США можуть запровадити вищі податки на фармацевтичні препарати, ніж на автомобілі.
Минулого тижня президент США Дональд Трамп заявив, що може запровадити тарифи на фармацевтичні препарати та ліки, вищі за 25%, які зараз застосовуються до автомобілів.
За словами пана Трампа, фармацевтична продукція підлягатиме вищим податкам, оскільки маржа прибутку від цього товару набагато вища, ніж від автомобілів. Окрім фармацевтичної продукції, до цієї категорії також належать напівпровідникові мікросхеми. Раніше президент Трамп попереджав, що запровадить «досить високі податки» на фармацевтичну продукцію у розмірі 150-250%.
На тлі невизначеності навколо тарифів низка великих фармацевтичних компаній поспішають збільшити свої виробничі потужності та запаси у США.
Британський фармацевтичний гігант GSK заявив, що протягом наступних п'яти років інвестує 30 мільярдів доларів у дослідження та розробки, а також інфраструктуру ланцюгів поставок у США. Ця заява пролунала невдовзі після того, як президент США Дональд Трамп прибув до Великої Британії з другим державним візитом для просування інвестиційних угод.
Тим часом два інші європейські фармацевтичні гіганти, Roche (Швейцарія) та AstraZeneca (Велика Британія-Швеція), не сильно відстають, кожен з яких зобов'язався інвестувати по 50 мільярдів доларів у США протягом наступних п'яти років.
Труднощі з перенесенням виробничих потужностей до США
Іноземні фармацевтичні корпорації планують побудувати серію нових виробничих потужностей у США. Однак цей варіант також стикається з багатьма труднощами, оскільки це довгостроковий інвестиційний процес, наприклад, будівництво нової фармацевтичної фабрики в США займає багато років, а не лише один чи два.
Окрім питання часу, фармацевтичні компанії повинні вирішити проблему, яка полягає в тому, чи можуть ліки, вироблені в США, мати конкурентні ціни порівняно з ліками, виробленими в інших країнах. Хоча нинішня адміністрація надає пріоритет виробництву в США, виробничі витрати тут, включаючи землю, робочу силу, експлуатаційні витрати на заводи, вищі, ніж в інших країнах.
Візьмемо, наприклад, людські ресурси. У США існує дефіцит людських ресурсів у будівництві, управлінні та експлуатації заводів. Люди досі говорять про те, що імміграційне агентство США 4 вересня заарештувало та депортувало понад 300 корейських робітників, які будували завод з виробництва акумуляторів для електромобілів Hyundai Motor у Джорджії. Компанія заявила, що їм довелося використовувати корейських робітників, оскільки вони не змогли знайти американських людських ресурсів.
Дефіцит людських ресурсів у США спостерігається не лише у фармацевтичній промисловості. Тим часом, вартість візи H1-B, яка дозволяє іноземним кваліфікованим працівникам працювати в США, щойно зросла до 100 000 доларів США на особу.
Коротше кажучи, для виробництва ліків у США компаніям доведеться знайти баланс між високими виробничими витратами та тиском щодо зниження цін на ліки.
Ілюстрація ліків. Фото: Pexel
Європейські фармацевтичні компанії стикаються з проблемою тарифів
Інвестування в США – це довгостроковий процес, тоді як фармацевтичні компанії все ще намагаються адаптуватися до поточної тарифної ситуації, наприклад, модернізувати та розширити існуючі потужності для швидкого збільшення виробничих потужностей. Або ж управління та переміщення запасів також є пріоритетною стратегією. Усі ці рішення вимагають людських ресурсів і є немалими за вартістю.
Запровадження США 15% тарифів на більшість товарів Європейського Союзу (ЄС) спричинило шок для фармацевтичного експорту Італії, однієї з найцінніших галузей промисловості країни.
Фармацевтична та хімічна продукція вже давно є одними з найбільших експортних товарів Італії до США. Дані показують, що до 2024 року експорт італійських фармацевтичних препаратів до США досягне близько 10 мільярдів євро.
З урахуванням чинних тарифів додаткові витрати можуть зрости до 1,95 мільярда євро, і лідери галузі попереджають, що значна частина цього тягаря неминуче буде передана вниз по ланцюжку поставок.
«Тарифи похитнули наш експортний ринок», – сказав Джан Марія Морра, італійський фармацевтичний експортер. «Ринок похитнувся настільки сильно, що за останні три-чотири місяці замовлення зі США різко скоротилися. Замовлення на ринок США скоротилися на 80%».
Щоб пом'якшити вплив тарифів, фармацевтичні експортери з Італії та кількох інших європейських країн змінюють свої стратегії адаптації в короткостроковій перспективі, зосереджуючись на диверсифікації ризиків, перебалансуванні ринку та оптимізації портфеля продуктів.
Професор Шеймус Коффі з Університетського коледжу Корка, Ірландія, сказав: «У Рінгаскідді або Каррігаліні розташована велика кількість фармацевтичних компаній, як ірландських, так і іноземних. Ці компанії інвестували сюди величезні кошти. Об'єкти дуже великі, фармацевтичні препарати високого класу та найвищої якості. Я не знаю, чи будуть якісь зміни у виробництві, але я думаю, що вплив тарифів є довгостроковим, тому будь-яка підготовка зараз дуже необхідна».
Галузеві експерти зазначають, що компанії надають пріоритет експорту до більш стабільних регіонів, таких як ЄС та ринки, що розвиваються, водночас диверсифікуючи лінійки продуктів та виробничі процеси, щоб краще протистояти невизначеності, спричиненій тарифами.
Фармацевтична федерація також попередила, що нова тарифна система США може становити подвійну загрозу. У короткостроковій перспективі багато європейських компаній не зможуть достатньо швидко скоригувати ціни, що змусить їх поглинати витрати, зменшить прибутки та створить навантаження на ланцюги поставок, що потенційно ускладнить доступ пацієнтів до ліків. У довгостроковій перспективі мільярди євро можуть бути перенаправлені на дослідження та розробки, що придушить інновації та завдасть шкоди пацієнтам.
Джерело: https://vtv.vn/san-xuat-thuoc-o-my-bai-toan-dat-do-kho-giai-100250923115016231.htm
Коментар (0)