Народний лікар Тран Мінь Дьєн: «Любов до дітей — найважливіша умова для педіатра».

Які унікальні характеристики діагностики та лікування дитячих хвороб найкраще дозволяють робити це в педіатричній лікарні, сер?

Медичні огляди та лікування дітей повинні відповідати всьому стандартному процесу обстеження та лікування. Однак педіатрія вимагає обережності та точності на кожному кроці: збір інформації про стан дитини від батьків або опікунів; обережний огляд дитини для забезпечення їхньої співпраці; а в екстрених ситуаціях швидка оцінка ознак, що загрожують життю, та виявлення ознак, які все ще безпечні...

Загалом, педіатрична лікарня краща, ніж педіатричне відділення в лікарні загального профілю. Педіатрична лікарня охоплює різні спеціалізації, кожна з яких підтримує інші для досягнення поглибленої, комплексної діагностики без пропуску жодного випадку. Унікальною характеристикою педіатричної лікарні є скоординовані зусилля клінічних, параклінічних та діагностично-візуалізаційних спеціалістів, відданих своїй справі фахівців педіатричної охорони здоров'я та спеціалізованого педіатричного обладнання.

Доцент Тран Мінь Дьєн (8-й праворуч у верхньому ряду) є президентом В'єтнамської педіатричної асоціації на термін 2022-2027 років.

Разом із вченими та колегами на Педіатричній конференції Північних гірських провінцій 2023 року

Окрім професійних навичок інших лікарів та медичного персоналу, які ще навички потрібні педіатру, щоб відповідати вимогам діагностики та лікування дітей?

Педіатрична експертиза та навички обстеження та лікування дітей є надзвичайно важливими основами, але любляче ставлення до дітей ще важливіше, щоб підтримувати ентузіазм та мотивацію у вашій щоденній практиці. Вам потрібно бути терплячими до дітей, не боятися їхнього плачу чи скарг, слухати їх та намагатися зрозуміти їхні бажання...

Хай Тхуонг Лан Онг Ле Хыу Трак писав: «Глибоко задумавшись, я розумію, що лікар є захисником людського життя: життя і смерть у його руках, доля і нещастя в його владі. Тому як можна наважитися займатися такою благородною професією з неповними знаннями, недосконалою чеснотою, вузьким розумом і необачними вчинками?» Застереження Хай Тхуонг Лан Онга залишається актуальним і сьогодні. Коли я став директором Національної дитячої лікарні, я розмістив застереження Хай Тхуонг Лан Онг Ле Хыу Трака та вчення президента Хо Ші Міна на видному місці в головному залі лікарні, щоб кожен з нас міг використовувати їх як орієнтир під час обстеження та лікування дітей.

У такому місці, як Національна дитяча лікарня, як обсяг обстежень та лікування пацієнтів пов’язаний з дослідницькою та навчальною діяльністю?

Національна дитяча лікарня є провідною спеціалізованою педіатричною лікарнею, яка охоплює медичне обстеження та лікування, навчання та наукові дослідження. У 2023 році лікарня прийняла майже 1,2 мільйона амбулаторних пацієнтів та понад 120 000 стаціонарних. Ці дані дозволили нам розробити надзвичайно багату модель захворювання, вичерпні архіви даних протягом тривалого часу, сучасні методи діагностики та лікування, а також команду висококваліфікованих та спеціалізованих лікарів. Це забезпечує сприятливі умови для наукових досліджень та навчання.

Протягом багатьох років Національна дитяча лікарня була надійною установою, якій Міністерство науки і технологій та Міністерство охорони здоров'я довіряли виконання науково-дослідних проектів державного рівня. Вітчизняні та міжнародні наукові партнери також довіряють дослідницьким можливостям лікарні для співпраці над дослідницькими проектами в галузі дитячого здоров'я та багатонаціональними клінічними випробуваннями.

Обговоріть результати аналізу зображень пацієнта з колегами.

Щороку науковці Національної дитячої лікарні активно шукають та реєструють нові науково-дослідні проекти на всіх рівнях та на міжнародному рівні. Зокрема, у 2023 році, в рамках пакету фінансування наукових досліджень від Інноваційного фонду Vingroup (VinIF), ми успішно зареєстрували проект «Встановлення референтного діапазону для біомаркерів у крові в'єтнамських дітей та підлітків». Це великий проект з високою науковою та практичною цінністю, який слугує основою для звернення лікарів-клініцистів та їх застосування у своїй медичній практиці. На основі цих досліджень наукові продукти застосовуються на практиці, публікуються вітчизняні та міжнародні статті, технології переносяться на інші рівні, а також проводиться підготовка лікарів-резидентів, магістрів, спеціалістів (2-го рівня) та докторантів.

Щороку ми вітаємо тисячі студентів та аспірантів з різних університетів та установ. Тут студенти та стажери навчаються в комплексному середовищі, що охоплює моделі дитячої патології, сучасні методи діагностики та лікування, а також отримують клінічну підготовку від команди відмінних лікарів. Крім того, лікарня пропонує спеціалізовані навчальні програми та приймає вітчизняних та іноземних стажерів для підвищення своєї кваліфікації в педіатрії.

Разом з молодими колегами з Національної дитячої лікарні

З розвитком та застосуванням штучного інтелекту (ШІ) у діагностиці та розробці планів лікування, які зміни, на вашу думку, відбудуться в ролі лікарів?

Застосування штучного інтелекту в медицині розвивається безпрецедентними темпами. Ґрунтуючись на принципі збору та аналізу даних, ШІ забезпечує референтні діапазони. При застосуванні до певного набору симптомів пацієнта він генерує діагнози та методи лікування, певною мірою персоналізуючи лікування для кожного пацієнта.

В принципі, це так; однак, ШІ може допомагати лише на певних етапах, наприклад, аналізувати діагностичні зображення, аналізувати та упорядковувати результати тестів, а також консультувати щодо тестів. Для остаточного діагнозу та встановлення конкретного плану лікування для кожного пацієнта роль лікаря залишається першочерговою. Наразі Закон про медичне обстеження та лікування заохочує використання ШІ лише для підтримки процесу медичного обстеження та лікування. Роль лікаря є як впроваджувачем, так і посередником у створенні ШІ. У Національній дитячій лікарні ми активно застосовуємо ШІ в охороні здоров'я дітей.

Моделі охорони здоров'я дуже різняться залежно від країни світу. Якою ви уявляєте собі ідеальну модель охорони здоров'я?

Система охорони здоров'я відображає економічні, політичні та соціальні умови кожної країни. Немає двох абсолютно однакових систем. Ідеальна система охорони здоров'я – це та, яка ставить людей у центр уваги, забезпечуючи їхнє фізичне, психічне та соціальне благополуччя завжди, в будь-якому місці та за будь-яких обставин.

COVID-19 справді спричинив величезні зміни в суспільстві та світогляді кожної людини. Чи потрібні якісь фундаментальні зміни в охороні здоров'я, щоб люди могли впоратися з невизначеним майбутнім?

COVID-19 був безпрецедентною пандемією. У майбутньому ми можемо зіткнутися з подібними непередбачуваними епідеміями. Не кажучи вже про фактори вірусної мутації, зміни в поведінці людей та ефективність заходів боротьби з хворобами, які не відповідають очікуванням... Під час пандемії COVID-19 вся система охорони здоров'я та сектор отримали багато уроків як на макро-, так і на мікрорівні.

Сталі зміни вимагають ретельної підготовки ресурсів не лише в охороні здоров'я, а й на національному рівні. Загалом, як система, так і окремі громадяни повинні бути готові адаптуватися та гнучко реагувати на майбутні зміни, пов'язані з епідеміями.

Під час церемонії нагородження в рамках програми «В'єтнамська слава 2024».

Святкування з родиною в рамках програми "В'єтнамська слава".

Як один із 10 осіб, нещодавно відзначених у рамках програми «Слава В’єтнаму 2024 року», що ви думаєте про свою місію як директора провідної педіатричної спеціалізованої лікарні?

Коли я вперше обійняв посаду директора лікарні, я пішов до амбулаторного відділення, куди приходила велика кількість дітей на огляди. Я дуже хвилювався, чи зможу я забезпечити безпеку дітей разом зі своїми колегами. Чи матимуть батьки позитивний досвід від оглядів? Відвідуючи змагання з перетягування каната, поки тисячі співробітників радісно вітали, я відчув укол тривоги: чи зможу я забезпечити робочі місця та доходи своїх колег? Чи всі справді довіряють моєму керівництву? Працюючи на будівельному майданчику філії №2 у Куок-Оай, я розмірковував: як лікар, без досвіду в управлінні будівництвом, чи буде проект завершено вчасно та відповідно до необхідних стандартів якості? Читаючи фінансовий звіт, щомісячну книгу доходів і витрат, я також хвилююся, чи дотримувався я всіх чинних законодавчих норм... Багато завдань, що входять до посадової інструкції секретаря партійного комітету та директора лікарні, вимагають від мене справжнього спокою, ясності та неупередженості... Моя філософія лідерства полягає в тому, щоб дотримуватися закону та слухати з позитивним ставленням під час виконання роботи.

Дякую, пане доценте!