Молодь Ха Тінь висловлює очікування щодо діалогової конференції з головою провінційного народного комітету

Напередодні діалогової конференції з Головою Провінційного народного комітету молодь Ха Тінь висловила багато очікувань та сподівань, що пропозиції та рекомендації матимуть конкретні напрямки та рішення для всебічного розвитку молоді та мети розбудови батьківщини та країни.

Пан Буй Куанг Тхін – секретар Молодіжної спілки Департаменту інформації та комунікацій: Продовжувати покращувати цифрові можливості молоді

Завдяки своїй молодості, ентузіазму, новаторському духу та швидкій адаптації, молоді люди здатні підійти до цифрової трансформації та застосовувати інформаційні технології в усіх сферах. Останнім часом молодь Ха Тінь активно просуває свою новаторську роль у цифровій трансформації, сприяючи розбудові цивілізованих, сучасних, інтегрованих та розвинених населених пунктів, установ та підрозділів.

У цьому загальному русі Молодіжна спілка Департаменту інформації та комунікацій, а також я особисто, регулярно проводимо навчання та надаємо базові знання з питань цифрової трансформації; інформаційної безпеки в цифрову епоху; запобігання шахрайству та спростування недобросовісної та токсичної інформації в кіберпросторі... для Молодіжної спілки та людей.

Однак насправді, для подальшого просування новаторської ролі молоді у впровадженні заходів цифрової трансформації все ще існує багато викликів. Причина полягає в тому, що об'єкти та інфраструктура, що обслуговують процес цифрової трансформації, ще не однакові, багато систем машин та інформаційно-технологічного обладнання ще не синхронізовані та не оновлюються регулярно; деякі віддалені райони досі не можуть повністю охопити мережу високошвидкісного Інтернету, що призводить до обмеженого доступу до інформаційних технологій та цифрової трансформації для частини населення та молоді. Крім того, набір людських ресурсів загалом та залучення висококваліфікованих людських ресурсів у сфері інформаційних технологій не відповідають практичним вимогам...

Сподіваємося, що провінція матиме політику та рішення для покращення цифрових можливостей молоді, підтримки молоді в контексті потужної цифрової трансформації; продовжуватиме мати механізми та рішення для навчання та залучення людських ресурсів для обслуговування цифрової трансформації та покращення якості молодих людських ресурсів у майбутньому.

Пані Хо Хонг Хоа – заступниця секретаря районної молодіжної спілки, голова районної молодіжної ради Нгі Суан: Приділяти належну увагу команді молодіжної спілки та молодим кадрам команди на низовому рівні.

Беручи участь у молодіжному русі, я особисто бачу, що команда молодіжних спілок, асоціацій та команд від провінційного до низового рівня дедалі більше стандартизується, покращуючи свою професійну якість та відповідаючи вимогам завдань. Однак кадри, які виконують роботу в молодіжній спілці, також мають свої особливості, що вимагають певних відповідних стандартів та вимог. Зокрема, такі як здатність мобілізувати молодь, ентузіазм, новаторський дух, не боятися труднощів, негараздів, готовність жертвувати собою та робити свій внесок... Команда молодіжних спілок також часто коливається через правила, що обмежують працездатний вік, що призводить до нестачі кадрів у спеціалізованих установах молодіжних спілок на всіх рівнях.

Крім того, команда вчителів, які працюють керівниками команд у школах, також стикається з багатьма труднощами. Кількість вчителів, які працюють керівниками команд, в основному працює вже багато років, багато з них є керівниками команд довше, ніж встановлено Міністерством освіти та навчання, але дуже важко організувати їхнє дозрівання та виконання управлінської роботи, деякі вчителі занадто старі або через стан здоров'я не можуть виконувати ці завдання.

Виходячи з цієї реальності, я особисто сподіваюся, що керівники, департаменти та відділення провінції матимуть рішення для залучення, відповідні механізми набору та відбору кадрів для роботи в Молодіжній спілці, які відповідають практичним вимогам; водночас будуть орієнтири для вирішення та забезпечення відповідних людських ресурсів, забезпечення віку та досвіду для призначення вчителів керівниками команд у школах, сприяння роботі Молодіжної спілки, команди та молодіжного руху в провінції, щоб вони продовжували зростати.

Пан Нгуєн Тхань Луан – власник молодіжної економічної моделі виробництва кордицепса (район Хийонг Сон): Потрібні рішення для стимулювання попиту, а також для спрямування та підтримки молоді у застосуванні науки і технологій, а також цифрової трансформації у виробництві.

Як молода людина, яка розпочала та розпочинає бізнес на батьківщині, я маю деякі побажання та рекомендації, які хочу надіслати до влади, департаментів та відділень провінції. По-перше, це труднощі з джерелами капіталу, це найважливіше питання для молодих людей, які розпочинають бізнес. Наразі доступ до капіталу для молоді є складним через багато перешкод. Потрібні рішення для задоволення потреб молодих людей у капіталі, які розпочинають бізнес, необхідно мати різноманітні джерела капіталу та легкий доступ для молоді.

Наступне питання, яке я хочу згадати, це застосування технологій у виробництві та споживанні продукції. Наразі багато молодіжних економічних моделей мають продукти, що відповідають 3- та 4-зірковим стандартам OCOP, але насправді більшість із них є сільськогосподарською та аграрною продукцією, яку важко споживати, і вона продається переважно через традиційні канали збуту та не може досягти великого обсягу. Тому я сподіваюся, що Провінційний народний комітет, департаменти та відділення знайдуть рішення для стимулювання попиту та орієнтації на підтримку молоді у застосуванні науки і технологій, цифровій трансформації у виробництві, а також у просуванні та споживанні продукції молодіжних економічних моделей.