Тверда позиція - Створення сталого щастя
Це вже третій рік поспіль, коли MSB отримує визнання, що підтверджує, що її стратегія управління персоналом послідовно будується, серйозно впроваджується та постійно вдосконалюється.
Пан Нгуєн Нгок Куонг, директор з управління персоналом MSB, представляв банк на врученні нагороди (Фото: Організаційний комітет).
Усі показники привабливості бренду різко зросли, особливо рівень переходу працівників галузі від «зацікавлених» до «поданих заявок» (на 65%), а також від «бажаючих» до «пріоритетних» (на 38%), що свідчить про те, що MSB стає надійним вибором кар'єри для висококваліфікованої робочої сили.
Привабливістю MSB робить не лише масштаб чи темпи зростання, а й стратегія створення середовища, де кожна людина має потенціал, можливості та можливість заявити про себе.
MSB також було відзначено як підприємство з нагородою «Щасливі людські ресурси» (Фото: Організаційний комітет)
Крім того, такі політики, як повністю оплачувана відпустка на день народження, збільшення відпустки за вислугу років, пріоритетні пільги для працівниць, гнучкі механізми роботи в контексті стихійних лих або заходи для дітей працівників... усі вони розроблені для створення робочого середовища, де працівники можуть зосередитися на своїй кар'єрі, не жертвуючи балансом у особистому житті.
Поряд з цим, банк інвестує в будівництво нового офісу відповідно до екологічних, сучасних та динамічних стандартів, що сприятиме підвищенню ефективності та професійності роботи всієї системи.
Навчання для покращення потенціалу, керуючи майбутнім
MSB сприяє внутрішньому навчанню, особливо у сфері цифровізації (Фото: MSB).
2025 рік знаменує собою новий крок уперед у стратегії навчання, оскільки MSB прагне стандартизувати та модернізувати свою внутрішню систему навчання. З початку року банк розгорнув 1187 занять, включаючи 695 електронних занять, що забезпечують гнучке навчання.
Також серед них 638 внутрішніх навчальних занять тривалістю 1995 годин залучили понад 114 000 учасників. Ці цифри чітко відображають дух «спільного зростання», який став ключовим елементом культури MSB.
У групі підготовки лідерів програма «Сходження на лідерство» справила сильне враження. Програма, що тривала понад 40 годин інтенсивного навчання та в якій взяли участь 85 керівників філій з обох регіонів, була зосереджена на вдосконаленні лідерського мислення, методів роботи та здатності керувати командами в контексті швидкозмінної фінансової галузі.
Паралельно, MSB запустила 12-місячну програму «Leading the Way» у співпраці з McKinsey – провідною світовою консалтинговою фірмою. Програма персоналізована та охоплює 3 напрямки: лідерство в собі – лідерство в команді – лідерство в бізнесі, допомога командам вищого керівництва у прискоренні трансформації ключових змін та формування майбутніх лідерів із сильним стратегічним мисленням.
Крім того, готуючись до цифрової ери, MSB організувала курс «Базовий навчальний посібник зі штучного інтелекту» для понад 6000 співробітників, надаючи їм знання про штучний інтелект та вміння застосовувати технології на практиці. Це важливий крок для створення гнучкої робочої сили, готової адаптуватися, проактивно розуміти нові технологічні тенденції та керувати змінами.
За словами представника MSB, три роки поспіль отримання цієї нагороди – це гордий шлях, але MSB не прагне звання як кінцевої мети. Банк непохитно дотримується своєї стратегії зміцнення внутрішньої сили людей та вважає персонал рушійною силою, яка робить MSB одним із найбільш зацікавлених та пріоритетних робочих місць.
Пан Нгуєн Нгок Куонг, директор з управління персоналом MSB, поділився: «Ми не просто говоримо про розвиток людського потенціалу. Ми інвестуємо в нього як в основну стратегію. У нинішніх умовах технології та цифровізація можуть підштовхнути організацію до швидкого розвитку, але для того, щоб досягти великих успіхів, потрібні люди зі здібностями та амбіціями».
Цьогорічні досягнення підтверджують, що у нас достатньо сильна команда, щоб привести MSB до прориву та досягнення більших цілей у майбутньому.
Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/msb-vao-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-dat-chung-nhan-nhan-luc-hanh-phuc-20251121163455708.htm
Коментар (0)