Шарк Бінь «дає поради» щодо 6 інноваційних резолюцій Ханоя

DNVN – Ханой завершує роботу над 6 проектами резолюцій щодо науки, технологій та інновацій. Коментуючи проекти, пан Нгуєн Хоа Бінь – голова NextTech Group (Shark Binh) запропонував гнучкий механізм «пісочниці», сміливий венчурний фонд та відкриту політику, щоб перетворити Ханой на стартап-столицю регіону.

Місто Ханой завершує роботу над 6 важливими проектами резолюцій у сфері науки, технологій та інновацій для конкретизації Закону про столицю № 39/2024/QH15 та реалізації Резолюції Політбюро № 57-NQ/TW.

Ці 6 проектів включають: Резолюцію, що детально описує низку конкретних політик щодо розвитку науки , технологій та інновацій у Ханої; Резолюцію, що регулює механізми та політику щодо інвестицій та підтримки розвитку інноваційної екосистеми та креативних стартапів у Ханої; Резолюцію, що регулює діяльність з контрольованого тестування в Ханої; Резолюцію про схвалення Проекту «Створення Ханойської технологічної біржі»; Резолюцію про схвалення Пілотного проекту зі створення Ханойського венчурного інвестиційного фонду (щодо реалізації статті 36 Закону про капітал); Резолюцію про схвалення Проекту створення Ханойського інноваційного центру.

Коментуючи 6 проектів резолюцій щодо виконання Резолюції 57 міста Ханой , Шарк Нгуєн Хоа Бінь, голова NextTech Group, сказав, що він повністю згоден з 6 проектами, оскільки вони є комплексними, взаємопов'язаними та містять дух заохочення науки і технологій, інновацій, що відповідає епохі піднесення Ханоя.

Щодо Резолюції, що регулює діяльність з контрольованого тестування в Ханої, Шарк Бінь заявив, що процес затвердження пілотних проектів можна спростити. Народній раді потрібно лише затвердити загальний перелік юридичних винятків, тоді як Народному комітету та Департаменту науки і технологій доручено затверджувати кожен конкретний проект.

Пан Нгуєн Хоа Бінь – Голова NextTech Group.

«Існує обмеження часу обробки – максимум 6 місяців. Якщо Ханой оброблятиметься повільно, стартапи оберуть інше, більш відкрите місто», – сказав голова NextTech Group.

Крім того, необхідно розглянути можливість додавання до списку випробувань нових галузей, таких як низьковисотний космос, водна поверхня тощо, у координації з Міністерством національної оборони. Посилити міжнародне просування, щоб залучити іноземні стартапи до розгляду Ханоя як «полігону для випробування технологій» для тестування нових ідей.

Щодо Резолюції про інновації, Шарк Бінь сказав, що він рішуче підтримує її, оскільки NextTech також розвиває стартап-таланти через інкубатор NextStart. Однак він запропонував, щоб держава утримувала коефіцієнт внеску капіталу на рівні не більше 51%, оскільки це не ключова сфера. За умови гарної соціалізації коефіцієнт державного внеску має поступово зменшуватися.

Пан Бінь також запропонував розгорнути модель Dual-Hub безпосередньо в центральній частині міста, такій як Кау Зяї або Хоан Кієм, де університети, ІТ-компанії та фінтех-компанії збираються разом, щоб залучити різноманітні таланти.

Щодо резолюції Фонду венчурного капіталу (HVCF), Шарк Бінь поділився своїм досвідом роботи з фондом Next100 Ventures, який за останні 15 років інвестував у понад 40 стартапів.

Хоча модель державно-приватного партнерства BCC підходить для пілотної фази, вона потребує чіткої дорожньої карти: через 3-5 років перейти до професійної моделі фонду (типу обмежених партнерів), а потім до фонду фондів, як-от модель Temasek у Сінгапурі.

«Що ще важливіше, нам потрібно покращити наше мислення, бо якщо ми покладатимемося лише на бюджет та кількох приватних інвесторів, цей фонд навряд чи створить великий поштовх. Ханой повинен мати політику заохочення залучення вільного капіталу (золота, нерухомості тощо) до креативних стартапів», – наголосив пан Бінь.

За словами пана Бінь, проривним рішенням, на яке Ханой має звернути увагу, є звільнення венчурних фондів від податку на приріст капіталу для залучення інвестиційного капіталу, як це було дуже успішно в Сінгапурі.

«Якщо він програє, фонд втрачає гроші, але держава не страждає. Якщо він виграє, держава все одно збирає податок на прибуток підприємств зі стартапів, тоді як у Ханої більше успішних підприємств. Це механізм, який «лише корисний, а не шкідливий», – пояснив Шарк Бінь.

Голова NextTech Group вважає, що Ханой, який є справді гнучким у впровадженні пісочниць, відкритим в інноваційних моделях та сміливим у механізмах венчурного фондування, стане столицею інноваційних стартапів не лише у В'єтнамі, а й у регіоні.

Місячне сяйво

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/shark-binh-hien-ke-cho-6-nghi-quyet-doi-moi-sang-tao-cua-ha-noi/20250912025345004