За словами старшого підполковника Ду Тхі Тху, головного бухгалтера фінансового департаменту, президента Жіночої спілки фінансового департаменту: «Фінансова робота завжди вимагає абсолютної точності. Однак у цифрову епоху ручні методи, якими б стандартизованими вони не були, поступово виявляють свої обмеження, потенційні ризики затримки та марнування ресурсів. Глибоко усвідомлюючи це, посадові особи та співробітники Фінансового департаменту загалом, і Жіночої спілки фінансового департаменту зокрема, завжди стурбовані впровадженням інновацій та оцифруванням фінансової роботи, щоб відповідати дедалі вищим вимогам до завдання в новій ситуації».

Посадовці та члени Жіночого союзу, фінансового відділу Академії політики обговорюють цифрові технології.

Зіткнувшись із комплексними вимогами армії щодо цифрової трансформації та орієнтацією на створення «розумної, сучасної політичної академії», Жіночий союз фінансового відомства вирішив, що йдеться не лише про ознайомлення з технологіями, а й про підвищення рівня фінансової роботи за допомогою цифрової трансформації. Це вже не рішення, а прорив для міцного закріплення ролі «тримання ключа в скриньці» в цифровому середовищі.

За словами пані Ту, процес цифрової трансформації у фінансовому відділі зіткнувся з певними труднощами, особливо коли Асоціація мала лише 7 членів; рівень та здатність отримувати знання були нерівномірними, особливо цифрових знань та навичок, роботи в цифровому середовищі. Тим часом завдання консультування, управління та забезпечення фінансування Академії було дуже складним, предмети перевірки різноманітними, потік студентів був дуже великим і часто коливався. Труднощі з людськими ресурсами, тиск часу та високі професійні вимоги вимагали проривного рішення зсередини.

Щоб подолати ці проблеми, Жіноча спілка Міністерства фінансів запровадила всередині країни модель «Цифрова грамотність для людей». Поряд із цим, спілка організувала обмінні сесії, «тримаючись за руки та показуючи, як робити речі» таким чином, що вміліші допомагають незнайомим, а обізнані керують менш обізнаними.

Завдяки цій моделі панує яскрава атмосфера навчання та обміну технологіями. Оволодіння новими технологіями стало потужною рушійною силою, що безпосередньо сприяє загальним досягненням Жіночої спілки фінансового департаменту. Завдяки досягненням у русі «Цифрова освіта для всіх», Жіноча спілка фінансового департаменту зробила важливий внесок у виконання завдань Департаменту та фінансову роботу Академії політики. Протягом багатьох років поспіль Академія політики завжди оцінювалася керівництвом як хороший підрозділ фінансового менеджменту.

Завдяки результатам, досягнутим у рамках «Руху за цифрову грамотність», Жіноча спілка Міністерства фінансів вирішила продовжувати просування цифрової трансформації на новому рівні, прагнучи опанувати передові технології, особливо штучний інтелект (ШІ). Спілка зосередиться на дослідженні та застосуванні ШІ для аналізу історичних даних, прогнозування тенденцій витрат, а також для раннього попередження про незвичайні ознаки, потенційні фінансові ризики, зменшення помилок, забезпечення абсолютної відповідності; робити практичний внесок у справу побудови сильної, комплексної, «зразкової, типової», розумної, сучасної Політичної академії в новий період.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tu-tin-giu-tay-hom-chia-khoa-trong-moi-truong-so-1012048