієнтів і постійно відкривають нові локації. Це наступні пропозиції щодо підприємницького шляху стартапів у найближчому майбутньому.

За даними Провінційної бізнес-асоціації, Дак Лак — це місцевість із великою площею сільськогосподарських угідь, родючих земель, придатних для вирощування багатьох видів дерев з високою економічною цінністю. Сільськогосподарський сектор також є ключовим економічним сектором, який відіграє важливу роль у ВВП провінції. Однак наразі сільськогосподарська продукція провінції переважно експортується як сировина. Тому сільськогосподарський сектор все ще є потенційною територією для стартапів, які займаються дослідженнями та розробкою проектів.

Ха Ле

Джерело: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/khoi-nghiep-thach-thuc-va-co-hoi-d1700b2/