У Тайніні стабільно функціонує дворівнева система місцевого самоврядування після майже 5 місяців впровадження.

Після майже 5 місяців впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, провінція Тайнінь в основному функціонує безперебійно та без перебоїв, забезпечуючи ефективність державного управління. Від Центру обслуговування державного управління на рівні комуни до системи спеціалізованих департаментів та управлінь, багато адміністративних, управлінських та сервісних видів діяльності для людей та бізнесу стабілізувалися, створюючи основу для синхронного розвитку всієї провінції.

Люди приходять проходити процедури до Центру надання послуг державного управління

Стабільна робота , оптимізована система

За словами заступника голови Провінційного народного комітету Нгуєн Мінь Лама, після майже 5 місяців впровадження, провінція організувала роботу дворівневої місцевої влади для забезпечення стабільної роботи, без перерв, без будь-яких правових прогалин, особливо Центру державного управління на рівні комуни для оперативного вирішення адміністративних процедур для людей та бізнесу.

Політична система провінції впорядкована та функціонує стабільно. На провінційному рівні наразі існує 288 спеціалізованих департаментів (кожна комуна/район має 3 департаменти: Офіс Народної ради та Народного комітету; Департамент культури - суспільства; Департамент економіки/економіки, інфраструктури та міських районів); 96 центрів державного управління. У складі провінційного народного комітету є 11 підрозділів державного обслуговування; 157 підрозділів державного обслуговування підпорядковуються іншим спеціалізованим установам та адміністративним організаціям; 1108 підрозділів державного обслуговування підпорядковуються народному комітету комуни, включаючи 892 школи, 96 медичних пунктів, 96 центрів державного обслуговування та 24 ради з управління проектами.

Провінційний народний комітет облаштував приміщення та людські ресурси, а також запровадив документи, що регулюють облаштування та реконструкцію штаб-квартири та діяльність Центру обслуговування державного управління. Громади та райони терміново завершують видачу списків посад та приймають кваліфікованих державних службовців для виконання професійних завдань, особливо на посади в галузі інформаційних технологій, бухгалтерського обліку, землекористування та будівництва.

«Паралельно з реструктуризацією апарату, провінція Тайнінь просувала різноманітну пропагандистську діяльність через конференції, низові радіосистеми, соціальні мережі тощо, сприяючи підвищенню обізнаності посадовців, державних службовців та населення про дворівневу модель управління. Базова інфраструктура інформаційних технологій завершена, система врегулювання адміністративних процедур підключена до Національного порталу державних послуг, оперативно обслуговуючи потреби людей та бізнесу», – повідомив заступник голови провінційного народного комітету Нгуєн Мінь Лам.

Державне управління економікою , ресурсами, містобудуванням, культурою, спортом, туризмом, інформацією та комунікаціями було серйозно впроваджено. Деякі соціально-економічні показники досягли позитивних результатів; політична безпека та суспільний порядок в основному стабільні. 6 робочих груп під керівництвом Провінційного народного комітету продовжують свою діяльність, щоб оперативно враховувати та вирішувати місцеві рекомендації, труднощі та проблеми.

Ще залишаються деякі труднощі та проблеми, які потребують подальшого вирішення.

За словами заступника голови Провінційного народного комітету Нгуєн Мінь Лама, окрім досягнутих результатів, процес впровадження все ще має певні труднощі. У деяких населених пунктах досі бракує досвідчених фахівців у галузі будівництва, землеустрою та економіки. Деякі посадовці та державні службовці не відповідають вимогам нових завдань; посадовці, переведені до нових комун та районів, досі не мають чіткого уявлення про місцевість, а ефективність їхніх порад невисока.

Функціональні сектори проводять обстеження та інспектування на низовому рівні, оперативно виявляють та усувають труднощі на початковому етапі функціонування дворівневої місцевої влади.

Кількість персоналу згідно з чинною орієнтаційною системою все ще невелика порівняно з робочим навантаженням. Кожен відділ та професійний офіс на рівні комуни повинні виконувати багато завдань одночасно, що створює великий тиск, особливо у відділах партійного будівництва, економіки, культури та суспільства.

Деякі процедури все ще відстають від графіка, особливо в земельному секторі; адміністративні процедури між рівнем комуни та департаментами і відділеннями не синхронізовані; програмне забезпечення державного управління та спеціалізоване програмне забезпечення не повністю інтегровані, що призводить до технічних помилок під час обробки онлайн-записів. Деякі комуни та райони все ще мають плутанину в плануванні, оцінці та затвердженні.

Крім того, населені пункти все ще стикаються з деякими труднощами, такими як: обмежені фізичні приміщення, тісні офіси; офісне обладнання не вистачає або зношене; робочі штаб-квартири партійних та державних органів у деяких комунах розташовані в багатьох місцях; мережеве з’єднання іноді нестабільне; оцифрування записів та документів відбувається повільно через брак людських ресурсів та обладнання.

Загалом, після майже 5 місяців функціонування, дворівнева модель місцевого самоврядування в Тайніні спочатку стабілізувалася, апарат було впорядковано, що створило основу для адміністративної реформи та підвищення ефективності державного управління. Однак, для ефективного функціонування в довгостроковій перспективі, провінції необхідно продовжувати долати труднощі з людськими ресурсами, обладнанням, інформаційними технологіями та повним виконанням взаємопов'язаних адміністративних процедур.

Ле Дюк

Джерело: https://baolongan.vn/tay-ninh-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-on-dinh-sau-gan-5-thang-trien-khai-a207237.html