Віце-прем'єр-міністр Ле Мінь Хай підписав Рішення № 620/QD-TTg, яким схвалено Проект реструктуризації Групи пошт і телекомунікацій В'єтнаму ( VNPT ) на період до 2025 року.
Розвинути VNPT у сильну та сучасну економічну групу.
Мета полягає в тому, щоб створити та розвинути VNPT як сильну, динамічну, ефективну, сучасну державну економічну групу, здатну конкурувати на внутрішньому та міжнародному рівнях; добре виконувати завдання державної служби; сприяти соціально-економічному розвитку, національній обороні та безпеці. До 2025 року стати технологічною групою з цифровою інфраструктурою, цифровими технологіями та цифровими послугами як основою, володіти та експлуатувати фундамент та інфраструктуру національної цифрової інфраструктури, бути піонером у дослідженні та освоєнні цифрових технологій та забезпеченні цифрових екосистем у всіх сферах соціально-економічного життя, спираючись на сильні сторони цифрових платформ, базових технологій та мережевої безпеки. VNPT є піонером у розробці та застосуванні базових технологій (віртуалізація інфраструктури, технології хмарних обчислень, штучний інтелект/великі дані...) для трансформації моделі мережі телекомунікацій та інформаційних технологій (ІТ) у напрямку забезпечення цифрової інфраструктури, платформ постачання та підключення типу "хаб-шлюз", а також інтелектуалізації виробництва цифрових продуктів та послуг для цифрової економіки, цифрового уряду та цифрового суспільства. VNPT прагне до того, щоб загальний дохід усієї Групи до кінця 2025 року досяг 287 933 млрд донгів, а загальний внесок усієї Групи до державного бюджету до кінця 2025 року досяг 26 046 млрд донгів. Бізнес-напрямки VNPT продовжує працювати за бізнес-напрямками, визначеними в Рішенні Прем'єр-міністра № 2129/QD-TTg від 29 грудня 2017 року про затвердження плану реструктуризації VNPT на період 2018-2020 років відповідно до закону. Основні бізнес-напрямки VNPT включають: надання посередницьких послуг у сфері платежів (послуги електронних платіжних шлюзів; послуги з інкасації та підтримки платежів; послуги електронних гаманців); наукові дослідження та розробка технологій. Суміжні бізнес-напрямки, що безпосередньо обслуговують основні бізнес-напрямки: телебачення та надання програм за передплатою; електронна комерція, агенти з продажу товарів, страхування, агенти з продажу лотерей шляхом надання посередницьких послуг у сфері платежів; послуги, пов'язані з цифровою трансформацією; публікація цифрових продуктів, програмного забезпечення та програм. План реструктуризації персоналу, організація апарату управління VNPT продовжує переглядати, оцінювати та перерозподіляти персонал в операційному апараті для кращого задоволення потреб та підвищення ефективності роботи; регулярно оцінювати та впроваджувати відповідні рішення для покращення якості людських ресурсів, організовувати та організовувати працю у VNPT відповідно до вимог роботи в новій ситуації. VNPT доручає підрозділам-членам реструктуризувати людські ресурси в оптимізованому порядку відповідно до стратегії розвитку та виробничих і бізнес-вимог відповідно до механізму заробітної плати, пов'язаного з ефективністю виробництва та бізнесу та продуктивністю праці; посилювати розвиток та навчання людських ресурсів, рівень працівників з достатнім потенціалом для впровадження цифрових продуктів та послуг. Завершити формування апарату управління та експлуатації в материнській компанії та в підрозділах-членах, щоб мати структуру та масштаб, що відповідають характеристикам ситуації, потребам роботи, найкращим чином задовольняючи вимоги виробничих та бізнес-завдань та Стратегію розвитку VNPT... План реорганізації материнської компанії та підрозділів-членів VNPT до кінця 2025 року. Продовжити збереження материнської компанії - VNPT як товариства з обмеженою відповідальністю з одним учасником, 100% статутного капіталу якого належить державі. Організувати та реорганізувати залежні бухгалтерські одиниці наступним чином: Організувати та реорганізувати філії VNPT у 63 провінціях та містах VNPT з метою оптимізації та ефективного ведення бізнесу; реорганізувати Центр професійної підготовки III у Центр розвитку людських ресурсів. Продовжити підтримку Поштової лікарні та Поштової лікарні загального профілю як підрозділів громадського обслуговування під управлінням материнської компанії - VNPT. VNPT продовжує володіти 100% статутного капіталу Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).Фуонг Ні
Джерело: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm
Коментар (0)