Заступник голови Національних зборів: «Призначення директора керівником департаменту – це дуже добре»

Заступник голови Національних зборів Нгуєн Кхак Дінь заявив, що необхідно зберегти місцеві таланти, але при цьому забезпечити ротацію між державним та приватним секторами, впроваджуючи корпоративну культуру в державне управління і навпаки.

Віце-голова Національної асамблеї Нгуєн Хак Дінь - Фото: GIA HAN

Вранці 11 серпня Постійний комітет Національних зборів розглянув звіт Делегації тематичного нагляду «Впровадження політики та законів щодо розвитку та використання людських ресурсів для задоволення потреб соціально- економічного розвитку, особливо високоякісних людських ресурсів».

«Перемикайте» завдання, чергуйте їх, щоб створити можливості для зіткнень

Окрім позитивних аспектів, у звіті було вказано на багато проблемних питань у розвитку та використанні людських ресурсів. Уряд , деякі міністерства та більшість місцевих органів влади ще не видали комплексних документів із довгостроковими стратегіями розвитку людських ресурсів.

Немає повних, комплексних та уніфікованих нормативних актів щодо «високоякісних людських ресурсів», що ускладнює визначення та формулювання політики щодо залучення та розвитку талантів.

В'єтнам стикається з нестачею висококваліфікованих людських ресурсів, особливо провідних фахівців та «головних інженерів» для ключових галузей науки і техніки. Структура навчальних професій є нераціональною та не відповідає практичним потребам...

Якість навчання не відповідає вимогам, за оцінками, 30% випускників не працюють за фахом, за яким вони навчалися...

За даними моніторингової групи, політика найму, пільги та умови праці, особливо в державному секторі, насправді недостатньо привабливі для залучення та утримання талановитих людей...

Виступаючи на дискусії, заступник голови Національних зборів Нгуєн Кхак Дінь зазначив, що за останній період завдяки навчанню людські ресурси відповідають вимогам соціально-економічного розвитку.

Однак, майбутній період – це ера розвитку для побудови сильного та процвітаючого В'єтнаму, але людські ресурси ще не відповідають попиту, а деякі галузі промисловості відчувають великий дефіцит...

Щоб забезпечити людські ресурси для нового періоду процвітаючого розвитку, він зазначив, що, перш за все, має бути всебічна обізнаність між усіма секторами та рівнями, а також синхронне впровадження.

Перераховуючи 5 основних уроків, пан Дінь зазначив, що, перш за все, ми повинні реформувати освіту та навчання, зосередившись на покращенні якості, починаючи з етапу навчання у старшій школі, адже лише якщо ми добре навчатимемося у старшій школі, ми зможемо добре навчатися в університеті. Тому нам потрібно перейти від підготовки до іспитів до підготовки до роботи та заробітку.

«У нас досі є установка готуватися до іспитів, нам подобається прагнути високих балів, але навчання — це для того, щоб здобувати знання, ставати людиною, працювати, заробляти багато грошей», — сказав пан Дінь, водночас запропонувавши зменшити обсяг теорії, збільшити практику та покращити життєві навички.

Він також наголосив на необхідності правильно підбирати людей, розміщувати їх відповідно до їхніх можливостей як у державному апараті, так і на підприємствах, а також розміщувати та використовувати їх відповідно до їхніх можливостей через практичну діяльність.

«Вчені повинні мати роботу та створювати механізми контролю під час робочого процесу, щоб персонал мав можливість практикувати свої навички.»

Мій практичний досвід показує, що потрібно постійно змінювати роботу та чергувати, щоб створювати можливості для впливу. Занадто тривале перебування на одному місці створить розкол, «ніхто не зможе мене замінити», не буде інновацій», – зазначив пан Дінь.

Талант від бізнесу до державної служби дуже важко пережити

Ще один досвід, про який згадав пан Нгуєн Кхак Дінь, – це необхідність утримувати та залучати талановитих людей. За його словами, у нашій країні дуже важко залучити талановитих людей з бізнесу до посади державних службовців.

За його словами, у розвинених країнах, таких як Японія та Південна Корея, міністрів іноді змінюють кожні 10 місяців. Є дуже талановиті міністри, які йдуть у бізнес, але потім повертаються. У нашій країні талановитим людям з бізнесу дуже важко стати державними службовцями.

«Призначення директора керівником відділу – це дуже добре, призначення керівника відділу директором – це також дуже добре. Нам потрібно зберегти місцеві таланти, але чергувати роботу між державним і приватним секторами, привносячи корпоративну культуру в державне управління і навпаки», – сказав пан Дінь.

Він зазначив, що необхідно залучати іноземні таланти до роботи, покращувати режими заробітної плати та соціального забезпечення, створювати здорове робоче середовище та зменшувати домагання.

Крім того, необхідно заохочувати підприємства, особливо високоякісні підприємства, до проведення навчання на місці. Водночас, мають бути інновації для адаптації до постійно мінливої ​​світової ситуації.

Голова Національних зборів Тран Тхань Ман стурбований тим, що було опубліковано багато проектів та програм для розвитку високоякісних людських ресурсів, але їхня реалізація все ще обмежена, а результати незрозумілі.

Він запропонував уряду та міністерствам переглянути та оперативно впровадити проекти та стратегії, які були схвалені, але відкладені.

Завершуючи зустріч, заступниця голови Національних зборів Нгуєн Тхі Тхань заявила, що Постійний комітет Національних зборів в основному погоджується з рішеннями,

Після засідання Постійний комітет Національних зборів доручив Комітету з питань культури та соціальних питань продовжити координацію з міністерствами, включаючи Міністерство освіти та освіти, Міністерство внутрішніх справ, Міністерство фінансів, Міністерство охорони здоров'я та відповідними міністерствами, для завершення роботи над резолюцією.

На засіданні 100% присутніх членів Постійного комітету Національних зборів проголосували за принципову згоду зі звітом нагляду.

Tuoitre.vn

Джерело: https://tuoitre.vn/pho-chu-tich-quoc-hoi-lay-mot-giam-doc-ve-lam-vu-truong-rat-hay-20250811122943842.htm