У цьому контексті поширення та впровадження політики та резолюцій партії також потребують зміни мислення: від традиційного одностороннього підходу до багатостороннього, інтерактивного та глибоко оцифрованого підходу. Партійний комітет BIDV – як безпосередня вища партійна організація провідної комерційної банківської системи країни – проактивно взяв на себе ініціативу у виконанні цієї вимоги. Партійний комітет BIDV став піонером у формуванні цифрового мислення партійного комітету в рамках своєї організації, не лише поширюючи Резолюцію 57, але й пілотуючи багато моделей цифрової комунікації у філіях та низових партійних організаціях.
Необхідність зміни мислення в партійній роботі, як це передбачено Резолюцією № 57.
Як провідна установа, BIDV активно впроваджує численні політики для реалізації Резолюції 22/NQ-BIDV (11 січня 2021 року), яка затверджує Стратегію розвитку бізнесу до 2025 року з перспективою до 2030 року. Партійний комітет BIDV також швидко прийняв Резолюцію 57 та її програму дій як основу для формування та зміни мислення всієї партійної організації в напрямку комплексної цифрової трансформації всієї системи. На початку 2025 року Партійний комітет BIDV опублікував Проект «Цифрова трансформація партійної роботи, створення Цифрового комітету партії на період 2025–2028 років» (Резолюція 09-NQ/ĐU від 20 липня 2025 року), заохочуючи інтеграцію технологій в усі аспекти: від операцій та управління до партійної діяльності. Таким чином, BIDV не лише трансформує свої клієнтські послуги, але й створює «Цифровий комітет партії», в якому комунікація є одним із найважливіших завдань, що демонструє рішучість Партійного комітету банку в цифрову епоху.
Цей шлях керується довгостроковим баченням. BIDV систематично інвестував у технологічну інфраструктуру та людські ресурси: будівництво сучасного центру обробки даних, залучення високотехнологічних експертів та навчання команди для оволодіння цифровими технологіями. В результаті банк стає дедалі самостійнішим у сфері технологій та інновацій. Свідчачи про ці досягнення, державна преса оцінила: «Участь BIDV у виставці та представлення нових цифрових продуктів підтверджує новаторську роль банку та його дедалі міцнішу технологічну самостійність». Що ще важливіше, керівництво BIDV чітко демонструє політичну рішучість: дотримання та передбачення директив партії щодо науки і техніки, а також впровадження «основних політичних напрямків» Центрального Комітету на практиці на низовому рівні.
 |
| Представники керівництва BIDV та 189 відділень підписали електронне зобов'язання рішуче прагнути успішної реалізації кампанії цифрової трансформації для клієнтської бази BIDV (Фото: Anh Tuyet – Communist Magazine). |
Згідно з Резолюцією 57, цифрова трансформація – це глибока та всеохоплююча революція в усіх секторах, що вимагає активних дій від усієї політичної системи. Мета полягає в тому, щоб пов’язати цифрову трансформацію з інноваціями, цифровою інфраструктурою, великими даними тощо, щоб підвищити соціально-економічний розвиток. Отже, менталітет у партійній роботі також потребує фундаментального оновлення: переходу від пасивних форм комунікації (семінари, конференції, друковані новинні статті, внутрішні інформаційні бюлетені тощо) до інтерактивної, мультимедійної цифровізації. Резолюція 57 наголошує, що партійні комітети та низові партійні організації в рамках партійного комітету BIDV, і особливо партійні комітети всіх рівнів, повинні повністю розуміти важливість цифрової трансформації; голови партійних комітетів усіх рівнів повинні безпосередньо керувати цим завданням і вважати його центральним. Одночасно Резолюція вимагає «ефективної пропагандистської та освітньої програми для підвищення обізнаності про роль зміни менталітету у впровадженні цифрової трансформації».
Виходячи з цього, замість «одностороннього, одноканального» мислення, партійні посадовці повинні перейти до цифрового, багатоканального підходу. Окрім письмових директив та пропаганди, вони повинні розглядати онлайн-платформи та нові технології, такі як соціальні мережі, відеоконференції, відеокліпи та інфографіка, як основні канали для охоплення великої кількості кадрів, членів партії та працівників у всій партійній організації. Крім того, інновації також включають зміну підходу: від загального, повторюваного контенту до лаконічної, живої інформації, адаптованої до цільової аудиторії, що заохочує взаємодію, запитання та зворотний зв'язок. Іншими словами, Резолюція 57 створила вимогу для таких підрозділів, як партійний комітет BIDV, ретельно «оновити своє мислення» в партійній роботі – від політичної обізнаності до практичних методів впровадження.
Поточний стан комунікації в BIDV та процес створення «Цифрового партійного комітету»
Раніше партійна робота партійного комітету BIDV переважно спиралася на традиційні канали: регулярні зустрічі, внутрішні інформаційні бюлетені, внутрішні портали на застарілих платформах та плакати, розміщені в штаб-квартирах. Зміст пропаганди значною мірою зосереджувався на повторенні старої політики та директив Центрального Комітету з мінімальним оновленням чи інноваціями. В результаті інформація, що досягала кадрів та членів партії, часто була пасивною та не мала взаємодії; здатність залучати молодь та молоді кадри була обмеженою. З активним просуванням цифрової трансформації та значною оцифровкою банківської політики традиційні форми пропаганди виявили свої слабкі сторони: повільні, менш захопливі та важкі для поширення по всій системі до сотень філій та десятків тисяч кадрів та членів партії.
Для досягнення мети створення «Цифрового партійного комітету» партійний комітет BIDV повинен чітко визначити свої ключові завдання та впровадити фундаментальні платформи й проривні рішення. Перш за все, необхідно зосередитися на застосуванні цифрових технологій для партійного будівництва та виправлення. Необхідно створити цифрову систему для управління членами партії, партійною діяльністю та роботою партійних комітетів і відділень, спрямовану на усунення використання фізичних паперових матеріалів та записів у цій діяльності. Такі види діяльності, як поширення інформації, вивчення резолюцій та забезпечення навчання та освіти з політичної теорії, також повинні бути пріоритетними та організованими через цифрові платформи.
Водночас, інвестування та розвиток цифрової інфраструктури та платформ для партійної організації є фундаментальним завданням. Необхідно створити спеціалізоване програмне забезпечення та додатки для управління та моніторингу діяльності, одночасно створюючи централізоване, безпечне електронне сховище даних та стабільні, безпечні платформи для онлайн-комунікації та зустрічей. Для забезпечення ефективності цих інструментів вкрай важливо підвищити цифрові можливості кадрів та членів партії. Слід організовувати регулярні навчальні курси з цифрових навичок, інформаційної безпеки та захисту даних, одночасно заохочуючи креативність та інновації в технологічних методах роботи.
Найбільший виклик полягає в ресурсах та цифровій культурі. Партійний комітет BIDV систематично інвестував в ІТ-інфраструктуру та технологічні людські ресурси, але персонал та переважна більшість членів партії потребують покращення своїх цифрових навичок. Цифрова культура в партії все ще є новою в деяких її відділеннях, особливо у віддалених та прикордонних районах. Крім того, впровадження інновацій у зміст поширення та виконання директив і резолюцій Центрального Комітету є непростим: це вимагає відбору відповідної інформації, її лаконічного та привабливого викладу, водночас забезпечуючи її автентичність. Вимірювання ефективності цифрової комунікації також є поворотним моментом: для контролю рівня поширення та впливу потрібна система оцінювання взаємодії. У цій ситуації Партійний комітет BIDV повинен подолати всі три фактори: технології, людей та організаційні методи, щоб побудувати цифрову культуру та створити умови для того, щоб якісна інформація досягла всіх кадрів, членів партії та співробітників у всьому банку.
Проактивна роль партійного комітету BIDV у започаткуванні нового мислення.
Визнаючи нагальну потребу, партійний комітет BIDV взяв на себе ініціативу щодо включення Резолюції № 57 до тематичних резолюцій партійного комітету, конкретизуючи цілі цифрової трансформації в робочих планах партії на рік. Постійний комітет партійного комітету оперативно опублікував керівні документи, зокрема Резолюцію «Про цифрову трансформацію партійної роботи та створення цифрового партійного комітету на період 2025–2028 років» (Резолюція 09-NQ/DU від 20 липня 2025 року); та Резолюцію № 14-NQ/DU від 18 серпня 2025 року «Про посилення цифрової трансформації в інспекції, нагляді та запобіганні внутрішній корупції в партійному комітеті BIDV на період 2025–2030 років», з метою конкретизації впровадження Резолюції № 57 у всьому партійному комітеті. Відділ пропаганди у координації з технологічними відділами та Центром цифрового банкінгу розробив контент, склав навчальні матеріали та розробив план комунікації з питань цифровізації. Члени Постійного комітету партійного комітету регулярно відвідували та керували численними тематичними нарадами у відділеннях/партійних комітетах, що знаходяться під їхньою відповідальністю, проактивно спрямовуючи персонал на оновлення своїх знань про нові технології.
Партійний комітет BIDV визначив цифрову трансформацію як один із трьох ключових стратегічних напрямків на період 2022-2025 років та бачення до 2030 року, таким чином інтегрувавши цифровізацію в Резолюцію партійного комітету на новий термін. Ґрунтуючись на цьому загальному принципі, партійний комітет звернувся до кожного відділення/партійного комітету та підрозділу з проханням розробити власний план комунікації; та закликав до поширення цієї теми по всій системі. В результаті з'явилося багато ініціатив: створення внутрішніх комунікаційних груп з використанням нових технологій, інтеграція інтерактивних даних через внутрішню мережу та застосування онлайн-зустрічей для поширення резолюції. Згідно з оцінками, рішучість та проактивність партійного комітету BIDV створили «поштовх» у поширенні нового мислення по всій системі, готуючи ідеологічну інфраструктуру до глибших трансформацій у майбутньому. Ключові посадовці партійного комітету також часто згадують досягнення BIDV у сфері цифровізації (як проривні технологічні рішення), щоб заохотити інновації серед своїх підлеглих.
Інноваційне мислення та цифровізація є вирішальними відправними точками для комплексної цифрової трансформації партійного комітету BIDV. Проривні орієнтири та дії в мисленні заклали міцну основу для створення продуктів та платформ цифрового зв'язку в усій системі. На наступному етапі партійний комітет BIDV глибше зануриться у практичне впровадження, створивши конкретні інструменти цифрового зв'язку та перевіривши ефективність кожного кроку. У частині 2 цієї статті детально описано, як партійний комітет BIDV перетворив свою загальну стратегію на продукти цифрового зв'язку, а також початкові результати та отримані уроки. Маючи намір постійно лідирувати, партійний комітет BIDV продовжує доносити ідею інновацій та трансформації до всіх партійних осередків, членів та співробітників по всій системі, сприяючи активному поширенню сучасного, трендового мислення.
Довідковий матеріал: Резолюція 57 про цифрову трансформацію: Резолюція 57-NQ/TW (22 грудня 2024 р.) Політбюро підтверджує, що цифрова трансформація є пріоритетним проривом і вимагає від політичної системи взяти на себе ініціативу в цьому (посилання: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).
Джерело: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html
Коментар (0)