Секретар партії, голова Народної ради округу Хоа Чау Тран Нгок Дуонг

Пан Тран Нгок Дуонг сказав: «Протягом минулого терміну місцеві органи влади зосередилися на спрямуванні та ефективному виконанні завдань соціально-економічного розвитку. Економічна структура змінилася у правильному напрямку, інфраструктура отримала синхронні інвестиції, що створило сприятливі умови для місцевого розвитку. Резолюція з'їзду партії округів та комун на термін 2020-2025 років визначила 34 цілі, з яких 31 ціль було досягнуто та перевиконано. Примітно, що приватна економіка розвивалася досить добре, у Хийонг Віні є 909 виробничих та комерційних підприємств (збільшення на 281 підприємство) та 39 приватних підприємств (збільшення на 21 підприємство); у Хийонг Фонгу є 568 індивідуальних бізнес-домогосподарств (збільшення на 100 домогосподарств), 4 будівельні компанії з понад 860 штатними будівельниками; тільки в Куанг Тхані 208 домогосподарств займаються малою промисловістю (TTCN)... що значно сприяє розвитку виробництва та створенню робочих місць у цьому районі».

Хоча район Хоа Чау після об'єднання досяг важливих результатів для створення передумов для розвитку, об'єктивно кажучи, економічний масштаб все ще невеликий; темпи зростання та урбанізація все ще повільні; особливо сектор послуг та туризму не повністю використав свій потенціал... На вашу думку, які рішення потрібні Хоа Чау найближчим часом?

З огляду на низький соціально-економічний стартовий рівень, особливо район Хоа Чау є новим міським районом, багато міських критеріїв все ще слабкі та відсутні, економічний розвиток не є сталим, сільськогосподарське виробництво становить більшість, сфера послуг все ще невелика, що створює виклики та труднощі для партійного комітету та народу району Хоа Чау. Поряд з успадкуванням досягнень, партійний комітет, уряд та народ району Хоа Чау повинні продовжувати максимально використовувати потенціал, сильні сторони та ресурси, впроваджувати інновації, наважуватися думати, наважуватися діяти, наважуватися прорватися, щоб зробити свій внесок у швидкий та сталий розвиток місцевості.

Одним із важливих рішень є зосередження на розвитку різноманітного та глибокого туризму; водночас тісно пов'язаного зі збереженням та просуванням цінностей культурної спадщини, таких як стародавнє місто Бао Вінь, стародавня цитадель Хоа Чау та типовий природний ландшафт лагуни, узбережжя тощо. Розробка бренду та позиціонування Хоа Чау як привабливого місця на туристичній карті Хюе та регіону.

Створення екологічних сільськогосподарських виробничих зон, пов'язаних з громадським туризмом, враженням від туризму, сприяння збереженню ландшафту, навколишнього середовища та культури в сільській місцевості. Підтримка чистих моделей сільськогосподарського виробництва для доступу до пільгової політики, такої як позики, просування торгівлі, впровадження продукції, сертифікація продукції OCOP. Прагнення до 2030 року зробити так, щоб понад 80% сільськогосподарських угідь у районі Хоа Чау застосовувалися безпечні виробничі процеси та органічне сільське господарство; формування щонайменше 2 зелених сільськогосподарських моделей у поєднанні з екотуризмом, що сприятиме збільшенню доходів людей.

Водночас, розвивати промисловий сектор у напрямку збільшення доданої вартості, використання високих технологій, екологічності, глибокої участі в ланцюжку створення вартості продукції, впливу на загальний розвиток та перетворення на важливий економічний сектор, пов'язаний з розвитком галузей з порівняльними перевагами, таких як: переробка водних продуктів, морепродуктів та сільськогосподарської продукції.

Для цього місцева влада прискорить завершення створення синхронної, сучасної та пов'язаної системи економічної та соціальної інфраструктури. Пріоритетними будуть розвиток інфраструктури інформаційних технологій та телекомунікацій, стратегічної транспортної інфраструктури, туристичної інфраструктури – послуг лагун та прибережних зон, логістичних послуг рибальства, логістичної інфраструктури та міської інфраструктури. Ефективно впроваджувати середньостроковий план державних інвестицій на період 2026-2030 років, в якому зосередити ресурси на ключових та важливих проектах.

Які механізми та політика перетворюють Хоа Чау на швидкозростаючу та сталу міську територію, сер?

Для пришвидшення розвитку та завершення будівництва інфраструктурної системи необхідно вдосконалити механізм та політику підтримки формування територій з великомасштабними концентрованими земельними фондами як основи для залучення та стимулювання інвестицій. Населені пункти підвищать ефективність діяльності у сфері зовнішньої політики та сприятимуть інвестиціям.

На цій основі район запропонує структуру функціонального зонування та загальну просторову орієнтацію відповідно до цілей стратегічного планування майбутнього розвитку Хоа Чау та загального планування міста Хюе. Зосередження інвестиційних ресурсів на завершенні створення синхронної та сучасної системи міської технічної інфраструктури. Розробка програми міського розвитку на період 2025-2030 років відповідно до критеріїв «розумного» міста. Зосередження уваги на розвитку сфери послуг та туризму, зосередження уваги на громадському туризмі, культурному туризмі, екотуризмі... з потенціалом для залучення інвестицій, створення швидкого та стабільного зрушення в економіці.

Чи можете ви коротко розповісти про стратегію успішного досягнення цієї мети?

Усі успіхи та невдачі зумовлені людським фактором. Тому місцева влада приділяє велику увагу серйозному та ефективному впровадженню роботи з організації, вдосконалення та оптимізації апарату політичної системи, впровадженню дворівневого місцевого самоврядування. Організація та розподіл кадрів науковим, публічним, прозорим, з урахуванням потреб людей та посад; водночас формування команди кадрів, які мають можливості та якості для виконання вимог завдань у новій ситуації.

Дякую!

Ба Трі (виконується)

Джерело: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/muc-tieu-tro-thanh-do-thi-di-san-sinh-thai-va-nong-nghiep-xanh-156432.html