Частина 1: Партійний комітет BIDV є піонерами в інноваційному мисленні щодо цифрових технологій

Четверта промислова революція та глобальна тенденція цифрової трансформації вимагають від усієї політичної системи кардинальної зміни методів керівництва, управління та пропаганди. У В'єтнамі Резолюція 57-NQ/TW (22 грудня 2024 року) Політбюро визначає розвиток науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації як «найважливіший прорив та головну рушійну силу» для досягнення проривного розвитку країни.

У цьому контексті робота з поширення та глибокого розуміння політики та резолюцій партії також потребує зміни мислення: від традиційної односторонньої форми до багатовимірної, інтерактивної та глибоко цифровізованої. Партійний комітет BIDV – як безпосередня вища партійна організація ключової комерційної банківської системи країни – проактивно взяв на себе ініціативу у впровадженні цієї вимоги. Партійний комітет BIDV став піонером у формуванні внутрішнього цифрового партійного мислення, не лише глибоко зрозумівши Резолюцію 57, але й випробувавши багато моделей цифрової пропаганди в партійних осередках та низових партійних організаціях.

Прохання змінити мислення в партійній роботі відповідно до Резолюції № 57

Завдяки своїй провідній ролі, BIDV рішуче впровадив багато політик для реалізації Резолюції 22/NQ-BIDV (11 січня 2021 року), яка затверджує Стратегію розвитку бізнесу до 2025 року з перспективою до 2030 року. Партійний комітет BIDV також швидко представив Резолюцію № 57 та програму дій як основу для ретельного осмислення та зміни мислення всього партійного комітету в напрямку комплексної цифрової трансформації всієї системи. На початку 2025 року партійний комітет BIDV опублікував Проект «Цифрова трансформація партійної роботи, побудова цифрової партійної організації на період 2025-2028 років» (Резолюція 09-NQ/DU від 20 липня 2025 року), заохочуючи підключення технологій до всіх етапів: від експлуатації та управління до партійної діяльності. Таким чином, BIDV не лише трансформує обслуговування клієнтів, але й будує «Цифрову партію», в якій пропагандистська робота є одним з найважливіших завдань, демонструючи рішучість партійного комітету банку в цифрову епоху.

Цей шлях керується довгостроковим баченням. BIDV систематично інвестував у технологічну інфраструктуру та людські ресурси: будівництво сучасного центру обробки даних, залучення високотехнологічних експертів та навчання команди цифрових майстрів. В результаті банк стає дедалі автономнішим у сфері технологій та інновацій. Свідчачи про результати, державна преса коментувала: «BIDV бере участь у демонстрації та впровадженні нових цифрових продуктів, підтверджуючи новаторську роль та дедалі міцнішу технологічну автономію банку». Що ще важливіше, керівництво BIDV чітко демонструє політичну рішучість: дотримуючись партійних принципів науки і технологій, втілюючи «основну політику» центрального уряду на практиці та застосовуючи її на місцях.

Представники Ради директорів BIDV та 189 філій підписали електронне зобов'язання докласти зусиль для успішної реалізації кампанії з цифрової трансформації клієнтської бази BIDV (Фото: Anh Tuyet - Communist Magazine).

Згідно з Резолюцією 57, цифрова трансформація – це глибока та всеохопна революція в усіх сферах, що вимагає активних дій від усієї політичної системи. Мета полягає в тому, щоб цифрова трансформація була пов’язана з інноваціями, цифровою інфраструктурою, великими даними тощо для покращення соціально- економічного розвитку. Звідси також необхідно фундаментально оновити мислення в партійній роботі: перейти від пасивних форм передачі інформації (семінари, конференції, друковані новинні статті, внутрішні інформаційні бюлетені тощо) до інтерактивної, мультимедійної цифровізації. Резолюція 57 наголошує, що партійні комітети та низові партійні організації всього партійного комітету BIDV, і особливо партійні комітети всіх рівнів, повинні повністю визнати важливість цифрової трансформації; голови партійних комітетів усіх рівнів повинні безпосередньо керувати цим завданням і вважати його ключовим. Водночас Резолюція вимагає «ефективної пропагандистської та освітньої програми для підвищення обізнаності про роль зміни мислення у впровадженні цифрової трансформації».

Виходячи з цього, замість «одностороннього – одноканального» мислення, партійні працівники змушені переходити до цифрового – багатоканального мислення, на додаток до форм керівництва та пропаганди через документи, розглядаючи онлайн-медіа та нові технології, такі як соціальні мережі, відеоконференції, відеокліпи, інфографіку тощо, як основні канали для охоплення великої кількості кадрів, членів партії та працівників по всій партії. Крім того, інновації також включають зміну підходу: від загального, повторюваного контенту до лаконічної, яскравої інформації, придатної для аудиторії, що заохочує взаємодію, запитання та відповіді, а також зворотний зв'язок. Іншими словами, Резолюція 57 створила вимогу для таких підрозділів, як партійний комітет BIDV, ретельно «оновити мислення» в партійній роботі – від політичної обізнаності до практичних методів впровадження.

Поточна пропагандистська ситуація на BIDV та процес побудови «Цифрової партії»

Раніше партійна робота партійного комітету BIDV базувалася переважно на традиційних каналах: регулярні конференції, внутрішні інформаційні бюлетені, внутрішні інформаційні портали на старих платформах, плакати, що розвішувалися в штаб-квартирах. Пропагандистський контент здебільшого зосереджувався на повторенні старої політики та директив Центрального Комітету, з незначним оновленням та інноваціями. Як наслідок, інформація для кадрів та членів партії часто була пасивною, з малою взаємодією; здатність залучати молодь та молоді кадри була обмеженою. Коли цифрова трансформація активно просувалася, банківська політика також була сильно оцифрована, традиційна пропаганда виявила свої слабкі сторони: повільна, менш приваблива, важка для поширення по всій системі до сотень філій та десятків тисяч кадрів та членів партії.

Для досягнення мети побудови «Цифрової партії» партійний комітет BIDV повинен чітко визначити ключові завдання та впровадити базові основи та проривні рішення. Перш за все, необхідно зосередитися на застосуванні цифрових технологій у партійному будівництві та виправленні діяльності. Необхідно побудувати систему управління членами партії, партійною діяльністю та діяльністю партійних комітетів і партійних осередків на цифровій платформі, прагнучи не використовувати фізичні документи та книги в цій діяльності. Пропагандистська діяльність, вивчення резолюцій, навчання та сприяння політичній теорії також повинні бути пріоритетними та організованими через цифрові платформи.

Водночас, інвестування та розвиток цифрової інфраструктури та цифрових платформ для партійного комітету є фундаментальним завданням. Необхідно створити спеціалізоване програмне забезпечення та додатки для управління та моніторингу діяльності, а також створити централізоване, безпечне електронне сховище даних разом зі стабільними та безпечними платформами для онлайн-комунікації та зустрічей. Щоб ці інструменти були ефективними, необхідно сприяти розвиткові цифрового потенціалу кадрів та членів партії. Необхідно регулярно організовувати навчальні курси з цифрових навичок, інформаційної безпеки, безпеки даних, а також заохочувати креативність та інновації в технологічних операціях.

Найбільшим викликом є ​​ресурси та цифрова культура. Партійний комітет BIDV значно інвестував у ІТ-інфраструктуру та технологічні людські ресурси, але персонал та більшість членів партії потребують покращення своїх цифрових навичок. Цифрова культура в партії все ще є новою в деяких партійних осередках, особливо у віддалених та прикордонних районах. Крім того, впровадження інновацій у зміст пропаганди для повного розуміння директив та резолюцій Центрального Комітету є непростим: необхідно відбирати відповідну інформацію, передавати її лаконічно та привабливо, забезпечуючи при цьому автентичність. Вимірювання ефективності цифрової пропаганди також є поворотним моментом: необхідно мати інтерактивну систему оцінювання, контролювати рівень поширення та впливу. У цій ситуації Партійний комітет BIDV повинен подолати всі три фактори: технології, людей та організаційні методи для побудови цифрової культури, створюючи умови для того, щоб якісна інформація досягла всіх кадрів, членів партії та співробітників по всьому банку.

Проактивна роль партійного комітету BIDV у започаткуванні нового мислення

Усвідомлюючи нагальну потребу, партійний комітет BIDV взяв на себе ініціативу у впровадженні Резолюції 57 у спеціалізовані резолюції партійного комітету, визначивши цілі цифрової трансформації в планах роботи партії на рік. Постійний комітет партійного комітету оперативно видав керівні документи, видав Резолюцію «Про цифрову трансформацію партійної роботи, побудову цифрової партійної організації на період 2025-2028 років» (Резолюція 09-NQ/DU від 20 липня 2025 року); Резолюцію № 14-NQ/DU від 18 серпня 2025 року «Про посилення цифрової трансформації в інспекції, нагляді та запобіганні внутрішньому негативу в партійному комітеті BIDV на період 2025-2030 років», щоб уточнити виконання Резолюції № 57 для всього партійного комітету. У ній Відділ пропаганди координував роботу з технологічними відділами та Центром цифрового банкінгу для розробки контенту, складання навчальних матеріалів та проектів цифрової пропаганди. Члени Постійного комітету партійного комітету періодично відвідували та керували багатьма тематичними зустрічами у відповідальних партійних комітетах, проактивно керуючи та інструктуючи кадри щодо оновлення нових технологій.

Партійний комітет BIDV визначив цифрову трансформацію як один із трьох ключових стратегічних напрямків на період 2022-2025 років та бачення до 2030 року, тому він інтегрував цифровий контент до Резолюції партії на новий термін. Із загальної політики, Партійний комітет звернувся до кожного відділення/партійного комітету та підрозділу з проханням розробити власний план пропаганди; водночас він заохочував поширення цієї теми по всій системі. В результаті народилося багато ініціатив: створення групи внутрішньої комунікації з використанням нових технологій, інтеграція інтерактивних даних через внутрішню мережу та застосування онлайн-зустрічей для ретельного впровадження резолюції. Згідно з оцінкою, саме рішучість та ініціативність Партійного комітету BIDV створили «поштовх» для поширення нового мислення по всій системі, готуючи ідеологічну інфраструктуру до глибших кроків трансформації вперед. Ключові посадовці Партійного комітету також регулярно посилаються на результати цифровізації BIDV (такі як проривні технологічні рішення), щоб заохотити дух інновацій у підлеглих.

Інноваційне та цифрове мислення – це важливий перший крок для партійного комітету BIDV на шляху до комплексної фази цифрової трансформації. Проривні орієнтири та дії в мисленні створили міцну основу для створення продуктів та платформ цифрової пропаганди по всій системі. На наступному етапі партійний комітет BIDV глибше зануриться у впровадження, створить конкретні інструменти цифрової пропаганди та перевірить ефективність кожного кроку. У частині 2 буде детально представлено, як партійний комітет BIDV перетворив загальну стратегію на продукти цифрової пропаганди, а також початкові результати та отримані уроки. Маючи рішучість постійно бути новатором, партійний комітет BIDV продовжує доносити ідею інновацій та трансформації до всіх партійних осередків, членів партії та співробітників по всій системі, сприяючи активному поширенню сучасного мислення відповідно до сучасних тенденцій.

Див. зміст: Резолюція 57 про цифрову трансформацію: Резолюція 57-NQ/TW (22 грудня 2024 р.) Політбюро підтверджує, що цифрова трансформація є надзвичайно важливим проривом і вимагає від політичної системи взяти на себе ініціативу в цьому (посилання: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).

Джерело: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html