TKV економить енергію для підвищення конкурентоспроможності

У контексті енергетичної безпеки, яка ставить перед нами багато викликів, В'єтнамська національна група вугільної та мінеральної промисловості (TKV) не лише виконала свою місію з постачання вугілля в економіку, але й стала піонером у впровадженні рішень для енергозбереження та підвищення енергоефективності. Від технологічних інновацій, оптимізації виробничих процесів до сприяння ініціативам співробітників, TKV розглядає енергозбереження як ключову рушійну силу для підвищення конкурентоспроможності, одночасно реалізуючи мету зеленого та сталого розвитку.

Підземна насосна система на шахті акціонерної компанії «Ванг Дань» експлуатується для забезпечення безпеки та ефективності виробництва.

Реплікація пілотних моделей

В середньому щороку TKV видобуває близько 35-40 мільйонів тонн сирого вугілля, що становить 85% обсягу видобутку вугілля в країні; імпортує 5-10 мільйонів тонн; споживає 35-45 мільйонів тонн товарного вугілля, переважно для виробництва електроенергії. З огляду на такі великі масштаби, використання енергозбереження та енергоефективності стало обов'язковою вимогою як для підвищення продуктивності та якості, так і для зниження виробничих та бізнес-витрат. Останнім часом багато підрозділів TKV синхронно впровадили енергозберігаючі рішення, які спочатку принесли чіткі результати, допомагаючи обмежити втрати та збільшити вигоди для бізнесу.

Як правило, акціонерна компанія «Ванг Дань» розробила та впровадила план економного та ефективного використання енергії з початку 2025 року, з конкретними директивами та процедурами, що застосовуються до кожного відділу. Пропагандистські та інформаційно-просвітницькі заходи проводяться регулярно, вважаючи це ключовим фактором для перетворення енергозбереження на щоденну добровільну дію.

Поряд із пропагандою, компанія застосовує багато технічних заходів: розумну організацію експлуатації, обмеження використання високопродуктивного обладнання в години пік, недопущення роботи машин на низькому або холостому навантаженні, підтримку стабільного коефіцієнта cosφ. Зокрема, встановлено 21/28 центральних насосів з вибухобезпечними плавними пусками 6 кВ, вентиляторні станції, конвеєрні лінії свердловин та верхні стволи оснащені перетворювачами частоти та плавними пусками. Для обладнання шахти та селекційної фабрики встановлено понад 200 низьковольтних перетворювачів частоти та плавних пускачів, що допомагає зменшити втрати потужності та стабілізувати мережу.

Сонячна енергосистема встановлена ​​та використовується в офісному приміщенні акціонерного товариства Ванг Дань, що сприяє енергозбереженню та захисту навколишнього середовища.

Сонячна енергетична система, введена в експлуатацію у вересні 2023 року, також продовжує ефективно працювати. У 2024 році система забезпечила 75 272 кВт·год; за перші 8 місяців 2025 року вона досягла майже 50 000 кВт·год. Компанія планує розширити установку в штаб-квартирі та на виробничій ділянці Лан Тхап у 2026 році, підтверджуючи свою орієнтацію на розвиток, пов'язаний з відновлюваною енергетикою.

Завдяки синхронним рішенням, результати енергозбереження на Vang Danh Coal є дуже позитивними. У 2024 році загальне споживання електроенергії досягло 86,59 млн кВт⋅год, що нижче за план; коефіцієнт споживання електроенергії досяг 26,64 кВт⋅год/тонну, що заощадило майже 1,93 млн кВт⋅год (еквівалентно 3,3%). Тільки за перші 7 місяців 2025 року компанія заощадила додатково 1,52 млн кВт⋅год. Поряд з цим, суворий контроль кисню розчиненого палива та бензинового палива приніс чіткі результати. У 2024 році було спожито 1,61 млн літрів кисню розчиненого палива, що на 190 000 літрів менше порівняно з планом. Такі заходи, як герметизація паливних баків, розподіл фактичної потужності, цілодобовий моніторинг камер та GPS, допомагають прозоро керувати, обмежуючи втрати кисню розчиненого палива та бензину.

Пан Фам Тхе Хунг, заступник директора акціонерної компанії «Ванг Дань Коал», наголосив: «Енергозбереження не лише забезпечує економічну ефективність, але й відіграє важливу роль у скороченні викидів парникових газів та покращенні умов праці на шахті. У 2025 році компанія прагне заощадити щонайменше 2% споживання електроенергії, продовжуючи знижувати рівень викидів розчиненого нафти шляхом інвестування в нові технології та поступової заміни застарілого обладнання».

Як один з найбільших кар'єрів у країні, акціонерне товариство Cao Son Coal щорічно видобуває понад 50 мільйонів м³ ґрунту та породи, а також понад 3 мільйони тонн сирого вугілля. Наразі компанія управляє та експлуатує понад 402 спеціалізовані дизельні мотоцикли, а також конвеєрні системи, дренажні насоси, електричні екскаватори та великопотужні електричні бурові установки. Величезна кількість обладнання змушує компанію споживати понад 80 мільйонів літрів дизельного палива та близько 40-50 мільйонів кВт·год електроенергії щороку. Тільки витрати на енергію становлять 65% собівартості продукції, тому енергозбереження вважається «ключем» до підвищення виробничої та бізнес-ефективності підприємства.

Працівники акціонерної компанії Cao Son Coal Joint Coal перевіряють та обслуговують механізоване обладнання для виробництва.

Пан Фам Куок В'єт, директор акціонерної компанії Cao Son Coal, підтвердив: «У контексті того, що витрати на енергоносії становлять значну частку, ми вважаємо економію ключовим рішенням для зниження витрат та підвищення конкурентоспроможності. Економія тут означає не лише зниження витрат, а й прагнення до зеленого та сталого виробництва». Виходячи з цієї точки зору, за останні роки компанія синхронно впровадила багато рішень: встановлення шаф плавного пуску, перетворювачів частоти для двигунів насосів та електричних екскаваторів; застосування економічних режимів роботи з максимальною ефективністю годин поза піковими навантаженнями; вдосконалення системи компенсації реактивної потужності; зниження положення нагнітання дренажної насосної системи для зменшення споживання енергії».

Поряд з технічними рішеннями, Cao Son Coal зосереджується на підвищенні обізнаності всіх працівників щодо економії. Такі дрібниці, як вимкнення обладнання, коли воно не потрібне, робота відповідно до правильного процесу, використання потужностей... стали рутинними, допомагаючи заощадити понад 3,2 мільйона кВт⋅год електроенергії (понад 5 мільярдів донгів) у період 2023-2024 років. У 2025 році компанія прагне скоротити споживання електроенергії щонайменше на 2%. Щодо дизельного палива, компанія децентралізує управління, передаючи його кожному водієві, пов'язуючи відповідальність за економію з доходом; водночас застосовуючи програмне забезпечення для онлайн-передачі змін, GPS-моніторинг та датчики для 320 пристроїв. Завдяки цьому за останні два роки було заощаджено майже 1,2 мільйона літрів нафти (понад 22,6 мільярда донгів), а у 2025 році вона прагне скоротити ще на 700 000 літрів (12 мільярдів донгів). Примітно, що Cao Son Coal поєднує енергозбереження з інноваціями в технологіях управління. Сучасна операційна система, цілодобовий онлайн-моніторинг та камери по всій шахті допомагають контролювати обладнання та паливо, одночасно підвищуючи безпеку, створюючи «подвійні переваги» від моделі «3 скорочень»: вартість, споживання та викиди.

Наразі TKV управляє майже 70 підприємствами, що працюють у сферах вугілля, корисних копалин, електроенергетики та промислових вибухових речовин. Ці підприємства належать до групи ключових споживачів енергії країни. Протягом багатьох років Група впровадила багато синхронних та інноваційних рішень для економії енергії, тим самим сприяючи зниженню виробничих витрат, підвищенню ефективності бізнесу та поширенню духу економного та ефективного використання енергії по всій системі.

Рішуче налаштований реалізувати стратегію

Зростання цін на енергоносії та посилення конкурентного тиску змушують вугільну промисловість змінити свій управлінський підхід. Для TKV енергозбереження — це не лише рішення для подолання труднощів, а й ключова стратегія підвищення ефективності виробництва, зниження витрат та руху до мети зеленого та сталого розвитку.

У період 2020-2024 років Група підтримуватиме стабільний видобуток сирого вугілля на рівні 38-40 млн тонн/рік та товарного вугілля на рівні 37-42 млн тонн/рік. Поряд зі збереженням обсягів видобутку, TKV зосереджується на рішеннях для ефективного використання ресурсів, таких як вибір відповідного обладнання для збільшення коефіцієнта видобутку підземного вугілля, покращення вантажопідйомності для зменшення розмірів захисних ціликів, експлуатація та видобуток вугілля на захисних ціликах, оптимізація технологічної схеми та видобуток ресурсів відповідної якості. Завдяки цьому коефіцієнт видобутку вугілля при підземному видобутку значно покращився. Коефіцієнт втрат вугілля під землею знизився з 19,5% у 2020 році до 19,1% у 2021 році, 19% у 2022 році та 18,9% у 2024 році. Водночас коефіцієнт видобутку чистого вугілля також постійно зростав, залишаючись на рівні 91% у період 2020-2022 років, збільшившись до 91,1% у 2023 році та досягнувши 92,9% у 2024 році. Ці результати підтверджують зусилля TKV щодо економічного та ефективного використання ресурсів.

Вугільний видобуток акціонерної компанії Cao Son Coal.

17 березня 2025 року Прем'єр-міністр видав Рішення № 625/QD-TTg про затвердження Стратегії розвитку Національної групи вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму (TKV) до 2030 року з перспективою до 2045 року. Одним із важливих визначених напрямків є активне застосування науки і технологій, механізації, автоматизації та цифрової трансформації для підвищення ефективності виробництва та бізнесу, енергозбереження та сталого розвитку.

Ця стратегія визначає конкретні цілі: у період 2021-2030 років дохід досягне 130-200 трильйонів донгів на рік, прибуток 3500-6000 мільярдів донгів на рік; у період 2031-2045 років дохід зросте до 200-300 трильйонів донгів на рік, прибуток 6000-7000 мільярдів донгів на рік. Для досягнення вищезазначених цілей TKV вирішила, що не може покладатися виключно на розширення експлуатації, а повинна спиратися на фундамент енергозбереження, підвищення ефективності та зниження виробничих витрат.

TKV встановила конкретну ціль щодо економії 5-7% від загального споживання енергії до 2025 року, скорочення втрат потужності до рівня нижче 6,5% та забезпечення того, щоб 100% ключових підрозділів застосовували систему енергоменеджменту, як це передбачено. У період 2026-2030 років ціль буде підвищена до 8-10% економії енергії та втрат потужності до рівня нижче 6%. Зіткнувшись з тиском високих цін на вхідні матеріали, в той час як ціна продажу вугілля для виробництва електроенергії не була скоригована, підрозділи вугільної промисловості змушені впроваджувати політику «затягування поясів» для забезпечення ефективності бізнесу. Зниження витрат не лише допомагає TKV підтримувати прибутки, але й відповідає сучасній та ефективній управлінській орієнтації.

Пан Нгуєн Ван Туан, заступник генерального директора В'єтнамської національної групи вугільної та мінеральної промисловості, сказав: «Для досягнення цієї мети TKV впровадила багато синхронних рішень. Перш за все, суворе управління з самого початку: компанії повинні розробляти щорічні плани енергозбереження, призначати витрати на кожен будівельний майданчик та цех, контролювати та періодично приймати, а також додавати прозорий механізм винагород та покарань». Водночас TKV впроваджує інновації в технологіях та обладнанні, наприклад, використовує великі вантажівки вантажопідйомністю 91-96 тонн у поєднанні з ковшовими екскаваторами об'ємом 10-12 м³ для підвищення продуктивності та зменшення споживання палива, встановлює трансформатори, що відповідають продуктивності, застосовує перетворювачі частоти до великих двигунів, поступово замінює старе обладнання енергозберігаючим, переводить системи освітлення на світлодіодні ліхтарі та автоматизує лінії скринінгу та обробки». Під час експлуатації шахти застосовують розумні методи роботи: не запускають дренажні насоси в години пік, належним чином контролюють вентиляцію, вчасно виявляють та усувають проблеми з повітропроводами для підтримки ефективності».

Ще одним важливим напрямком є ​​просування цифрової трансформації. Застосування великих даних, штучного інтелекту, Інтернету речей разом із системами SCADA та Wide SCADA допомагає оптимізувати кожен крок від видобутку корисних копалин, транспортування до переробки та споживання. Технологія БПЛА також використовується для 3D-вимірювання топографії на відкритих кар'єрах, забезпечуючи точні дані для управління та енергозбереження. Крім того, TKV зосереджується на побудові інфраструктури сталого енергоспоживання, переходячи від автомобільного транспорту до конвеєрних стрічок, залізниць та водних шляхів, тим самим значно знижуючи витрати на паливо.

Працівники вугільної компанії Hon Gai обслуговують автоматичну систему, що обслуговує будівництво проекту підземного видобутку в рамках розширення шахти Ha Rang.

Група також сприяє локалізації механічного обладнання, багато груп продуктів досягли понад 90%. Це не лише зменшує залежність від імпорту, але й робить технічне обслуговування та ремонт більш проактивними, одночасно підвищуючи енергоефективність. Поряд з технологіями, TKV формує культуру енергозбереження серед усіх співробітників, робітників та працівників, розглядаючи обізнаність та звички економії як основу для досягнення мети зеленого зростання та сталого розвитку.

Зокрема, TKV серйозно впроваджує Національну цільову програму з економного та ефективного використання енергії. Підрозділи проводять періодичні енергетичні аудити кожні три роки, щоб розробити відповідні рішення. Група також інвестує в низку обладнання та технологій, таких як трансформаторні підстанції нового покоління з низькими втратами, обладнання для автоматичного регулювання напруги під навантаженням, саморегульовані трансформатори та підвищення напруги з 660 В до 1140 В для великопотужного обладнання на шахті. Ці рішення допомагають зменшити втрати потужності, забезпечити якість електроенергії, покращити коефіцієнт потужності та заощадити експлуатаційні витрати.

Фам Танг

Джерело: https://baoquangninh.vn/tkv-tiet-kiem-nang-luong-de-nang-cao-suc-canh-tranh-3375877.html