Відповідно до рішення Прем'єр -міністра № 90/QD-TTg про реструктуризацію В'єтнамського банку розвитку (Vietnam Development Bank - VDB) на період 2023-2027 років, протягом перших 6 місяців 2025 року VDB завершив реструктуризацію організаційного апарату, поступово оптимізуючи та підвищуючи операційну ефективність.

З 1 червня 2025 року підрозділи, що допомагають Генеральному директору в штаб-квартирі, матимуть 12 координаторів відповідно до управлінської та операційної орієнтації, як того вимагає уряд .

3 червня 2025 року, на основі Постанови Центрального виконавчого комітету № 60-NQ/TW та Рішення № 759/QD-TTg про організацію адміністративних одиниць на всіх рівнях, VDB Bank організував спільну конференцію для обговорення плану організації своїх дочірніх підрозділів відповідно до нових адміністративних кордонів. На конференції було досягнуто згоди щодо таких принципів: забезпечення стабільності в роботі та ідеології персоналу; підтримка зростання кредитування, робота з проблемною заборгованістю, розробка нових проектів; не збільшення кількості відділень та офісів транзакцій; по суті, збереження існуючих офісів транзакцій.

Згідно з планом, VDB Bank з’єднає свою мережу з 34 адміністративними одиницями провінцій. Філії будуть названі на честь місць розташування; якщо вони працюють у двох або більше провінціях, вони називатимуться регіональними філіями. Штаб-квартири філій спочатку будуть розташовані в існуючих приміщеннях, а відповідні приміщення будуть підготовлені на наступному етапі, з метою розміщення в адміністративних центрах провінцій.

На цій підставі Рада директорів VDB видала Резолюцію № 57/NQ-NHPT (4 липня 2025 р.) та Резолюцію № 79/NQ-NHPT (15 серпня 2025 р.) про організацію та пілотне впровадження моделі філій, що працює на двох об'єктах. Після впровадження вся система має 29 підрозділів: Транзакційний офіс 1, Транзакційний офіс 2, 3 регіональні філії та 24 філії. Модель філій, що працює на двох об'єктах, пілотно впроваджується в Донгнаї , Донгтхапі та Туєн Куангу.

Штаб-квартира vdb.jpg

15 серпня 2025 року, з нагоди 80-ї річниці Національного дня, Рада директорів та Генеральний директор Банку ВДБ видали 145 рішень про створення, об'єднання та перейменування філій та офісів операцій, а також про призначення директорів та заступників директорів підрозділів. Рішення набувають чинності з 1 вересня 2025 року, що знаменує новий етап функціонування апарату.

Водночас, Уряд і Міністерство фінансів приділили увагу та вказівки Банку ВДБ щодо вдосконалення правової бази. Постанова 78/2023/ND-CP про внесення змін до Постанови 32/2017/ND-CP про інвестиційне кредитування; Постанова 95/2025/ND-CP про організацію та діяльність Банку розвитку; разом із пропозицією про внесення змін до Постанови 46/2021/ND-CP про фінансове управління та оцінку ефективності діяльності створили важливу правову основу для стабільної та прозорої діяльності.

У роботі з персоналом банк VDB визначає людський фактор як ключовий. Принцип призначення ретельно впроваджується: збереження стабільності еквівалентних посад після реорганізації; пріоритетність особистих побажань; вибір керівників відділів з існуючої команди; розподіл кількості керівників відділів відповідно до розумної структури (1 керівник, 2 заступники). Співробітники, які повинні отримувати нижчі надбавки, будуть залишені на посадах протягом 6 місяців для стабілізації свого життя. Політика щодо оплати праці, надбавок та режиму роботи приймається синхронно, забезпечуючи дотримання державних норм та операційної практики.

Рада директорів VDB Bank підтвердила, що реструктуризація апарату не лише забезпечує дотримання нових адміністративних меж, але й відкриває простір для інновацій для відділень у виконанні їхніх завдань. Цей процес проводиться демократично, публічно, за консенсусу місцевих посадовців та лідерів, зосереджуючись на цілях зростання кредитування, врегулювання проблемної заборгованості, розробки нових проектів та підготовки ресурсів на наступний період.

Найближчим часом VDB Bank продовжить удосконалювати свою систему управління, особливо модель внутрішнього контролю відповідно до Базельських стандартів та Циркуляра 13/2018/TT-NHNN, з 3 незалежними лініями захисту та централізованим управлінням кредитними ризиками. Цей напрямок має на меті наблизитися до практики комерційного банкінгу, але водночас зберегти характеристики VDB – банку з державною політикою.

Прагнучи бути оптимізованим, прозорим та ефективним, Банк ВДБ сподівається, що новий апарат допоможе банку просувати свою роль як важливого фінансового інструменту уряду, сприяючи реалізації цілей соціально-економічного розвитку, забезпечуючи соціальну безпеку та сприяючи інноваціям.

Четверська позика

Джерело: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-sap-xep-xong-bo-may-theo-dia-gioi-hanh-chinh-moi-2440821.html