Використання угод про вільну торгівлю для розширення експортних ринків текстилю, взуття та шкіри

(Chinhphu.vn) - В умовах нестабільної світової економіки та зростаючих викликів, в'єтнамська текстильна, швейна та взуттєва промисловість стикається з необхідністю ефективного використання угод про вільну торгівлю (УВТ) для диверсифікації експортних ринків, зменшення залежності від низки традиційних ринків та підвищення конкурентоспроможності завдяки інноваціям у виробництві та розвитку сталого ланцюга поставок.

Шкіряна та взуттєва промисловість зараз стикається з багатьма серйозними викликами в контексті глобальної економічної нестабільності - Ілюстративне фото

Пані Фан Тхі Тхань Сюань, віце-президентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок, зазначила, що шкіряно-взуттєва промисловість наразі стикається з багатьма серйозними викликами в контексті глобальної економічної нестабільності, підвищених ризиків від тарифних заходів США, а також значної залежності від імпортної сировини.

Крім того, зростання витрат на робочу силу, особливо нетарифні бар'єри, зокрема суворі стандарти, пов'язані із зеленим виробництвом, циркулярністю та скороченням викидів CO₂, що застосовуються Європейським Союзом, ставлять перед галуззю нагальні вимоги щодо коригування виробничих процесів у напрямку сталого розвитку. Крім того, ланцюги поставок та логістичні операції все ще мають багато потенційних ризиків, що впливають на здатність виконувати замовлення та розвиток торгівлі.

Зіткнувшись із цими викликами, пані Фан Тхі Тхань Сюань запропонувала багато рішень для ефективного просування діяльності з просування торгівлі. Основна увага приділяється збільшенню підтримки бізнесу в дослідженні ринку та створенню експортних баз даних для кращого зв'язку з міжнародними клієнтами. Водночас необхідно покращити якість людських ресурсів, особливо у сферах маркетингу та дизайну продукції, шляхом співпраці з міжнародними експертами.

Міжнародну торгівлю також необхідно просувати у В'єтнамі через ярмарки, виставки, конференції та торговельні делегації. Крім того, необхідно повною мірою використовувати тенденцію цифрової трансформації, застосовуючи такі технології, як онлайн-ярмарки, платформи електронної комерції, штучний інтелект, великі дані та блокчейн, для підвищення точності та ефективності доступу до ринку.

Крім того, пані Сюань наголосила на залученні інвестицій, особливо з-за кордону, у виробництво та розподіл сировини, для формування внутрішніх центрів постачання та розвитку сталого ланцюга поставок для шкіряно-взуттєвої промисловості.

Пан Труонг Ван Кам, віцепрезидент В'єтнамської асоціації текстилю та одягу (Vitas), заявив, що Сполучені Штати наразі є найбільшим ринком експорту текстилю та одягу В'єтнаму, на який припадає понад третина загального обороту у 2024 році. Тим часом європейський ринок дедалі більше посилює стандарти, пов'язані зі сталим розвитком, змушуючи підприємства стикатися з жорстким конкурентним тиском з боку сильних конкурентів, таких як Китай, Індія, Бангладеш чи Індонезія. Ще більш тривожним є те, що інвестиційний капітал, що надходить у ключові, але все ще недостатні етапи, такі як ткацтво та фарбування, які відіграють вирішальну роль у дотриманні правил походження угод про вільну торгівлю, також має тенденцію до зменшення.

Зіткнувшись із труднощами, багато підприємств проактивно планують інвестиції та спільні підприємства в текстильному секторі, щоб поступово досягти самозабезпечення сировиною та забезпечити прозорість ланцюга поставок – необхідну умову для глибокого проникнення на ринок США та інші ринки високого класу. Поряд із цим докладаються зусилля щодо реструктуризації, вдосконалення технологій та просування програм електронної комерції для оптимізації виробничих та операційних витрат. Крім того, підприємства також активно шукають нові ринки, щоб зменшити залежність від основного ринку.

Незважаючи на труднощі, багато підприємств проактивно планують інвестиції та спільні підприємства в текстильному секторі, щоб поступово стати самодостатніми в сировині та забезпечити прозорість ланцюга поставок - Ілюстративне фото

Використання переваг угод про вільну торгівлю, подолання бар'єрів

З точки зору державного управління, пан Нго Чунг Кхань, заступник директора Департаменту багатосторонньої торговельної політики, наголосив, що існує п'ять основних питань, які потребують особливої ​​уваги, коли йдеться про текстильну та взуттєву промисловість у контексті інтеграції та використання угод про вільну торгівлю.

По-перше, це питання сировини. Наразі критерії походження вже не такі прості, як раніше. Тому підприємствам необхідно мати стратегію для балансування короткострокових та довгострокових вигод. Інвестування десятків мільйонів доларів США або співпраця з іноземними інвесторами для залучення заводів та ланцюгів постачання сировини до В'єтнаму – це варіант, який необхідно розглянути. Тому що, якщо ми не будемо проактивними у питанні джерела постачання, ми зіткнемося з багатьма труднощами у дотриманні правил походження, коли звертатимемося до традиційних ринків – ринків, які раніше були досить поблажливими до сировини.

По-друге, це замовлення. Замовлення у взуттєвій та текстильній промисловості коливаються з часом, але аналіз показує, що В'єтнам все ще занадто залежить від єдиного ринку. Різниця у пропорціях між цим ринком і другим за величиною ринком занадто велика, що зменшує можливість повною мірою скористатися перевагами угод про вільну торгівлю. Причина полягає не в тому, що підприємствам бракує потужностей, а в тому, що вони занадто звикли до наявних сприятливих умов. Однак у складних обставинах підприємства можуть повністю вийти із зони комфорту, щоб знайти неочікувані можливості.

По-третє, проблема використання угод про вільну торгівлю все ще залишається повільною. Конкурентні переваги В'єтнаму з точки зору оподаткування порівняно з такими конкурентами, як Таїланд, Малайзія, Індонезія... в ЄС, Великій Британії, Канаді, Мексиці, звужуються. Причина полягає в тому, що ці ринки також намагаються диверсифікувати торговельні відносини. Раніше переговори щодо угод про вільну торгівлю з Малайзією, Таїландом чи Індонезією були дуже складними, але тепер на це потрібно лише близько року. Це означає, що якщо ми не скористаємося стимулами на ранній стадії, перевага поступово зникне.

По-четверте, це політика підтримки кредитів та капіталу. Це важливе питання, але воно не було синхронізованим та ефективним у всіх місцевостях.

По-п'яте, це створення бренду. Стратегія текстильної, швейної та взуттєвої промисловості спрямована на створення регіональних брендів до 2030 року з перспективою до 2035 року. Для цього необхідно систематично інвестувати у впізнаваність, якість, ланцюг створення вартості та міжнародне просування.

З вищезазначених 5 проблем пан Нго Чунг Кхань зазначив, що Міністерство промисловості і торгівлі зосереджується на 3 напрямках для їх вирішення.

Першим стовпом є створення Урядом Інформаційної групи з питань вільної торгівлі – механізму «єдиного вікна», який надає вичерпну інформацію про угоди про вільну торгівлю, включаючи зобов’язання, рекомендації, аналіз ринку, дані... Однак для ефективної роботи цей інформаційний портал потребує тісної співпраці з галузевими асоціаціями, місцевими органами влади та відповідними міністерствами та галузями.

Далі йде механізм підтримки, який Міністерство промисловості і торгівлі запропонувало, а уряд погодився запровадити індекс для оцінки ефективності впровадження угод про вільну торгівлю в населених пунктах. Рейтинг областей і міст не лише сприяє активній участі місцевих органів влади, але й створює мотивацію для більш практичного впровадження центральної політики. Фактично, за тієї ж політики, чим проактивнішим є населений пункт, тим ефективнішою та своєчаснішою буде підтримка бізнесу.

Фундаментальним та довгостроковим рішенням є побудова екосистеми, що складається з двох компонентів: один – це міжгалузева робоча група за участю представників міністерств, галузей та місцевих органів влади. Інший – це бізнес-компонент, що працює за ринковою моделлю та відіграє роль сполучної ланки всього ланцюга: від фермерів, закупівель, переробки, виробництва до кредитних підприємств, логістики, населених пунктів та міністерств.

Зокрема, ця екосистема також пов'язана з в'єтнамськими торговими представництвами за кордоном для безпосереднього зв'язку з імпортерами та дистриб'юторами. Під час розмови з міжнародними партнерами вони висловили свою позитивну реакцію на цю модель. Оскільки система тісних зв'язків між внутрішнім та зовнішнім секторами створить комплексний ланцюжок створення вартості, підтримуватиме взаємно, доповнюватиме сильні сторони, долатиме слабкі сторони, тим самим ефективно використовуючи угоди про вільну торгівлю.

Додавання вартості: ключ до збереження частки ринку для в'єтнамського текстилю, взуття та шкіри

Хоча експорт текстилю, одягу та взуття до Канади різко зріс завдяки CPTPP, галузь стикається зі зростаючими викликами, оскільки такі конкуренти, як Бангладеш, Камбоджа та Індонезія, збільшують свою присутність. В'єтнам ризикує втратити свою перевагу, якщо оперативно не змінить свою модель зростання.

За словами пані Тран Тху Куїнь, торгового радника В'єтнаму в Канаді, в'єтнамським підприємствам необхідно швидко подолати аутсорсинговий підхід та перейти до оволодіння дизайном, брендингом та ланцюгом постачання сировини. Це ключове рішення для ефективного використання тарифних стимулів, що випливають з угод про вільну торгівлю, таких як CPTPP.

Поряд з цим, бізнесу необхідно проактивно виходити на ринок через ярмарки, програми зв'язків, особливо будуючи прямі відносини з іноземними роздрібними системами. Залежність від обробки замовлень робить галузь вразливою до коливань і ускладнює створення стійкої позиції.

У довгостроковій перспективі текстильній, швейній та взуттєвій промисловості необхідно пріоритезувати інвестиції в дизайн, національні бренди, логістику та вітчизняну сировину. Водночас їм необхідно активно брати більш глибоку участь у глобальному ланцюжку створення вартості, щоб підвищити конкурентоспроможність та зберегти частку ринку на розвинених ринках, таких як Канада, яка має високі вимоги до якості, соціальної відповідальності та прозорості ланцюга поставок.

Ань Тхо

Джерело: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm