Брак талантів та інвестицій у мистецтво та культуру

Резолюція Центрального Комітету партії 10-го скликання № 27-NQ/TW від 6 серпня 2008 року про формування команди інтелектуалів у період сприяння індустріалізації та модернізації країни підтвердила: Формування сильної команди інтелектуалів безпосередньо підвищує інтелект нації та силу країни; Інвестування у формування команди інтелектуалів – це інвестування у сталий розвиток.

Після 15 років впровадження Резолюції № 27, завдяки оцінкам, проведеним міністерствами, галузями та місцевими органами влади, в'єтнамська інтелектуальна спільнота розвинулася як кількісно, так і якісно.

Однак, формування команди інтелектуалів у період просування індустріалізації та модернізації все ще має обмеження, зокрема в культурному секторі.

В інтерв'ю газеті «Giao Thong» директор Інституту прикладних досліджень народної культури доктор Тран Хю Сон заявив, що настав час запровадити проривну політику щодо працевлаштування, винагородження та вшанування інтелектуалів у культурному секторі.

Брак талантів та інвестицій у культуру та мистецтво 1

Доктор Тран Хуу Сон.

Інтелектуалів у культурному секторі водночас бракує та вони слабкі.

Як ви оцінюєте поточну ситуацію та якість людських ресурсів у культурній галузі?

Людські ресурси в культурній сфері включають: управлінські людські ресурси, виробничі та бізнес-люди, а також креативні людські ресурси.

Згідно зі статистикою сектору культури, безпосередня робоча сила, що працює в державних установах управління культурою, мистецтвом, фізичним вихованням та спортом , установах державного обслуговування та підприємствах, що працюють у секторі культури загалом, становить понад 72 000 осіб; непряма робоча сила, що працює в секторах, пов'язаних з культурою, мистецтвом, фізичним вихованням та спортом, становить близько 150 000 осіб.

Насправді, багатьом центральним та місцевим установам бракує кваліфікованого персоналу, здатного виконувати завдання управління культурою. Водночас творча та експертна команда все ще бракує та є слабкою.

Нам досі бракує провідних фахівців у галузях кіно, сценічного менеджменту, критичної теорії, а також видатних талантів, молодих талантів світового рівня в усіх галузях культури та мистецтва. Хоча наша економіка розвинулася набагато більше.

Загалом, людські ресурси в галузі культури все ще мають недоліки, не відповідають ні кількості, ні якості знань; володіння іноземними мовами все ще обмежене, що впливає на міжнародний обмін та інтеграцію; творчий потенціал не встигає за інноваціями розвинених країн регіону та світу .

На вашу думку, які причини дефіциту як кількісного, так і якісного в інтелектуальній команді культурного сектору?

На мою думку, є три основні причини. Перша — це соціальне сприйняття культурної індустрії. Культура не отримала належного визнання, коли її розглядали як індустрію розваг, «прапори та барабани», «кожен може це зробити»...

Такий спосіб мислення призводить до довільного планування та призначення кадрів у багатьох випадках і місцях, навіть до призначення кадрів, які не здатні виконувати роботу, мають низький рівень кваліфікації та престижу, а також не мають глибокого досвіду для роботи в галузі культури. Багато кадрів у департаментах та управліннях культури не мають підготовки з культури чи управління культурою, а переведені з інших секторів.

Культура — це особлива галузь, і управлінська команда в цій сфері також вимагає спеціальної експертизи. Якщо лідери культурного менеджменту добре володіють лише мистецтвом, але не вміють керувати, вони не зможуть керувати. Навпаки, ті, хто вміє керувати, але не розуміє культуру, перебувають у ще більшій небезпеці, вони не вміють знаходити таланти, цінувати таланти та пропонувати політику сталого розвитку для всієї галузі.

Тобто, працівники культурної сфери потребують як відданості, так і глибокого розуміння культури, щоб мати змогу співчувати, пояснювати та чітко аналізувати культурні проблеми та цінності, маючи таким чином чіткі погляди, напрямки та рішення для культурного розвитку.

Друга проблема – це розрив у навчанні. В останні роки Міністерство культури, спорту та туризму мало навчальні проекти, а також проекти співпраці з іноземними країнами у навчальних програмах. Однак щороку вони «скаржаться» на відсутність цілей. Цей дефіцит пов’язаний з тим, що в минулому у нас не було довгострокової політики навчання. Зараз вже пізно починати навчання, нам знадобиться понад 20 років, щоб отримати результати.

По-третє, це неадекватність політики розвитку та використання талантів. Коли талантам не приділяється особливої уваги та відсутня відповідна політика, це дуже складно.

Брак талантів та інвестицій у культуру та мистецтво 2

Високому рівню мистецтва та традиційному мистецтву бракує джерела талановитих наступників. (Фото: To Quoc)

У талант потрібно сміливо інвестувати.

Виходячи зі змісту Резолюції № 27-NQ/TW Центрального Комітету партії 10-го скликання та ґрунтуючись на сучасних реаліях, як, на вашу думку, ми можемо змінити нинішню ситуацію, про яку ви щойно згадали?

У нинішніх умовах і протягом багатьох років уперед четверта промислова революція все ще перебуває на шляху потужного розвитку, сприяючи стрімким зрушенням у багатьох галузях, створюючи як нові можливості, так і виклики для кожної країни.

Потрібно з самого початку визначити, що інвестування в культурні та мистецькі таланти ніколи не було дешевим! У таланти потрібно інвестувати сміливо. Однак інвестиційна стратегія для цієї команди з управління персоналом повинна мати чіткі цілі та механізми в політиці виявлення, залучення та працевлаштування талановитих людей.

Перш за все, на етапі відбору талантів необхідно починати з початкових шкіл, основних будинків культури. Під час вибору підготовки має бути конкретний політичний механізм для цих талантів. Наприклад, надання стипендій; підвищення якості, витрат на проживання; окрім талантів, необхідно забезпечити культурну підготовку, особливо іноземні мови.

Коли вони виростуть, ми повинні обрати для них достатньо гарну кар'єру, щоб вони могли як робити свій внесок, так і заробляти на життя своєю кар'єрою. Серед цих талантів ми можемо вибрати кількох видатних талановитих людей і відправити їх за кордон на навчання до провідних світових навчальних центрів.

Далі необхідно розробити політику використання культурних кадрів, яка буде розумною та відповідатиме їхній експертизі та кваліфікації на всіх рівнях управління. Водночас необхідно вдосконалити режим та політику спеціального ставлення до інтелектуалів, митців та ремісників, таку як режими навчання, заробітна плата та підтримка навчання складним, рідкісним, висококваліфікованим та традиційним видам мистецтва.

Я вважаю, що досвід Японії дуже хороший, уряд витрачає всі свої ресурси на підтримку митців Но, митців, які зосереджуються на творчості та присвячують себе мистецтву. Квитки на їхні шоу продаються дуже дорого, дорожче, ніж на інші види. Тобто вони пов'язують традиційну культуру з туризмом і підносять її до рівня «спеціальності».

Очевидно, що для того, щоб митці могли заробляти на життя своєю професією, держава все ще повинна субсидувати та пов’язувати продукти з ринком, зокрема туризмом. Наразі інвестування в культуру – це не лише «витрачання грошей», а й «заробляння грошей».

Поряд з цим, державі необхідно продовжувати вдосконалювати механізми та політику стимулювання (щодо податків, зборів, кредитів, прав землекористування тощо) для сприяння соціальній діяльності, мобілізації інвестиційних джерел, фінансування та пожертвувань на культурний розвиток. Держава також заохочує формування фондів для навчання, просування освіти, розвитку талантів, просування літератури та мистецтва, розвитку кіно та підтримки видавничої справи. Розробляти механізми стимулювання (такі як звільнення/зниження податків тощо) для заохочення створення соціальних підприємств для надання некомерційних послуг та створення соціального впливу.

Однак, у нинішніх умовах, лише державних субсидій недостатньо. Інвестиції з державного бюджету також є рушійною силою для залучення більшої кількості інвестиційних джерел від бізнесу та суспільства.

Навпаки, керівництву та культурно-творчій команді також потрібно проактивно підвищувати свою кваліфікацію, оновлюватися новими речами та йти в ногу з тенденціями індустріалізації та модернізації країни.

Дякую!

«Опитування та статистичні щорічники в низці провінцій з 2015 року по теперішній час показують, що загальна ситуація полягає в тому, що інвестиції в культурний сектор все ще низькі. Жодна провінція не досягла рівня інвестування 1,8% від загальних витрат місцевого бюджету в культуру».

Саме низький рівень витрат на культурний сектор спричиняє повільний розвиток цього сектору, і багато населених пунктів не можуть пропагувати переваги розбудови культурної індустрії...

Хоча твори мистецтва, що інвестуються державою, все ще переважно асоціюються з обслуговуванням великих свят або важливих політичних подій, довгострокові інвестиційні програми не впроваджувалися синхронно.

Доктор Тран Хуу Сон

Джерело