
Вимога полягає в терміновому розгортанні синхронної системи програмного забезпечення для управління записами; підключенні та використанні даних від відповідних установ; створенні спільної цифрової платформи для обслуговування інспекційної та наглядової роботи, спрямованої на здійснення нагляду та інспекцій на основі даних.
Нове мислення, нові методи
Впроваджуючи політику партії та вказівки Генерального секретаря То Лама щодо рішучого впровадження інспекційної, наглядової та дисциплінарної роботи партії, Центральна інспекційна комісія видала та розгорнула ключові плани, серйозно впроваджує зміст директив, прагнучи досягти мети «нагляду за даними, перевірки даних».
Відповідно, впроваджуючи проект цифрової трансформації в партійних органах, з початку 13-го скликання Конгресу Центральна інспекційна комісія активізувала напрямок застосування інформаційних технологій в інспекційній та наглядовій роботі, демонструючи значні інновації в мисленні та методах роботи. Посадовці Інспекційної комісії всіх рівнів поступово перейшли від ручних методів роботи до роботи на цифрових платформах; скоригували та оновили бізнес-процеси інспекції та нагляду відповідно до цифрового середовища, рухаючись до впровадження моделі «безпаперової інспекції», що допомагає заощадити час, підвищити ефективність та якість розгляду справ.
Конкретні прикладні рішення поступово створюють спільну цифрову платформу для всього сектору партійних інспекцій, інтегруючи існуюче програмне забезпечення, таке як управління петиціями, дисциплінарними записами, звітністю статистики, цифровим сховищем, управлінням роботою... для побудови єдиної, взаємопов'язаної цифрової екосистеми від центрального до місцевого рівнів.
Зміцнення зв'язку та обміну даними між інспекційними органами; між інспекційними органами та партійними комітетами, органами внутрішніх справ, інспекцією, юстицією, міністерствами, відділами, місцевими органами влади... поступово формує платформу аналізу великих даних, що підтримує прийняття рішень, оцінку ризиків та виявлення ознак порушень. Модель "цифрового інспекційного органу" побудована з використанням процесів, даних та операційних інструментів на цифровій платформі. Тим самим сприяють зусиллям щодо впровадження інноваційних методів роботи в напрямку оцифрування процесів та документів; поступовому проведенню перевірок даних, моніторингу даних та переходу до аналізу даних для раннього виявлення порушень та обмеження ризиків у партійній роботі.
Модель «цифрового інспекційного агентства» побудована на основі процесів, даних та операційних інструментів на цифровій платформі. Це сприяє зусиллям щодо впровадження інноваційних методів роботи, спрямованих на оцифрування процесів і документів; поступовому проведенню перевірок даних, моніторингу даних та переходу до аналізу даних для раннього виявлення порушень та обмеження ризиків у партійній роботі.
Згідно з Центральною інспекційною комісією, лідерство, керівництво та управління в цифровому середовищі повинні базуватися на даних, а прийняття рішень – на даних з ефективних інструментів, таких як форми, періодичні та спеціальні звіти галузі, із системи синтезу інформації в Інтернеті, системи моніторингу виконання рішень, повідомлення про висновки, системи синтезу, звітності та аналізу даних усієї галузі.
Зокрема, центр контролю та нагляду за цифровим середовищем є ефективним інструментом, який забезпечує комплексне уявлення про інспекцію, нагляд та забезпечення дотримання дисципліни партій у всій галузі в режимі реального часу. Таким чином, підвищується ефективність керівництва та управління, посилюється ситуаційна обізнаність та раннє попередження про невирішені питання, які ризикують стати «гарячими точками», для оперативного запобігання порушенням.
Впроваджуючи плани Центрального інспекційного комітету, інспекційні комітети обласних та міських партійних комітетів інституціоналізували, розробили та опублікували плани цифрової трансформації для агентств та підрозділів, забезпечуючи узгодженість у всьому секторі; ретельно навчили посадовців та державних службовців інспекційного сектору серйозно організувати впровадження. Зокрема, чітко визначити кожен конкретний зміст, терміни виконання, підрозділ, що впроваджує, чітких людей, чітку роботу та особливо роботу з оцифрування записів та даних для передачі до початку роботи нової організації та апарату, забезпечуючи, щоб записи, документи та дані не були втрачені.
Досвід Інспекційного комітету міського партійного комітету Хайфону показує, що визначення цифрової трансформації не лише як технічного вдосконалення, а й комплексної інновації від мислення до дії сприяло досягненню чітких результатів, підвищенню ефективності інспекційної та наглядової роботи, а також адаптації до дворівневої моделі організації місцевого самоврядування.
Результати перших шести місяців 2025 року є яскравим доказом цього, коли 100% записів та документів інспекцій та наглядів за терміни повноважень партійних комітетів та інспекційних комісій усіх рівнів міського парткому (до об'єднання) за 2010-2015; 2015-2020 та до 2010 років були відредаговані та оцифровані відповідно до нормативних актів. Записи та документи інспекцій та наглядів за термін 2020-2025 років були оновлені Інспекційним комітетом міського парткому та Інспекційним комітетом парткому щодо програмних систем для інспекції галузі, розгорнутих Центральним інспекційним комітетом.
Продовжувати забезпечувати синхронізацію та прогрес, як зазначено
У процесі прискорення впровадження цифрової трансформації Центральна інспекційна комісія оперативно доручила установам та підрозділам галузі переглядати, класифікувати, редагувати, складати статистику та оцифровувати документи та матеріали для інспекції, нагляду та забезпечення дотримання партійної дисципліни, забезпечуючи повну, безперервну та безперебійну інформацію та робочі дані партійних комітетів та інспекційних комісій усіх рівнів до, під час та після організаційної реструктуризації. Це важливий крок до досягнення мети побудови системи інспекції та нагляду на основі даних.
Однак проблеми та обмеження все ще виникають, коли деякі компетентні органи повільно керують оцифруванням записів та архівів, пов'язаних з ідентифікацією професійних документів; керують оцифруванням надсекретних та конфіденційних документів. Багато населених пунктів ще не створили перелік записів та секретних документів, які потребують оцифрування; не класифікували документи відповідно до рівня конфіденційності від партійних органів; чітко не визначили мету використання документів після оцифрування... Централізоване програмне забезпечення для оцифрування має деякі невідповідні функції; оновлення даних до спеціалізованого програмного забезпечення все ще містить багато помилок... Крім того, Ревізійна комісія партійного комітету не має спеціалізованого персоналу з інформаційних технологій; більшість з них - це офісні та канцелярські працівники, що також є причиною обмеженої ефективності оцифрування та оновлення даних.
Центральна ревізійна комісія просить партійні комітети та ревізійні комісії всіх рівнів продовжувати керувати та сумлінно виконувати Резолюцію № 57-NQ/TW, проекти, висновки Центрального Комітету та плани Центральної ревізійної комісії щодо цифрової трансформації.
Для забезпечення синхронізації та прогресу Центральна ревізійна комісія просить партійні комітети та ревізійні комісії всіх рівнів продовжувати спрямовувати та серйозно впроваджувати Резолюцію № 57-NQ/TW, проекти, висновки Центрального комітету та плани Центральної ревізійної комісії щодо цифрової трансформації.
Відповідно, необхідно посилити інспекцію та нагляд за виконанням низки ключових робочих тем у 2025 році Політбюро , Секретаріату, Постанови № 57-NQ/TW, Рішення № 204-QD/TW про затвердження проекту цифрової трансформації в партійних органах (Проект 204), Плану № 02-KH/BCĐTW від 19 червня 2025 року Центрального керівного комітету з питань розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації; оперативно виявляти та усувати обмеження та недоліки; забезпечувати серйозне, ефективне та правильне впровадження.
Інспекційні комітети всіх рівнів продовжують ефективно координувати свою діяльність з офісами партійних комітетів того ж рівня для інвестування в обладнання та стабільну мережеву інфраструктуру, забезпечуючи умови для синхронної цифрової трансформації, особливо на рівні комун; прискорюють дослідження та створюють центри управління, експлуатації, інспекції, нагляду, а також діють як координаційні центри для інтеграції, аналізу та використання даних для забезпечення місцевого управління та діяльності.
Центральна інспекційна комісія продовжує розробляти рішення для створення центру управління, експлуатації, інспекції, нагляду та виконання функцій координатора інтеграції, аналізу та використання даних для забезпечення напрямку та функціонування всієї галузі; модернізувати технічну інфраструктуру для задоволення вимог реалізації завдань цифрової трансформації, забезпечуючи безпеку, стабільність, ефективність та відповідність загальній дорожній карті Проекту 204.
Ключем до успіху цифрової трансформації в інспекційній та наглядовій роботі залишається фактор людських ресурсів. Завдання інспекційних комітетів усіх рівнів полягає в тому, щоб зосередитися на навчанні, розвитку, вдосконаленні потенціалу, цифрової обізнаності та цифрових навичок посадових осіб та державних службовців агентств, підрозділів та місцевих органів влади, щоб забезпечити їх відповідність вимогам цифрової трансформації. Призначити відповідальних за роботу з цифрової трансформації посадових осіб або створити команди/групи для підтримки роботи з цифрової трансформації з метою підвищення потенціалу для розгортання та виконання завдань.
Джерело: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html
Коментар (0)