СГГП
Робота над слабкими банками триває, і якщо співпраця між банками буде успішною, для завершення процесу переходу знадобиться багато років. Однак, за участю великих, потенційних банків, особливо за участю уряду , очікується, що найближчим часом буде створено прорив у реструктуризації банківської системи.
Будівельний банк підлягає реструктуризації. Фото: МІНЬ ХУЙ |
Багато банків змушені переводити
Згідно з урядовим проектом «Реструктуризація системи кредитних установ, пов’язаних з управлінням проблемною заборгованістю, у період 2021-2025 років», до 2025 року банківська галузь повинна принципово впоратися зі слабкими банками та не створювати нових слабких банків.
Наразі існує 4 слабкі комерційні банки (КБ), які підлягають реструктуризації, зокрема: DongA Bank (DongABank), Construction Bank (CB), Ocean Bank (OceanBank), Global Petroleum Bank (GPBank). Державний банк (SBV) повідомив, що компетентний орган схвалив політику обов'язкового переведення для цих 4 слабких банків. До жовтня 2022 року SBV також взяв під особливий контроль Сайгонський комерційний акціонерний банк (SCB); наразі він впроваджує процедури та процеси відповідно до положень закону щодо загальної оцінки поточної ситуації та політики реструктуризації, щоб мати основу для розробки плану реструктуризації для цього банку та звітування перед компетентним органом для затвердження. Дотепер депозити населення в SCB все ще захищені з метою забезпечення законних прав вкладників.
На початку червня 2023 року керівництво Центрального банку заявило, що очікується, що через 6 місяців Акціонерний комерційний банк зовнішньої торгівлі В'єтнаму ( Vietcombank ) стане «материнським банком» Центрального банку. Після понад 8 років реструктуризації, 2022 рік став першим роком, коли Державний банк затвердив бізнес-план Центрального банку та виконав 100% своїх цілей. У зв'язку з цим, на загальних зборах акціонерів Vietcombank наприкінці квітня 2023 року голова Ради директорів Vietcombank пан Фам Куанг Зунг також заявив, що цьому банку буде передано примусову відповідальність за слабку кредитну установу. Це частина відповідальності, але також і можливість для Vietcombank. За підтримки та сприяння уряду, Державний банк створить новий імпульс для банку та більше можливостей для розвитку найближчим часом. Фактично, з березня 2015 року Центральний банк офіційно став 100% державним банком за всебічної підтримки Vietcombank. З того часу Vietcombank також направив своїх співробітників для безпосереднього управління та роботи CB.
Військовий банк (MB), Акціонерний комерційний банк процвітання В'єтнаму (VPBank) та Акціонерний комерційний банк розвитку міста Хошимін ( HDBank ) також подали акціонерам на затвердження злиття ще однієї кредитної установи на нещодавніх загальних зборах акціонерів 2023 року. Відповідно, пан Фам Нху Ань, постійний заступник генерального директора MB, підтвердив, що він проводить процедуру оцінки банку з примусовим переведенням. Очікується, що оцінка буде завершена до кінця цього року або на початку наступного, і MB зможе здійснити примусове переведення. Маючи якісні ресурси та досвід успішної реалізації низки планів реструктуризації, MB очікує успішної реалізації цього плану, тим самим скориставшись перевагами підтримки для прискорення розвитку, сприяючи якнайшвидшому досягненню стратегічних цілей. Банк-одержувач, найімовірніше, є OceanBank. Оскільки насправді MB бере участь у підтримці бізнесу OceanBank вже майже 2 роки. На загальних зборах акціонерів 2023 року керівництво VPBank також повідомило, що цей банк є одним із чотирьох банків, які беруть участь у реструктуризації слабких банків та отримують примусові переведення. VPBank зараз проводить дослідження та пропонує владі. Загальні збори акціонерів HDBank у 2023 році також схвалили, що цього року він продовжить участь у реструктуризації кредитних установ, включаючи отримання обов'язкових передач комерційного банку.
Транзакція в Акціонерному комерційному банку зовнішньої торгівлі В'єтнаму. Фото: МІНЬ ХУЙ |
Рішуче впроваджувати
На початку 2023 року Голова Державного банку видав Директиву 01, яка визначає низку ключових завдань банківської галузі на 2023 рік. Одним із ключових визначених завдань є: рішуча реалізація Проекту «Реструктуризація системи кредитних установ, пов’язана з управлінням безнадійною заборгованістю, у період 2021-2025 років»; зосередження уваги на спрямуванні компетентних органів на реструктуризацію та управління слабкими кредитними установами.
У Постанові № 31/NQ-CP Уряд також звернувся до Державного банку з проханням зосередитися на ефективному управлінні слабкими комерційними банками, забезпеченні ліквідності та безпеки системи, зосередженні на управлінні безнадійною заборгованістю та обмеженні нової безнадійної заборгованості. Після надання вказівок усім рівням Уряд також підтвердив, що цього року він зосередиться на управлінні слабкими банками для забезпечення стабільної діяльності та підтримки цих банків у поступовому відновленні. У березні минулого року Прем'єр-міністр видав Рішення 213/QD-TTg про створення Керівного комітету з реструктуризації системи кредитних установ, а Прем'єр-міністр обіймає посаду голови Керівного комітету. Це особлива подія, яка визначає важливість реструктуризації банківської системи. Завдяки участі великих комерційних банків з управлінським потенціалом та досвідом реструктуризації попередніх комерційних банків, у поєднанні з підтримкою механізму та безпосередньою участю та керівництвом Прем'єр-міністра, буде можливість повністю впоратися зі слабкими банками.
Виступаючи на форумі Національних зборів 1 червня 2023 року, голова Державного банку В'єтнаму Нгуєн Тхі Хонг визнав, що реструктуризація слабких банків є постійною та складною проблемою. Реструктуризація слабкого банку за нормальних умов вже дуже складна, і ще складніша за нинішніх складних умов. Однак уряд та прем'єр-міністр рішуче її впроваджують. З моменту вступу на посаду прем'єр-міністр зустрічався з представниками банківського сектору та вимагав рішучих заходів щодо реструктуризації. Дотепер питання щодо роботи зі слабкими банками було подано на затвердження компетентним органам. Наразі Державний банк В'єтнаму та міністерства та філії під керівництвом прем'єр-міністра рішуче впроваджують кроки, перш ніж затвердити детальний проект.
Д-р Кан Ван Люк, член Національної консультативної ради з питань монетарної та фінансової політики:
Злиття банків є частиною загальної політики уряду щодо реструктуризації економіки та підприємств, яка була визначена в останні роки. І боротьба зі слабкими банками є одним з ключових завдань Державного банку в цей період, оскільки банкрутство слабких банків спричинить багато збитків для вкладників. Тому варіант злиття буде кращим, ніж дозволити банкам збанкрутувати. Крім того, злиття слабких банків сприятиме здоров'ю банківського ринку, допомагаючи банківським послугам краще підтримувати економіку та суспільство комплексним чином. Сприяння реструктуризації кредитних установ вважається політичним рішенням для здорової економіки. Тому, окрім боротьби зі слабкими банками, банкам необхідно зробити прориви в політиці, а також зміцнити якість малих та середніх банків.
Джерело
Коментар (0)