Оскільки туристичні ресурси вважаються найрізноманітнішими в країні — від світових природних чудес, історичних реліквій, островів до прикордонних коридорів — провінція Куангчі має чудову можливість стати національним та регіональним напрямком.
Однак, для реалізації цього прагнення потрібна методична стратегія розвитку, гнучкі інституції, самобутні бренди та сильне, креативне, пов'язане мислення.
Потрібні спеціальні установи – окрема стратегія бренду
Протягом останнього десятиліття Куанг Бінь та Куангчі досягли значних успіхів у розвитку туризму. Однак через відсутність загальної координації та регіональних механізмів зв'язку, потенціал не був повністю використаний.
Об'єднання двох населених пунктів – це можливість реструктуризувати модель управління туризмом у більш сучасному, інтегрованому та гнучкому напрямку.
Пан Ле Мінь Туан, директор Департаменту культури, спорту та туризму провінції Куангчі, сказав: «Щоб туризм став справді передовим економічним сектором, необхідно мати гнучкі механізми, пільгову інвестиційну політику, багатогалузеві та багатоцентрові моделі управління, а особливо інституції розвитку спеціально для ключових сфер».
Одна з пропозицій експертів з туризму полягає у створенні провінційного керівного комітету з розвитку туризму за участю представників департаментів, секторів, підприємств та громад. Це буде стратегічний координатор, який координуватиме інвестиції, контролюватиме якість продукції, просуватиме та створюватиме загальний бренд.
Заступник директора Департаменту культури, спорту та туризму провінції Куангбінь Данг Донг Ха наголосив: «Необхідно найближчим часом скоригувати планування просторового розвитку та туристичну галузь у загальному плануванні провінції. Водночас, необхідно побудувати нову систему ідентифікації туристичного бренду Куангчі на основі успадкування досягнень двох старих провінцій, одночасно просуваючи чіткі порівняльні переваги з точки зору рельєфу, спадщини та ідентичності».
Наразі в громадській свідомості Куанг Бінь часто асоціюється з величною природою, а Куанг Трі – з глибокими спогадами. Однак на міжнародній туристичній карті досі бракує достатньо сильного регіонального бренду, щоб створити глибоке та неповторне враження.

Пані Нгуєн Тху Хієн, експертка з комунікацій, прокоментувала: «Це не можна назвати туризмом Куанг Бінь-Куанг Трі загалом. Ми повинні переосмислити основну ідентичність, встановити основні емоції та послідовні послання. Це може бути «Подорож від печер до стародавніх полів битв» або «Країна яскравих спогадів», але важливо, щоб бренд був послідовним, професійним та мав глибину».
Сильна стратегія бренду повинна включати єдину ідентичність: логотип, слоган, цифрову карту, багатомовний туристичний додаток, рекламний фільм, мультиплатформенну систему комунікації. Водночас необхідно дослідити ключові групи ринку – місцевих відвідувачів (Ханой, Хошимін) та міжнародних відвідувачів (Америка, Європа, Таїланд, Лаос...), щоб розробити відповідний контент для підходу.
Ключові інвестиції – багатовимірні зв'язки
Стратегія бренду не може бути ефективною без належних інвестицій. Куанг Трі може досягти успіху лише за умови інвестування в ключові напрямки, кластери та осі, уникаючи розпорошення.
Пан Нгуєн Дик Тан, директор Центру просування інвестицій, торгівлі та туризму провінції Куангчі, сказав: «Неможливо розпорошити інвестиції. Необхідно розділити конкретні зони розвитку, кожен кластер матиме свої основні туристичні продукти та супутні супутникові послуги. Надавати пріоритет місцям, які здатні залучати відвідувачів та мають високий рівень сполучення».

За словами пана Тана, туристична галузь Куанг Трі стикається з великими труднощами у підключенні інфраструктури, бракує унікальних продуктів, тоді як напрямки не мають чіткого позиціонування, а людські ресурси все ще бракують і є слабкими.
Зокрема, брак стратегічних інвесторів робить послугу недостатньо конкурентоспроможною. Щоб вирішити цю проблему, нам потрібно зробити прорив з аеропортами, морськими портами, інвестувати в прибережні курорти та пригодницький туризм; водночас нам потрібно створити бренд «Країна миру та відродження», змінити кількість напрямків та залучити великих інвесторів. Куангчі повинен мати інноваційний спосіб мислення та обрати інноваційність, щоб пробитися.
Пропонується три ключові кластери: природно-екологічний кластер (північ) включає: Фонгня-Нятле-пляж Мітхуї-острів Кон Ко для розвитку відкриттів та туризму, курортів високого класу та морських видів спорту.
Кластер спадщини-духовної пам'яті (вісь Схід-Захід): цитадель Куангчі, Національний цвинтар Чионгшон, Національний цвинтар на шосе 9, Спеціальний національний пам'ятник реліквій Хієнлуонг-Бен Хай, церква Ла Ванг, Кхесань для розвитку турів вдячності, традиційної та духовної освіти.
Кластер пригодницького кордону (Дакронг-Хионг Хоа-Лао Бао): трекінг у лісі, озеро Кхесань, транскордонний караван, дослідження сіл, розвиток громадського туризму, знайомство з культурою етнічних меншин.
Пан Ле Луу Дунг, генеральний директор компанії Jungle Boss Limited Liability Company – оператора пригодницького туризму, – запропонував: «Уряду провінції необхідно сміливо відкрити механізм для тестування нових продуктів, таких як зиплайн, прогулянки на парашуті, скелелазіння, високогірний кемпінг... щоб залучити та утримати туристів. Водночас, створити прозорий правовий коридор для бізнесу, щоб він міг бути креативним у правових рамках».

Пані Нгуєн Ле Ханг, директор туристичної компанії Thien Ha, прокоментувала: «Сучасний туризм – це індустрія вражень. Інфраструктура – це не лише дороги, а й допоміжні служби, засоби доступу та інтерактивні технології. Наразі людські ресурси є найбільшим вузьким місцем у Куангчі».
Фактично, людські ресурси, що обслуговують туризм, все ще бракують і є слабкими, особливо не вистачає гідів зі знаннями культури та історії, спеціалізованими навичками екскурсійного обслуговування, знанням іноземних мов та технологічними навичками.
Провінції Куангчі необхідно координувати свою діяльність зі спеціалізованими навчальними закладами для організації навчальних курсів для гідів з історичної спадщини, живих коментарів, гідів з піших екскурсій та туристичних заходів. Водночас, заохочувати людей до розвитку громадського туризму, розвитку сімейних варіантів проживання, продуктів OCOP, кухні та традиційних ремісничих сіл.
Пан Данг Донг Ха, заступник директора Департаменту культури, спорту та туризму провінції Куанг Бінь, зазначив, що для сталого розвитку туризму в Куангчі необхідно завершити будівництво інфраструктурної системи, що з'єднує регіони-кластери-напрямки; створити базу даних туристичних ресурсів; та впровадити синхронну цифрову трансформацію для управління, просування та реклами.
«Ми створюємо розумну туристичну екосистему: цифрові карти, платформи великих даних, системи управління галузевою інформацією та інтеграцію між державними установами, бізнесом і туристами», – сказав пан Ха.
Крім того, для розвитку туризму в довгостроковій перспективі необхідно підвищити ефективність державного управління, посилити навчання персоналу за місцем розташування, спеціалізовану орієнтацію та перепідготовку цифрових навичок і комунікативних навичок для людських ресурсів галузі.
Керівництво провінції Куангчі нещодавно визначило туризм як один із трьох ключових стовпів економічного розвитку на найближчий період.
Наразі місцева влада поспішає завершити Генеральний план розвитку туризму до 2040 року, маючи на меті перетворити новий Куанг Трі на провідний історико-екологічний туристичний центр морського острова в Центральному регіоні.

Стратегічний фокус полягає в залученні великих інвестицій у масштабні туристичні проекти від вітчизняних та іноземних корпорацій; у створенні нового, самобутнього бренду туристичного напрямку Куангчі, пов'язаного з екологічно чистими та сталими цінностями.
Директор Департаменту культури, спорту та туризму провінції Куанг Трі Ле Мінь Туан підтвердив: «Ми шукаємо не новий Куанг Трі на папері, а Куанг Трі з проривним мисленням, заснованим на інтегрованому та креативному мисленні. Туризм буде новаторською сферою, яка пробуджує потенціал та відкриває прагнення цієї землі, багатої на спогади та цінності».
Урок 1: Об'єднання історії та природи – основа розвитку туризму
Урок 2: Об'єднання спадщини – створення міжрегіональної туристичної карти
Джерело: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp
Коментар (0)