Хошимін: підвищити частку послуг щонайменше до 70%

Після об'єднання трьох населених пунктів, сектор послуг у Хошиміні зменшився з понад 60% до 51%. Місто розробляє проект відродження сектору послуг відповідно до його потенціалу та орієнтує економічну реструктуризацію на збільшення сектору послуг щонайменше до 70%.

Огляд дискусії. Фото: Організаційний комітет

12 вересня вдень Департамент промисловості та торгівлі міста Хошимін організував семінар «Хошимін – великий сервісний центр країни та регіону з висококласними, сучасними галузями послуг з високою доданою вартістю: орієнтація та проривні рішення».

Хошимін прагне розвивати високоякісні, сучасні галузі послуг з високою доданою вартістю. Відповідно, місто пропонує визначити 5 стратегічних пріоритетних галузевих груп, 3 потенційні галузеві групи та 3 допоміжні галузеві групи для формування комплексної екосистеми послуг міста.

Стратегічні пріоритетні сектори включають: фінанси - банківську справу - страхування; інформацію - комунікації; транспорт, складське господарство та логістика; науку - технології та інновації; туризм. Це сектори з сильним побічним ефектом, які відіграють роль рушійної сили економічного зростання та підвищують позиції міста на міжнародній карті послуг.

Потенційні сектори включають: освіту та навчання, охорону здоров'я та цифрові економічні послуги. Це сфери з високим вмістом знань та доданою вартістю, які потребують збільшення інвестицій для досягнення прориву, безпосередньо сприяючи якості життя та глобальній конкурентоспроможності.

Допоміжні галузі включають: торгівлю – оптову та роздрібну; нерухомість; мистецтво – спорт – розваги. Ці галузі відіграють фундаментальну роль, задовольняючи внутрішні потреби та створюючи умови для розвитку інших сфер послуг.

Перетворення Хошиміна на сучасний, висококласний сервісний центр з високою доданою вартістю є не лише стратегічним стовпом моделі зростання, але й неминучою вимогою для утвердження позиції Хошиміна у світовому міському ланцюзі.

Завдяки своїм геоекономічним перевагам, видатному економічному масштабу та синергії після злиття, Хошимін має всі умови для рішучої реструктуризації та переходу до галузей знань, технологій та креативних послуг.

Однак на семінарі експерти звернули увагу на проблеми в інфраструктурі, інституціях, якості послуг, а також на нерівномірний розвиток між регіонами. Ці проблеми можна вирішити лише за допомогою системи синхронних, проривних рішень, щоб сфера послуг Хошиміна могла прагнути досягти своїх безпосередніх цілей, створюючи водночас стійку основу для довгострокового прогресу в майбутньому.

Заступник голови Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Зунг виступає на семінарі. Фото: Організаційний комітет

Виступаючи на семінарі, заступник голови Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Зунг зазначив, що протягом багатьох років сектор послуг постійно відігравав роль головної рушійної сили економічного зростання міста, вносячи 60-65% до ВВП. Після об'єднання трьох населених пунктів, Хошимін забезпечив лише майже 25% національного ВВП, а 51% ВВП міста припадає на сектор послуг.

Однак структура сектору послуг все ще сприяє традиційним секторам, тоді як сектори високоякісних, сучасних послуг та послуг з високою доданою вартістю не розвивалися відповідно до свого потенціалу. Сектор послуг міста (51% ВВП) все ще значно нижчий за рівень 70-80% у світових центрах послуг, таких як Сінгапур, Гонконг чи Шанхай. Це обмежує регіональну конкурентоспроможність, особливо в контексті прискореного переходу міст АСЕАН до цифрової економіки, міжнародних фінансових послуг, глобальної логістики та інновацій.

Для збільшення частки послуг необхідні проривні рішення в інституціях, політиці, інфраструктурі та людських ресурсах для підвищення конкурентоспроможності та доданої вартості сфери послуг. Крім того, необхідно зосередитися на регіональній зв'язності, цифровій трансформації та міжнародній співпраці у розвитку високоякісних послуг у Хошиміні.

Хошимін досліджує та розробляє проект «Перетворення міста на великий сервісний центр країни та регіону з висококласними, сучасними та високододаними послугами». Цей проект має на меті допомогти місту продовжувати знаходити рішення для подолання існуючих труднощів та обмежень, а також створити імпульс для майбутніх проривів відповідно до орієнтирів та бачень розвитку міста загалом та сфери послуг зокрема у найближчий час.

Джерело: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thuc-day-ty-trong-dich-vu-len-toi-thieu-70-715891.html