Дивлячись на два шоу BlackPink, В'єтнам має великий потенціал для розвитку культурної індустрії.

З огляду на популярність та «величезні» доходи від двох шоу BlackPink, залучення культурних подій, таких як міжнародні музичні шоу, створить велику кількість туристів та важливе джерело фінансових надходжень.

За словами члена Національних зборів Буй Хоай Сона, судячи з популярності та величезних доходів від двох шоу BlackPink, залучення міжнародних музичних шоу створить велику кількість туристів . (Джерело: VGP)

Таку думку висловив депутат Національних зборів Буй Хоай Сон, постійний член Комітету Національних зборів з питань культури та освіти , колишній директор В'єтнамського національного інституту культури та мистецтв, в інтерв'ю газеті The World & Vietnam про історію розвитку культурної індустрії.

Ринок розваг має великий потенціал.

Пане, за останні роки індустрія розваг стала одним із секторів, що найшвидше розвиваються у світі. Що ви думаєте про BlackPink та розвиток культурної індустрії В'єтнаму?

Вибух хвилі K-pop привернув велику увагу міжнародної спільноти. Як один з провідних K-pop гуртів сьогодення, BlackPink довели свою силу завдяки туру Born Pink у багатьох країнах світу, включаючи В'єтнам.

Варто зазначити, що в глобальному масштабі цей тур приніс вражаючий дохід у розмірі 163,8 мільйона доларів США (близько 3,861 мільярда донгів) – величезний дохід, якщо порівняти його з річним регулярним бюджетом сектору культури, спорту та туризму В'єтнаму.

Це змушує нас більше задуматися про розвиток культурних індустрій у В'єтнамі, щоб національні культурні цінності могли набути сучасного вигляду, водночас поширюючись на всі сфери економічного та соціального життя, а також формувати впевненість та культурний дух в'єтнамців у процесі міжнародної інтеграції.

Виступ BlackPink у В'єтнамі викликав справжній ажіотаж. Чого ми можемо навчитися про інвестування в культурну індустрію з успіху BlackPink та туру Born Pink?

BlackPink створили сильний та унікальний бренд, від яскравої музики, вражаючих виступів до власного стилю одягу. Поєднання якісної музики та креативних образів привабило мільйони шанувальників у всьому світі, включаючи молодь у В'єтнамі.

Судячи з популярності та величезних доходів туру Born Pink, не можна заперечувати, що ринок розваг у В'єтнамі має великий потенціал для розвитку. Залучення культурних подій, таких як міжнародні музичні концерти, створить велику кількість туристів та важливе джерело фінансових надходжень.

Величезний дохід від туру Born Pink може стимулювати більший інтерес до індустрії розваг та організації міжнародних заходів у В'єтнамі. Тим самим, це допоможе збільшити інвестиції в сцени, професійні звукові та освітлювальні системи, а також у розвиток бізнес-навичок та ринку мистецтв у В'єтнамі, створивши кращі умови для міжнародних артистів та гуртів для організації виступів тут, а також розвиваючи вітчизняні мистецькі заходи.

Взявши досвід BlackPink, можна сказати, що розвиток розважальної та культурно-креативної індустрії В'єтнаму зробить важливий внесок в економічний розвиток країни. Крім того, розвиток цих галузей також сприяє зміцненню позицій культурної індустрії, формуванню позитивного іміджу та залученню більшої кількості туристів, допомагаючи покращити міжнародний імідж В'єтнаму.

Для просування економічної сили мистецтва та просування іміджу країни у світі, державі необхідно приділяти більше уваги інвестуванню в культурну інфраструктуру та мистецьку освіту, наданню підтримки та створенню сприятливого середовища для розвитку культурних та креативних індустрій. Крім того, необхідно розробити політику та нормативні акти для захисту та просування творчості та інновацій у цій галузі.

Усунення перешкод для більш професійної організації

Виходячи з інцидентів, що сталися під час організації концерту Blackpink у В'єтнамі, які уроки ми можемо винести, щоб організовувати більш сприятливі заходи в майбутньому?

На мою думку, організація великого заходу вимагає детального та ретельного планування, від вибору місця проведення, систем звуку та освітлення, управління безпекою, реклами та комунікації до бронювання квитків та обслуговування клієнтів.

Використовуйте передові технології для покращення взаємодії з клієнтами. Наприклад, надайте мобільний додаток для купівлі квитків, сповіщень про події та оновлень, а також забезпечте потужне інтернет-з’єднання, щоб клієнти могли ділитися особливими моментами та зберігати їх.

Водночас, сформуйте професійну та досвідчену команду. На мою думку, професійна та досвідчена команда організаторів заходів є важливим фактором для забезпечення безперебійного проведення кожного аспекту заходу. Вони можуть добре керувати надзвичайними ситуаціями, вирішувати проблеми та швидко й ефективно приймати рішення.

Крім того, необхідно встановити процедури контролю якості, щоб гарантувати, що кожен аспект заходу відповідає стандартам та вимогам, таким як перевірка місця проведення, перевірка технічного обладнання, забезпечення безпеки та захисту.

Але найголовніше — вчіться на попередніх інцидентах і змінюйте свій підхід до планування заходів у майбутньому. Проаналізуйте аспекти, які пішли не так, виявіть слабкі місця та вдосконалюйте їх, щоб уникнути подібних інцидентів у майбутньому.

На вашу думку, які перешкоди потрібно усунути, щоб зробити організацію більш професійною?

Я думаю, що помилки можуть траплятися на будь-якому мистецькому заході. Однак, професійно організувавшись та вчившись на таких заходах, як BlackPink, ми досягнемо більшого успіху наступного разу.

Ми досить суворо ставилися до ліцензування та цензурування мистецьких програм. Указ уряду 144/2020/ND-CP про діяльність у сфері виконавських мистецтв мав певні практичні наслідки.

Однак, щоб покращити свою діяльність, управлінському органу необхідно регулярно перевіряти, контролювати та оцінювати діяльність компаній-організаторів заходів та пов'язаних з ними артистів, щоб забезпечити ефективне впровадження державних управлінських заходів, що допоможе запобігти потенційним порушенням.

Управлінські органи повинні посилити пропаганду та освіту щодо нормативних актів, пов'язаних з вираженням національного суверенітету в культурних та мистецьких продуктах, щоб створити чітку основу для розуміння для громади, організаторів заходів та відповідних сторін.

Водночас, підвищуйте обізнаність про важливість дотримання цього положення. Якщо виявлено потенційні порушення, організатор повинен зв’язатися з організатором заходу та/або відповідною групою художників для вирішення проблеми.

Обговорення та діалог можуть допомогти знайти причини порушень та шляхи їх подолання. У дусі співпраці та діалогу державні органи управління можуть забезпечити професіоналізм та дотримання закону в нагляді та проведенні культурно-мистецької діяльності, а також в організації заходів у своїх сферах.

Тур «Born Pink» зібрав величезну аудиторію.

Сувора цензура культурної продукції

Отже, на вашу думку, чи може В'єтнам перейняти багато досвіду розвитку культури та туризму у корейської індустрії розваг?

Ми можемо навчитися створювати якісний та креативний розважальний контент, інвестувати в розвиток можливостей артистів та груп, а також створювати сильні іміджі та бренди, щоб привернути увагу вітчизняної та іноземної аудиторії.

Корейська індустрія розваг також може надати досвід у сфері управління та маркетингу, швидкого та ефективного просування через ЗМІ та соціальні мережі. Сприяння туризму шляхом використання привабливості індустрії розваг – це також аспект, якого В'єтнам може навчитися у Кореї.

Однак слід також зазначити, що В'єтнаму необхідно забезпечити захист і розвиток своєї національної культури, одночасно навчаючись у закордонних культур. Різноманітність та унікальність в'єтнамської культури також є важливим фактором для залучення туристів та надання їм іншого досвіду.

Той факт, що культурні продукти, що містять контент, що порушує авторські права, потрапляють до В'єтнаму, може бути пов'язаний з недбалим управлінням деяких провідних управлінських установ. Однак слід зазначити, що управління та контроль культурного контенту є складним питанням і може зіткнутися з багатьма труднощами, особливо в сучасних умовах.

З огляду на деякі початкові порушення компанією з організації заходів, пов'язані з національним суверенітетом, які питання виникають щодо цензури культурної продукції, сер?

Регуляторні органи несуть основну відповідальність за перевірку та цензуру культурної продукції. Міністерство культури, спорту та туризму і Міністерство інформації та зв'язку разом з місцевими регуляторними органами несуть відповідальність за забезпечення відповідності трансляційного або відображеного контенту нормативним актам та законам.

Зі швидким розвитком технологій та Інтернету контроль контенту став складнішим. Існує багато джерел контенту з-за кордону, і не всі вони цензуруються перед публікацією. Тому необхідні додаткові зусилля як з боку управлінських органів, так і з боку всього суспільства, особливо онлайн-спільноти, щоб якомога швидше покласти край цій ситуації.

Суворо виконувати Закон про кіно (зі змінами), в якому компетентні органи повинні посилити дотримання правових норм, що стосуються культурного та медіаконтенту, особливо пост-контролю фільмів, що демонструються в кіберпросторі.

Водночас, державні органи управління, такі як Міністерство культури, спорту та туризму, Міністерство інформації та зв'язку, а також місцеві установи культури та зв'язку, повинні чітко усвідомити свої ролі та обов'язки в управлінні та контролі культурного контенту, пов'язаного з політикою загалом та національним суверенітетом зокрема.

Існує потреба посилити співпрацю між регуляторними та наглядовими органами. Державні регуляторні органи повинні працювати разом для створення жорсткої та ефективної системи контролю.

Завдяки обміну інформацією, посиленню взаємодії та співпраці, установи можуть спільно виявляти та запобігати поширенню порушень культурної продукції. Крім того, для запобігання поширенню порушень культурної продукції необхідно посилити освіту та підвищити обізнаність громадськості про вплив культурної продукції.

Дякую!

Джерело