Прискорення до «фінішної прямої», створення імпульсу для прориву на партійному з'їзді на термін 2025-2030 років

У решту місяців 2024 року енергетична компанія Thanh Hoa прагне виконати та перевиконати поставлені цілі та плани. Ці досягнення не лише сприятимуть зміцненню довіри кадрів, членів партії та працівників до керівництва партійного комітету енергетичної компанії Thanh Hoa, але й сприятимуть створенню нової атмосфери та нової мотивації напередодні з'їзду партії на період 2025-2030 років з вірою в процвітання та численні досягнення.

Огляд конференції.

Протягом перших 9 місяців 2024 року, незважаючи на загальний складний та непростий контекст світової економіки, безпеки та політики , а також надзвичайно суворі погодні умови в провінції Тханьхоа, такі як спека, шторми, тривалі дощі та повені, виробнича та господарська ситуація PC Thanh Hoa постраждала. Керуючись принципами «Дисципліна — Відповідальність — Дія — Креативність — Розвиток», Виконавчий комітет партії компанії керував та спрямовував партійні комітети всіх рівнів, професійні органи, організації, окремих осіб, особливо керівників галузей, відділів/відділів та дочірніх підрозділів, для синхронного та комплексного виконання поставлених завдань та рішень. Компанія успішно виконала 5 ключових завдань, поставлених на початку року, забезпечивши мету безпечного та стабільного енергопостачання для соціально-економічного розвитку, національної оборони та безпеки та життя людей у ​​провінції.

Компанія PC Thanh Hoa регулярно приділяє увагу інвестиціям та реконструкції енергосистеми, особливо зосереджуючись на координації з місцевими органами влади, Радою з управління проектом Північної енергомережі, підрядниками та будівельними підрозділами для прискорення завершення ключових проектів 110 кВ та підтримки будівництва проекту лінії 500 кВ, схема 3, для забезпечення безпечного, стабільного та безперебійного електропостачання влітку, а також протягом усього 2024 року. За перші 9 місяців компанія завершила підведення до електромережі 74/84 проектів, підготувала інвестування в 48/50 проектів та завершила врегулювання 59/59 проектів відповідно до затвердженого плану. Втрати потужності за перші 9 місяців склали 3,84%, що на 0,79% менше, ніж за аналогічний період, та на 0,13% менше, ніж річний план; Щодо інцидентів на підстанціях 110 кВ, то жодного інциденту на підстанціях 110 кВ не сталося, кількість тимчасових інцидентів на лініях зменшилася на 1 інцидент порівняно з аналогічним періодом 2023 року та на 4 інциденти порівняно з планом на 2024 рік, кількість інцидентів на подовженні ліній зменшилася на 2 інциденти порівняно з аналогічним періодом 2023 року та на 1 інцидент менше, ніж план на 2024 рік; кількість інцидентів у мережах середньої та низької напруги зменшилася на 20 інцидентів порівняно з аналогічним періодом 2023 року. Комерційне виробництво електроенергії досягло 5 883,60 млн кВт·год, що на 11,23% більше, ніж за аналогічний період 2023 року, та на 79,67% більше, ніж заплановано Корпорацією; середня ціна продажу електроенергії становила 1 906,64 донгів/кВт·год, що на 115,86 донгів/кВт·год більше, ніж за аналогічний період 2023 року; Дохід склав 11 217,9 млрд донгів, рівень збору – 100,02%, що на 0,22% вище за план, встановлений Корпорацією. У сфері виробництва та надання послуг з електроенергії дохід за перші 9 місяців 2024 року склав 74 216 млрд донгів, прибуток – 9 431,36 млрд донгів, що дорівнює 12,7% від доходу, досягнувши 86,7% від плану, встановленого Корпорацією на 2024 рік.

У відповідь на Місяць безпеки та гігієни праці 2024 року, після Конференції з питань захисту безпеки коридорів високовольтної електромережі провінції, Компанія розпочала кампанію зі звільнення коридорів безпеки електромережі по всій провінції, впровадивши програму електробезпеки для шкіл... Станом на 30 вересня 2024 року весь підрозділ вирізав та обрізав 19 752/19 138 дерев, посаджених всередині/поза коридорами, які могли спричинити аварії в електромережі, досягнувши 103,2% від плану виконання.

Щодо періодичних випробувань у поєднанні з МПВ, то до кінця вересня 2024 року Компанія виконала 1-й рівень для підстанцій 110 кВ 24/24 станцій (що становить 100%); періодичні випробування у поєднанні з МПВ 2-го рівня для 7/8 підстанцій 110 кВ, як і планувалося; виконала МПВ 3-го рівня для 6/6 ліній 110 кВ, зареєстрованих у 2024 році (що становить 100%). У мережі середньої напруги було виконано 1505 замін навантажувальних трансформаторів, 16 проміжних трансформаторних підстанцій, 35 повторних вмикачів... Ремонт гарячих ліній було виконано 518/540 сеансів, що досягнуло 96% від річного плану; очищення ізоляторів гарячих ліній було виконано 732/990 сеансів, що досягнуло 73,94% від річного плану; показники SAIDI та SAIFI відповідали встановленим планам.

За 9 місяців Компанія періодично замінила 102 865 однофазних лічильників; 18 201 трифазний лічильник; 2 152 перехідні пристрої (TI) та 141 перехідну одиницю (TU), при цьому жоден лічильник не прострочив періодичну перевірку в мережі. Поряд з цим, вона розгорнула та успішно виконала завдання цифрової трансформації відповідно до плану, визначеного Корпорацією, мінімізуючи телекомунікаційні інциденти та забезпечуючи інформаційну безпеку шляхом видання плану цифрової трансформації енергетичної компанії Thanh Hoa на період 2023-2025 років; стабільно функціонуючи цифрові процеси у сферах бізнесу та обслуговування клієнтів, інженерії, безпеки, фінансів та бухгалтерського обліку; ефективно застосовуючи нові технології, автоматизацію... Реалізуючи політику сприяння безготівковим платежам Уряду та Народного комітету провінції Тханьхоа, Компанія продовжила підписувати угоди про співпрацю з 7 банками та 9 посередницькими організаціями для надання послуг зі стягнення рахунків за електроенергію. На сьогоднішній день рівень безготівкової оплати клієнтами становить 96,23%, дохід через безготівкові платіжні канали досяг 98,95%. Крім того, впровадження фінансових, організаційних, комунікаційних, корпоративної культури... аспектів було успішним. Профспілка координує свою діяльність з фахівцями для забезпечення зайнятості, захисту законних прав та інтересів, покращення життя та доходів посадових осіб, працівників та працівників.

Спеціально для проекту лінії 500 кВ, ланцюг 3, PC Thanh Hoa мобілізувала ударні сили компанії для участі в підтримці будівництва. Поряд з цим, було встановлено та організовано місця збору для проживання, місця будівництва, а також організовано візити та запрошено посилення ударних сил з 13 компаній Південної та Центральної енергетичних корпорацій для проекту, розташованого в провінції Тханьхоа. Компанія також організувала церемонію подяки клієнтам за видатні досягнення в управлінні попитом на електроенергію (DSM) у 2024 році. Через вплив шторму № 3 разом із тривалими зливами вересня 2024 року, енергосистема, якою керує PC Thanh Hoa, також постраждала та зазнала певних пошкоджень. Після врегулювання ситуації Компанія направила ударні сили для участі в підтримці інших підрозділів з метою подолання ситуації в місті Хайфон та провінції Куангнінь, а також об'єднала зусилля для підтримки людей, постраждалих від стихійних лих. Розгортання цих ударних сил Компанія вважає хорошим та ефективним методом і застосує його до підрозділу.

Поряд з цим, Компанія зосереджується на корпоративному управлінні, ефективному виконанні завдань національної оборони та безпеки, а також на роботі з соціального забезпечення; роботі з політичної та ідеологічної освіти. Продовжувати зміцнювати та вдосконалювати лідерські здібності, бойову силу низових партійних організацій та якість членів партії шляхом удосконалення організації та ключових кадрів; суворо дотримуватися організаційних принципів, сприяти принципам демократичного централізму, колективного лідерства та індивідуальної відповідальності; покращувати якість діяльності партійних комітетів та партійних осередків. Проактивно досліджувати, розробляти програми, плани та впроваджувати план інспекцій та нагляду партійного комітету та Ревізійного комітету партійного комітету компанії на 2024 рік. Доручати підпорядкованим партійним комітетам (партійним осередкам) розробляти програми, плани та організовувати виконання інспекційної та наглядової роботи партійних комітетів у поєднанні з антикорупційною роботою, дотримуючись правил ощадливості та боротьби з марнотратством у 2024 році відповідно до нормативних актів.

Компанія організувала навчання, створила ресурси та прийняла членів партії, заповнивши заявки на прийняття до партії 15 видатних членів профспілки та членів партії, а також запропонувала офіційне партійне визнання для 21 члена партії, який перебував на випробувальному терміні; розглянула та запропонувала нагородити партійними значками 2 членів партії; зареєструвала для проміжного навчання з політичної теорії 6 кадрів підрозділів 4 рівня; видала партійні квитки 25 товаришам, прийнятим до партії; прийняла 6 членів партії, переведених з інших підрозділів, передала партійну діяльність 5 товаришам, які вийшли на пенсію та перейшли на іншу роботу. Добре виконала роботу з внутрішнього політичного захисту; підготувала документи для пропозиції Партійному комітету Блоку оцінити та укласти політичні стандарти для призначення, перепризначення, переведення та планування кадрів для 16 випадків... Проактивно досліджувала, розробляла програми, плани та впроваджувала плани перевірки, нагляду та забезпечення виконання Статуту партії; приділяла увагу роботі з масової мобілізації, керувала масовими організаціями...

Щодо поширення та реалізації плану Конгресу, Конференція запропонувала проект плану організації Конгресу афілійованих партійних осередків для 24-го Конгресу партійного комітету енергетичної компанії Тхань Хоа на термін 2025-2030 років. Визначаючи це як ключове завдання, необхідно зосередити всю політичну систему на ретельному виконанні кожного кроку, починаючи від етапів організації, реалізації, поширення та пропаганди; створити кадровий підкомітет та розробити кадровий план; партійні з'їзди та партійні осередки повинні забезпечити повне виконання 4 пунктів; підготувати документи для подання на Конгрес та організувати обговорення; підготовку персоналу та обрання партійних комітетів; структуру, кількість делегатів та обрання делегатів для участі у Конгресі на вищих рівнях...

Делегати, які були присутні на конференції, обговорили та відверто вказали на існуючі обмеження, а також обговорили ключові довгострокові рішення.

На конференції під головуванням Постійного комітету партійного комітету члени та делегати партійного виконавчого комітету продемонстрували високе почуття відповідальності, продемонстрували свій інтелект, вели демократичні та відверті дискусії, а також висловили багато захоплених та точних думок до матеріалів, підготовлених Постійним комітетом партійного комітету компанії, зосереджуючись головним чином на лідерстві та керівництві для забезпечення покращення досягнутих показників втрат електроенергії; управлінні та експлуатації електромережі 110 кВ; мінімізації аварій середньої та низької напруги, телекомунікаційних системах та інформаційній безпеці; обслуговуванні бізнесу та клієнтів; інвестиціях у будівництво; виробництві та наданні послуг з електроенергії... Партійна робота повинна продовжувати підвищувати роль та бойову силу низових партійних організацій; керувати та спрямовувати масові організації в окрузі для покращення їхньої організації та спрямованості діяльності з метою забезпечення практичності та ефективності у просуванні їхньої ролі в партійному будівництві та розбудові бізнесу; добре організовувати рухи за наслідування виробництва праці, активно брати участь у виконанні політичних завдань установ, підрозділів, підприємств... витягувати уроки та рішення для впровадження в майбутньому. Рекомендації та пропозиції аналізуються, оцінюються та задовільним чином відповідають Постійному комітету партійного комітету.

Завершуючи конференцію, секретар партії та директор ПК Тхань Хоа Хоанг Хай відзначив зусилля партійних комітетів усіх рівнів, Ради директорів та масових організацій компанії, проявлені в солідарності, проактивності, гнучкості, креативності, цілеспрямованому лідерстві, спрямованості та рішучому, синхронному та ефективному впровадженні завдань та рішень, що сприяло досягненню багатьох важливих та всебічних результатів у всіх сферах.

Пан Хоанг Хай, секретар партії, директор електричної компанії Тхань Хоа, виступив із заключною промовою на конференції.

Від імені Виконавчого комітету партії секретар партії визначив 8 ключових завдань керівництва, управління, експлуатації, партійного будівництва та 9 груп рішень, на яких слід зосередитися протягом решти 2024 року. У яких він наголосив: робота з безпеки має бути першочерговою; зусилля щодо забезпечення стабільного електропостачання, щоб разом з партійним комітетом та урядом усіх рівнів провінції відновити, підтримувати та зробити прорив в економіці, культурному та соціальному житті...; вся політична система повинна зосередитися на роботі, підвищувати роль та відповідальність лідера; «швидше, швидше» якомога швидше завершити інвестиційні та будівельні проекти, покращити управлінську та експлуатаційну роботу; бізнес-індикатори та технічні показники повинні чітко визначати стратегічний напрямок галузі та підрозділу для утвердження позицій, підтримки та домінування на ринку продажу електроенергії; організувати огляд та перевірку всієї системи електромережі, виявити та вказати на дефекти, прогнозувати інциденти для своєчасного їх вирішення, перш за все, необхідно завершити ремонт 16 існуючих ліній середньої напруги, на яких часто трапляються інциденти. Поряд з цим, покращити якість праці, від організації організаційного апарату, навчання та перепідготовки до гнучкості в управлінні; Партійна робота сприяє поширенню директив та рішень Партії всіх рівнів серед широкого кола працівників, охопленню ідейно-психологічного розвитку працівників для своєчасного внесення коректив та орієнтирів... Для підготовки з'їзду Партії на період 2025-2030 років уважно дотримуватися змісту, викладеного в проекті плану, та вказівок щодо розподілу завдань Постійним комітетом партійного комітету Товариства. Виходячи з питань, схвалених на цій конференції, ми просимо кожного члена Виконавчого комітету Партії, керівників та менеджерів, відповідно до покладених на них функцій та завдань, і надалі сприяти розвитку почуття відповідальності та вести організацію до успішної роботи.

Електрична компанія Тхань Хоа з нетерпінням чекає на з'їзд партії на період 2025-2030 років з упевненістю в процвітанні та численних досягненнях.

2024 рік – це рік особливого значення, рік прискорення – досягнення фінішної прямої відіграє ключову та вирішальну роль у реалізації цілей, визначених у Резолюції 23-го з'їзду партії енергетичної компанії Тхань Хоа. Це також переломний рік для підготовки до з'їздів партії всіх рівнів на період 2025-2030 років, що передує 14-му Національному з'їзду партії. Попереду ще багато труднощів, труднощів та викликів. Ґрунтуючись на результатах 9 місяців та ключових завданнях останніх 3 місяців 2024 року, Виконавчий комітет партії компанії продовжить дослідження та найближчим часом запропонує групи рішень, зосередиться на керівництві та рішучій діяльності, прагнучи досконало виконати поставлені цілі та завдання.

Хунг Мань - Нгуєн Луонг

Джерело: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm