Мікрофінансування Тхань Хоа сприяє просуванню Комплексної фінансової стратегії

У В'єтнамі мікрофінансування визначено як основу для сприяння фінансовій інклюзії. Дотримуючись орієнтації, цілей та місії, Мікрофінансова організація Тхань Хоа докладає зусиль для синхронного та ефективного впровадження рішень для покращення якості операцій, сприяючи просуванню Національної стратегії фінансової інклюзії до 2025 року з перспективою до 2030 року, затвердженої Прем'єр-міністром Рішенням № 149/QD-TTg від 22 січня 2020 року.

Мікрофінансування Тхань Хоа сприяє просуванню Комплексної фінансової стратегії Семінар «Фінансове мікрофінансування для сприяння фінансовій інклюзії – поточна ситуація та рішення», організований Інститутом банківської стратегії в Ханої , травень 2024 року.

Основні принципи просування Національної стратегії фінансової інклюзії

Мікрофінансування надає базові фінансові послуги бідним, майже бідним, людям з низьким рівнем доходу, малим та мікропідприємствам – сегментам населення, які не мають або мають труднощі з доступом до послуг традиційних фінансових установ. На семінарі на тему: «Мікрофінансування для сприяння фінансовій інклюзії – поточна ситуація та рішення», організованому Інститутом банківської стратегії минулого травня, експерти, науковці та менеджери заглибилися в обговорення та всебічну оцінку практичної діяльності низки мікрофінансових організацій, програм та проектів, а також поточної ситуації з доступом клієнтів до фінансових послуг мікрофінансування; проаналізували правову базу; міжнародний досвід; запропонували рішення для подальшого розвитку мікрофінансової діяльності в нашій країні. Зокрема, всі думки підтвердилися: мікрофінансові організації Тхань Хоа добре просувають свою роль, роблячи позитивний внесок у просування Національної стратегії фінансової інклюзії.

Мережа мікрофінансової діяльності близька до людей, добре та швидко задовольняючи потреби бідних, малозабезпечених людей, знедолених верств населення, жінок, людей, що проживають у сільській місцевості, віддалених районах, малих та мікропідприємств, сприяючи збільшенню кількості людей, які отримують доступ до фінансових послуг та користуються ними у В'єтнамі.

Завдяки зв'язку та розумінню потреб клієнтів, продукти та послуги TCVM завжди розроблені з урахуванням характеристик групи клієнтів (легкий доступ, прості процедури, надання безпосередньо в громаді, невеликі позики, які легко погашати). Це допомагає TCVM підтримувати мережу лояльних клієнтів та продовжувати залучати все більше клієнтів до користування послугами. У 2023 році кількість клієнтів 4 ліцензованих організацій TCVM досягне майже 500 000 осіб.

TCVM зосереджується на фінансовій освіті, покращенні фінансових знань та навичок з питань фінансової інклюзії; участі у вирішенні соціальних питань, таких як гендерна рівність, посилення ролі та становища жінок у суспільстві... Це те, що можуть зробити мало які інші фінансові установи.

Тхань Хоа TCVM - Яскрава пляма в загальній картині TCVM

Чітко дотримуючись стратегії розвитку мікрофінансового сектору, банківського сектору, програми дій Державного банку та відповідно до фактичної ситуації, мікрофінансова організація постійно докладає зусиль для виконання своїх завдань, досягаючи багатьох визначних результатів, сприяючи ефективній реалізації Національної стратегії інклюзивного фінансування.

Наразі Мікрофінансова організація Тхань Хоа має 4 філії та 11 офісів для операцій у 229 комунах, 22 районах, містах та селищах, загальний залишок заборгованості за кредитами становить 468 мільярдів донгів, а загальна кількість позичальників становить 19 755 осіб. Кредитний капітал організації мотивував клієнтів сміливо інвестувати у виробництво та бізнес, збільшувати доходи, поступово стабілізувати та покращувати сімейне господарство, покращувати становище жінок у сім'ї та громаді, роблячи значний внесок у роботу з викорінення голоду, скорочення бідності та соціального забезпечення в місцевості.

Мікрофінансування Тхань Хоа сприяє просуванню Комплексної фінансової стратегії Генеральний директор Мікрофінансової організації Тхань Хоа Нгуєн Хай Дуонг відповів на інтерв'ю пресі в кулуарах дискусії.

Поряд із зусиллями щодо розширення території та диверсифікації фінансових продуктів, Мікрофінансова установа Тхань Хоа активно досліджує та застосовує науку і технології для інноваційних операцій та покращення якості обслуговування. Окрім традиційного підходу, коли співробітники мікрофінансових установ безпосередньо зустрічаються, просувають та представляють продукти та послуги клієнтам або через Спілку жінок та місцеві органи влади, Мікрофінансова установа Тхань Хоа застосовує технології (через планшети та смартфони) для реєстрації інформації про клієнтів-кредиторів через програмну підсистему CCS та онлайн-додаток для заощаджень, щоб здійснювати операції з клієнтами, які вносять заощадження безпосередньо в сільський будинок культури з найменшою сумою депозиту, клієнти можуть регулярно вносити кошти без витрат на проїзд.

TCVM завжди добре справляється з поширенням, навчанням, обміном знаннями, навичками та управлінським досвідом у сферах фінансів, бізнесу, стартапів, управління мікропідприємствами тощо для членів, які беруть участь у кредитах. Водночас, TCVM Thanh Hoa регулярно організовує для своїх співробітників та працівників, а також співробітників Жіночої спілки в населених пунктах провінції, навчальні курси, семінари та проводить пропаганду з питань гендерної рівності, гендерного насильства та сексуального насильства над жінками та дітьми. Це один із практичних та високоефективних видів діяльності, що створює стійкі цінності, тим самим утверджуючи престиж та бренд, поширюючи гуманістичні цінності серед клієнтів TCVM зокрема та громади загалом.

Під час будівництва та розвитку організація Thanh Hoa TCVM зосереджується на діяльності у сфері соціального забезпечення та активно бере участь у ній. З початку року організація взяла участь у багатьох благодійних та гуманітарних програмах та заходах, таких як: надання теплого будинку вартістю 50 мільйонів донгів та 40 подарунків вартістю 20 мільйонів донгів у рамках програми «Весняна солідарність – Прикордонний Тет» та ярмарок «Тепла прикордонна любов», організований Провінційним союзом жінок Тхань Хоа у координації з Командуванням провінційної прикордонної охорони; надання будинку та багатьох подарунків домогосподарствам та дітям, які опинилися у скрутних обставинах, в окрузі Кам Тхуй у рамках програми «Теплий Тет для дітей – ярмарок Тет на суму 0 донгів». Відповідаючи на заклик Постійного комітету Провінційного партійного комітету агентств та підприємств підтримати ліквідацію солом'яних будинків, аварійних будинків та тимчасового житла для бідних сімей та тих, хто перебуває у складних житлових обставинах у період 2022-2025 років у районі Тхат Тхань, організація мікрофінансування Тхань Хоа звернула увагу та підтримала будівництво будинку Великої Єдності для родини пані Нгуєн Тхі Сон, село Тай Хыонг, комуна Тхань Ми. Організація мікрофінансування Тхань Хоа та Провінційний союз жінок підтримали будівництво благодійного будинку для 2 бідних та особливо знедолених сімей у комуні Там Чунг (Муонг Лат), загальною вартістю 100 мільйонів донгів...

У Національній комплексній фінансовій стратегії чітко зазначено мету для сектора мікрофінансування як «розробку системи організацій, програм та проектів мікрофінансування, які працюють безпечно, ефективно та стабільно, прагнучи обслуговувати бідних, малозабезпечених людей, жінок та мікропідприємства різноманітними, гнучкими та відповідними фінансовими продуктами та послугами, сприяючи реалізації політики партії та держави щодо сприяння соціальному забезпеченню та сталого скорочення бідності».

Для досягнення цілей, з одного боку, всім рівням та секторам необхідно продовжувати переглядати та вдосконалювати правову базу щодо організації та діяльності мікрофінансових установ; покращувати операційну спроможність мікрофінансових установ; сприяти комунікації для покращення розуміння діяльності мікрофінансування клієнтами та населенням; продовжувати заохочувати розробку моделей, що пов'язують діяльність комерційних банків з мікрофінансовими організаціями, програмами та проектами через форму надання кредитного капіталу... З іншого боку, самі мікрофінансові установи повинні бути проактивними, креативними, мобілізувати всі ресурси та синхронно впроваджувати рішення для розвитку.

Пан Нгуєн Хай Дуонг, генеральний директор Thanh Hoa Microfinance, поділився: «Для того, щоб мікрофінансування відіграло свою роль як стовпа у просуванні комплексного фінансування, необхідно спочатку створити окрему правову базу, придатну для практичних операцій та груп клієнтів, таких як регулювання кредитування, отримання депозитів... У майбутньому Thanh Hoa Microfinance буде активніше впроваджувати інновації в усіх аспектах, щоб досягти найвищої мети «розвитку громади».

Стаття та фотографії: Хоанг Лінь

Джерело