Надання додаткової підтримки соціальному забезпеченню працівників.

Після майже двох років впровадження Резолюції 07 багато програм соціального забезпечення для членів профспілок та працівників досягли позитивних результатів, від допомоги на житло та харчування до підтримки під час свят та Тет (місячного Нового року) та цифрової трансформації, що сприяє утвердженню ролі профспілок як опори в новій ситуації.

Зосередження зусиль від політики до практики.

Згідно з даними Генеральної конфедерації праці В'єтнаму , до початку 2026 року 100% членів профспілок матимуть повний доступ до інформації про програми та політику соціального забезпечення; 100% членів профспілок, які стикаються з труднощами, отримуватимуть візити, заохочення або підтримку від профспілкової організації; а 100% провінційних та міських федерацій праці, центральних галузевих профспілок та еквівалентних організацій організовуватимуть заходи з соціального забезпечення, такі як зустріч Тет, Місяць працівників та профспілковий ярмарок Тет, у відповідних формах.

Це вважається визначним досягненням в контексті того, що профспілки повинні як виконувати свої обов'язки щодо соціального забезпечення, так і адаптуватися до реструктуризації організації, змін у моделях роботи та тиску скорочення фінансових ресурсів.

Безкоштовний медичний огляд та лікування для працівників.

Одним із найважливіших досягнень після майже двох років впровадження Резолюції 07 є проактивна роль профспілок в участі в розвитку інституцій та політики, безпосередньо пов’язаних з правами та інтересами членів профспілок та працівників.

Згідно зі звітом, Загальна конфедерація праці В'єтнаму надала свої висновки майже до 50 проектів законів, резолюцій, указів та циркулярів, що стосуються законних прав та інтересів працівників; а також відіграла роль члена Національної ради з питань заробітної плати, пропонуючи коригування регіональної мінімальної заробітної плати. Протягом останніх двох років регіональна мінімальна заробітна плата двічі коригувалася в бік збільшення, що сприяло підвищенню доходів та забезпеченню мінімального рівня життя для працівників.

У житловому секторі продовжує розширюватися програма «Профспілкове житло». За останні два роки профспілки всіх рівнів підтримали будівництво та ремонт 4894 житла із загальним бюджетом понад 211,5 мільярда донгів. Тільки під час місячного Нового року 2026 року ще 237 житла отримали підтримку на будівництво та ремонт.

Крім того, прискорюються проекти соціального житла, організовані профспілками. Наразі 244 квартири в індустріальному парку Донг Ван II повністю заселені; у 2025 році розпочато три нові проекти масштабом 1539 квартир, а у 2026 році очікується початок ще восьми проектів приблизно з 5525 квартирами.

Програми прямого соціального забезпечення продовжували організовуватися у великих масштабах, створюючи широкий вплив. За два роки було організовано понад 27 000 програм возз'єднання членів профспілок Tet, які залучили майже 5 мільйонів членів профспілок та працівників, а загальні витрати склали понад 1,924 мільярда донгів. Тільки програма «Профспілковий ринок Tet – весна 2026» обслужила понад 1,1 мільйона покупців, які здійснювали прямі та онлайн-продажі.

Програми «Профспілкові рейси», «Профспілкові поїзди», «Профспілкові автобуси» та «Квитки співчуття» повернули понад 324 000 членів профспілок до рідних міст, щоб відсвяткувати Тет (місячний Новий рік), загальна вартість яких склала майже 164 мільярди донгів.

Зокрема, модель «Профспілкового харчування» стала новою родзинкою в роботі з соціального забезпечення. Лише за два роки профспілки всіх рівнів організували 20 724 харчування для понад 5,5 мільйонів членів профспілок та працівників, загальна вартість яких склала майже 316,5 мільярда донгів. Цей захід не лише покращує якість харчування, але й сприяє зміцненню зв’язків між працівниками, профспілками та підприємствами.

Одночасно у 2024 році було організовано понад 12 000 програм охорони здоров’я, які залучили понад 1 мільйон учасників; а також понад 80 000 культурних, спортивних та розважальних заходів, які охопили понад 12 мільйонів членів профспілок та працівників.

Зміцнення переговорів та покращення добробуту

Ще одним значним досягненням є покращення якості діалогу та колективних переговорів. На початок 2026 року 84,9% діалогів на підприємствах передбачали соціальні виплати, що перевищували законодавчі вимоги; 62,4% колективних трудових договорів отримали рейтинг B або вище, що перевищує встановлений цільовий показник.

Організація профспілкової трапези в Хай Хау ( Нінь Бінь ), фото: VNA

Протягом періоду 2024–2025 років профспілки всіх рівнів підписали понад 6000 нових колективних трудових договорів, а майже 5400 договорів було змінено або доповнено у спосіб, що був більш вигідним для працівників.

Це є вирішальною основою для забезпечення того, щоб такі правила, як заробітна плата, премії, допомога на харчування, періоди відпочинку та професійне навчання, стали більш суттєвими, а не просто рамковими.

Вперше цифрова трансформація була включена як стовп у роботу з соціального забезпечення. 17 червня 2025 року Загальна конфедерація праці В'єтнаму започаткувала рух «Загальнонаціональне наслідування в інноваціях та цифровій трансформації» та одночасно впровадила проект цифрової трансформації в діяльності профспілок до 2026 року з перспективою до 2030 року.

Протягом останніх двох років онлайн-програма профспілки Tet Market видала членам профспілки 455 000 ваучерів на покупки вартістю 500 000 донгів кожен, що залучило понад 4 мільйони відвідувань. Уся система профспілок наразі налічує майже 400 000 сторінок і груп на цифрових платформах для зв’язку з членами профспілки та надання їм переваг.

Незважаючи на досягнення багатьох позитивних результатів, у звіті також відверто зазначається недоліки. Часом участь у розробці політики та законів не була справді проактивною. Соціальне забезпечення через низову демократію, діалог та переговори залишається значною мірою поверховим у багатьох місцях; кількість трудових угод із суттєвим змістом щодо заробітної плати, премій та допомоги на харчування все ще залишається низькою.

Ресурси профспілкових установ обмежені як за масштабом, так і за охопленням. Зокрема, кількість спеціалізованого персоналу для роботи з соціального забезпечення дуже мала. Згідно зі звітом, лише два підрозділи в усій системі наразі мають спеціально призначений персонал для роботи з соціального забезпечення.

Крім того, реорганізація організаційної структури з середини 2025 року призведе до різкого скорочення кількості членів профспілки, персоналу та фінансування профспілки, що безпосередньо вплине на здатність здійснювати заходи соціального забезпечення.

Одним із показників, який ще не досягнуто, є те, що відсоток коштів профспілок, виділених на соціальну роботу, досяг лише 54,4%, що нижче за цільовий показник у 55%; відсоток персоналу, який пройшов спеціалізоване навчання з питань соціальної роботи, досяг 98,8%, що ще не досягло 100%, як планувалося.

У відповідь на нові вимоги, Загальна конфедерація праці В'єтнаму вирішила продовжувати вдосконалювати політику та закони, що стосуються праці, заробітної плати, страхування, житла, догляду за дітьми та культурних установ; посилювати діалог та переговори; зміцнювати соціальні ресурси для фондів соціального забезпечення; розвивати цифрову екосистему для обслуговування членів профспілок; та сприяти тематичним перевіркам та нагляду в усій системі.

Початкові результати Резолюції 07 показують, що коли ресурси спрямовані у правильному напрямку, а політика конкретизується за допомогою практичних та відповідних моделей, профспілки не лише служать підтримкою для працівників у важкі часи, але й стають «фундаментом» для мільйонів членів профспілок, щоб впевнено брати на себе зобов’язання, робити свій внесок та супроводжувати підприємства та країну на новому етапі розвитку.

Джерело: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm