Чому кооперативам важко отримати доступ до цифрової трансформації?

З огляду на понад 22 500 сільськогосподарських кооперативів, покращення їхнього потенціалу у застосуванні цифрових технологій є вкрай необхідним, якщо вони не хочуть залишитися поза грою в умовах дедалі більшої конкуренції. Однак через численні перешкоди більшості сільськогосподарських кооперативів все ще доводиться «плавати самостійно» у хвилі цифрової трансформації.

Багато кооперативів збільшують споживання продукції, продаючи сільськогосподарську продукцію через прямі трансляції.

Лише близько 15% співробітників кооперативу знають, як користуватися програмним забезпеченням.

Розповідаючи про труднощі у підході до цифрової трансформації, пані Май Тхі Туї Транг, директорка фермерського кооперативу Тай Тхінь Фат ( Ка Мау ), зазначила, що члени кооперативу знають, що використання програмного забезпечення для управління складом та членами кооперативу буде ефективнішим, ніж книги, але базовий набір рішень також коштує десятки, навіть сотні мільйонів донгів. Для кооперативу ця вартість є тягарем. Не кажучи вже про те, що програмне забезпечення потребує щорічного обслуговування та оновлення, що є витратами на обслуговування, які члени кооперативу повинні розраховувати.

Аналогічно, за словами пані Тран Тхі Тху Лан – директорки Виробничого кооперативу сільськогосподарських послуг Бан Куєн (комуна Транг Дінь, провінція Лангшон), цифрова трансформація відкриває нові можливості для жителів гірських районів. Завдяки технологічній платформі люди можуть просувати та представляти місцеву сільськогосподарську продукцію вітчизняним та іноземним споживачам, не виходячи з села. Зокрема, завдяки підтримці функціонального сектору, продукція кооперативу була представлена ​​на багатьох платформах соціальних мереж, таких як TikTok, Zalo, Facebook, Shopee тощо, що сприяє розширенню ринку споживання. Однак пані Лан також визнала, що доступ до цифрових технологій та їх використання все ще мають багато труднощів.

«Ми тільки починаємо знайомитися з технологіями та все ще обмежені в людських ресурсах, маркетингових навичках та ринковій інформації. Тому Кооператив сподівається й надалі отримувати увагу та підтримку з усіх рівнів та секторів, особливо від В'єтнамського кооперативного альянсу у навчанні, освіті та допомозі людям у гірських районах ефективно застосовувати цифрові платформи», – зазначила пані Лан.

Щодо прогресу цифрової трансформації кооперативів, представник Департаменту цифрової трансформації Міністерства сільського господарства та навколишнього середовища (NNMT) також визнав, що процес цифровізації кооперативного сектору все ще стикається з багатьма труднощами. Інфраструктура інформаційних технологій у віддалених районах все ще слабка, покриття Інтернетом нестабільне. Цифрові людські ресурси все ще обмежені, лише близько 15% персоналу кооперативів володіють комп'ютерами та програмним забезпеченням, менше 10% мають спеціалізований ІТ-персонал. Відсутність стандартів даних та сумісності між платформами все ще обмежує обмін даними та їх використання. Фінансові ресурси більшості кооперативів все ще слабкі, що не дозволяє інвестувати в обладнання, програмне забезпечення чи цифрову інфраструктуру. Крім того, обізнаність неоднорідна, багато кооперативів розглядають цифрову трансформацію як «допоміжну», формальність для відповідності критеріям, але ще не розглядають її як довгострокову стратегію. Без синхронного рішення ризик «цифрового розриву» між кооперативами-піонерами та рештою сільськогосподарського сектору зростатиме, що впливатиме на національний процес цифрової трансформації.

Створення спільної цифрової платформи для кооперативів

За словами доцента доктора Дао Тхе Аня, голови В'єтнамської асоціації науки розвитку сільських районів, фермери та члени кооперативів мають дуже хороший виробничий потенціал, але доступ до ринку все ще стикається з багатьма труднощами через неефективне застосування цифрової трансформації. Тому державі необхідно зосередитися на вирішенні фінансових та інфраструктурних проблем. Це включає створення спеціалізованого фонду підтримки цифрової трансформації для кооперативів з пільговими процентними ставками, простими процедурами та підтримкою вартості підписки на програмне забезпечення замість вимоги прямої покупки, що допоможе зменшити початкове фінансове навантаження. Водночас, інвестування в модернізацію телекомунікаційної інфраструктури в сільській місцевості та підтримка кооперативів у встановленні необхідного обладнання є надзвичайно важливими.

Зіткнувшись із труднощами з боку кооперативів, пан Ле Дик Тхінь – директор Департаменту економічного співробітництва та розвитку сільських районів (Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів) зазначив, що процес цифрової трансформації в сільському господарстві, особливо в колективному економічному секторі та кооперативах, все ще відбувається повільно порівняно з багатьма країнами регіону, такими як Китай, Таїланд чи країни ЄС.

У Китаї національну цифрову сільськогосподарську платформу було розгорнуто в кожному кооперативі та фермі, пов’язану з місцевою системою управління. У Таїланді електронна система відстеження є обов’язковою для експорту сільськогосподарської продукції.

Тим часом, у В'єтнамі досі немає синхронної системи цифрового відстеження, що уповільнює процес інтеграції. Однак практичні вимоги змушують в'єтнамське сільське господарство переходити на модель цифрової екосистеми.

Пан Тінь зазначив, що Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів зараз здійснює багато заходів для побудови цифрової екосистеми в сільському господарстві, таких як: створення спільної цифрової платформи для кооперативного сектору та колективної економіки, завершення та введення в експлуатацію якої очікується з червня 2026 року. Ця платформа об'єднає дані про відстеження, коди вирощуваних регіонів, стандарти виробництва, логістику та електронні контракти. Крім того, вона координуватиме свою діяльність з міжнародними партнерами, особливо з Японією, щоб навчатися на моделі цифрової екосистеми Японської федерації сільськогосподарських кооперативів (JA)...

Для того, щоб кооперативи мали доступ до цифрової трансформації, пані Цао Сюань Тху Ван – президент В'єтнамського кооперативного альянсу – зазначила, що сільськогосподарські кооперативи наразі не повною мірою скористалися відповідною політикою підтримки. «Окрім бюджетної підтримки, необхідно збільшити пільгові кредитні пакети та мати політику заохочення ефективних інвестицій приватного сектору у високотехнологічне сільське господарство. Крім того, необхідно заохочувати та підтримувати розвиток розумних сільськогосподарських моделей, моделей застосування високих технологій у виробництві та побудову розумних сільськогосподарських ланцюгів створення вартості, від виробництва до споживання», – запропонувала пані Ван.

Ле Бао

Джерело: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html