У 2024 році пан Фан Хоанг Тхінь – директор компанії Hoang Thinh Phan Company Limited – був єдиним представником провінції Куангнам , якого Центральний комітет Спілки молоді В'єтнаму та Центральний комітет Асоціації молодих підприємців В'єтнаму удостоїли звання «Видатний молодий підприємець». Його бізнес спеціалізується на технічному обслуговуванні, обслуговуванні електродвигунів, торгівлі, виробництві електродвигунів – водяних насосів та будівництві.
Одужання після інциденту
«Duong Electric Motor» раніше була авторитетною адресою, відомою багатьом клієнтам. За словами пана Фан Хоанг Тхіня, цей бренд створили його батьки. «Duong Electric Motor» не лише відомий ремонт двигунів, але й постачає надійну техніку для сільськогосподарського виробництва. Але потім з родиною трапилися інциденти.
«Невдовзі після смерті моєї матері мій батько захворів. У 2011 році, коли я щойно закінчив університет, у мого батька діагностували рак легень. Більше двох років я доглядав за ним у лікарні Чо Рай.»
Його заощаджень не вистачило, щоб покрити витрати на лікування, і йому довелося позичити ще 500-600 мільйонів донгів. У 2014 році, після переїзду до Дананга , його батько помер...», – сказав пан Тхінь.
Закінчивши банківську справу та ніколи не керуючи сімейним магазином, Фан Хоанг Тхінь у той час опинився на роздоріжжі. Він не знав, чи продовжувати батьківську справу, чи шукати іншу роботу. Багато ночей, думаючи, його переслідувало бажання батька ще за життя: спробувати зберегти професію, яка утримувала всю родину.
«У той час магазин зіткнувся з багатьма труднощами. Моральний дух працівників знизився через втрату «локомотива», клієнти відвернулися, деякі місця все ще мали борги і не платили…, а я не мав досвіду в управлінні чи техніці. Не в змозі бачити, як бізнес моїх батьків минає, я вирішив зробити все можливе, щоб зберегти роботу», – поділився пан Тінь.
Наслідуючи приклад свого батька, пан Тхінь мусив почати вчитися всьому. Він зустрічався з колегами та заохочував їх до співпраці, водночас вибираючи та зосереджуючись на турботі про постійних клієнтів. Зокрема, надаючи найкращі послуги з ремонту та технічного обслуговування для заводів та підприємств у промислових зонах та кластерах з девізом «якщо потрібно, отримай це, не переривай виробничу діяльність клієнтів».
У 2015 році він вирішив заснувати компанію Hoang Thinh Phan Company Limited. Після одруження у 2016 році, використовуючи свої заощадження, він сміливо позичив у банку ще 3 мільярди донгів, щоб купити обладнання, матеріали та частково погасити попередні борги своєї родини.
Компанія почала стабільно працювати, коли пандемія COVID-19 стала черговим випробуванням для Фан Хоанг Тхіня. «Спалах COVID-19 призвів до стагнації виробничої та ділової діяльності заводів і підприємств, які є нашими клієнтами, що, своєю чергою, спричинило страждання нашої компанії. На щастя, «необхідність — мати винахідливості». Під час пандемії у нашої компанії з’явилися нові можливості», — сказав він.
Піонер у виробництві двигунів для водяних насосів
Можливість, про яку згадав пан Тінь, – це клієнтська база в туристичному та сервісному секторах. Під час пандемії COVID-19 готелі та курорти продовжували свою роботу, особливо для виконання карантинних та профілактичних робіт. Попит на ремонт та обслуговування машинних систем високий, тоді як пропозиція не може задовольнити попит. Це відкриває можливості для бізнесу пана Тіня.
«Раніше наша компанія переважно обслуговувала клієнтів в індустріальних парках. Але з початку пандемії ми досягли великої клієнтської бази в туристичному секторі. Окрім ремонту та обслуговування двигунів і машин, у цьому секторі я також бачу можливості для надання ремонтних та будівельних послуг у готелях і курортах…» – поділився пан Тінь.
Також під час пандемії COVID-19 Фан Хоанг Тхінь втілив ще одну сміливу ідею. «Під час пандемії виробники двигунів та водяних насосів відмовлялися надавати гарантійне та технічне обслуговування, що призводило до обурення клієнтів та скарг до компанії. Щоб зберегти свою репутацію, ми запустили програму обміну новими машинами та їх безкоштовного ремонту для клієнтів».
У той час я дивувався, чому лише Північ і Південь виробляють і постачають водяні насоси, а Центральний регіон — ні. Це питання спонукало мене та мою технічну команду дослідити та розпочати випробування виробництва водяних насосів під маркою «HTP» у тому вигляді, у якому вони є сьогодні», — сказав він.
Щоб створювати власні продукти, пан Тхінь їздив до Хайфонгу, замовляв заготовки для машин на ливарних заводах, а потім замовляв матеріали у вітчизняних та іноземних підприємств. Після періоду досліджень та випробувань, у 2023 році компанія Hoang Thinh Phan Company Limited запропонувала ринку багато кодів продукції для водяних насосів під торговою маркою "HTP". На сьогоднішній день компанія виробила та поставила на ринок 13 кодів продукції всіх видів і має 10 агентів у Куангнамі та Данангу.
Не приховуючи свого бажання зробити компанію підрозділом номер один у Центральному регіоні з виробництва двигунів для водяних насосів, пан Тінь сказав, що обере «повільний, але впевнений» напрямок.
«У цій галузі неможливо побудувати довгостроковий бренд за день чи два. Нам потрібно прислухатися до відгуків клієнтів, щоб постійно вдосконалювати продукти та дизайн, які підходять та оптимізовані для умов використання в різних регіонах», – сказав пан Тінь.
Джерело: https://baoquangnam.vn/vuot-song-gio-noi-nghiep-gia-dinh-3148404.html
Коментар (0)