Формування культури працівників у нову еру.

З досягнень минулого терміну та напрямку нового шляху можна побачити глибоке послання: реформування профспілкової організації сьогодні – це не лише реформування її методів роботи, а й побудова робочої культури, культури праці, культури турботи та культури творчості – вирішальної основи для вступу країни в нову еру розвитку.

Побудова культури працівників у нову еру - зображення 1 — Профспілки повинні робити свій внесок у побудову культури, де ніхто не залишається позаду. Фото: T.HÀ

Від турботи про благополуччя працівників до зміцнення їхньої гідності.

Існують соціально- політичні події, які, якщо розглядати виключно з точки зору цифр, розкривають лише їхній масштаб, цілі та результати. Однак, якщо ми подивимося на них з культурної точки зору, ми побачимо за ними людський стан, життя мільйонів сімей, віру, надію, відданість та прагнення тих, хто щодня створює матеріальні та духовні багатства для нації. 14-й з'їзд профспілки В'єтнаму є однією з таких подій.

Тому цифри за період 2023-2026 років слід інтерпретувати як показники культурної значущості. Майже 23 мільйони членів профспілок та працівників отримали підтримку та турботу під час Тет (місячного Нового року) із загальним бюджетом майже 15 000 мільярдів донгів; загальна сума, витрачена на турботу про членів профспілок та працівників, перевищила 27 220 мільярдів донгів; такі програми, як «Возз'єднання Тет», «Місяць працівників», «Профспілковий притулок» та «Благополуччя членів профспілки», продовжували розширюватися... Але якщо ми зосереджуємося лише на результатах підтримки, ми не повністю розуміємо її значення. Більш цінним є те, що завдяки цій діяльності профспілка зробила свій внесок у побудову культури, необхідної для сучасного суспільства: культури, яка нікого не залишає позаду.

Ця культура турботи особливо важлива в контексті країни, що швидко трансформується. Ми багато говоримо про двозначне зростання, цифрову економіку , штучний інтелект, автоматизацію, нові продуктивні сили, продуктивність праці та міжнародну інтеграцію. Все це правда та необхідність. Але всі цілі розвитку матимуть стале значення лише за умови, що люди залишатимуться в центрі уваги.

Отже, розвиток сучасної робочої сили не може обмежуватися лише покращенням навичок, трудової дисципліни, продуктивності та доходів. Не менш важливим є формування культури працівника: культури професійної самоповаги, культури навчання протягом усього життя, культури дисципліни, культури співпраці, культури діалогу, культури творчості та культури відповідальності перед громадою.

З цієї точки зору, участь профспілок у розробці переглянутого Закону про профспілки, сприяння та вдосконалення політики та законів, що безпосередньо стосуються працівників, є надзвичайно важливою культурною віхою. Культура існує не лише у фестивалях, спадщині, мистецтві чи звичаях, а й в інституціях. Культурне суспільство – це таке, яке інституціоналізує справедливість, захищає вразливих та встановлює цивілізовані стандарти поведінки між роботодавцями та працівниками. Коли право на діалог, право на переговори, право на роботу в безпечному середовищі та право на соціальне забезпечення гарантовані законом та впроваджуються у повсякденному житті, це і є культура верховенства права у сфері праці…

14-й з'їзд В'єтнамської профспілки можна розглядати саме з такої точки зору: це не лише з'їзд організації, що представляє працівників, а й можливість для нас поміркувати над стратегією побудови культурного життя для робітників, державних службовців та трудівників у нову епоху.

Формування креативної, сучасної та гуманної культури праці.

14-й з'їзд профспілки В'єтнаму визначено як з'їзд дії. Протягом періоду 2026-2031 років профспілка В'єтнаму планує започаткувати новий рух наслідування: «Відмінні працівники, висока продуктивність, хороший дохід»; та одночасно визначити два прориви: покращення якості роботи профспілкових службовців, особливо штатних посадовців та голів низових профспілок; а також активне застосування науки і технологій і цифрової трансформації в діяльності профспілок та сприяння виробництву та бізнесу.

Це дуже вартий уваги підхід з культурної точки зору. Продуктивність, якщо її розуміти лише як збільшення обсягів виробництва, швидкості та тиску, може легко призвести до втоми та відчуження. Але продуктивність, побудована на культурному фундаменті, – це інша історія. Це продуктивність, пов’язана з креативністю, навичками, кращими умовами праці, кращим доходом, радістю від роботи та цілісним розвитком особистості.

Тому рух «Відмінна робота, висока продуктивність, хороший дохід» слід розглядати як перехід від традиційної культури конкуренції до сучасної культури конкуренції: конкуренція — це не формальність, не гасло, а має створювати реальні переваги для працівників, бізнесу та країни.

Досягнення минулого семестру продемонстрували величезний потенціал в'єтнамських працівників. Завдяки рухам за наслідування було визнано та ефективно застосовано на практиці понад 383 800 ініціатив, що принесло користь на суму понад 40 трильйонів донгів. За кожною ініціативою стоїть інтелект, досвід, спостережливість та почуття відповідальності працівників. Деякі ініціативи не обов'язково мають бути великими винаходами, але вони можуть заощаджувати матеріали, покращувати процеси, зменшувати ризики, підвищувати якість продукції, робити працю безпечнішою, ефективнішою та гуманнішою.

У цю нову еру розвитку нам потрібно ще сильніше пробудити цю творчу енергію. Для досягнення цієї мети профспілки повинні не лише заохочувати працівників до конкуренції, а й сприяти створенню середовища, де працівники наважуються впроваджувати інновації, заохочуються до інновацій та по праву отримують вигоду від своїх інновацій.

Тут особливо важливу роль відіграє культура діалогу. Очікується, що на 14-му з'їзді В'єтнамської профспілки будуть обговорені основні питання, зокрема представництво, догляд та захист прав працівників; інноваційна пропаганда, мобілізація та жіночі справи; впровадження руху за наслідування «Відмінний працівник, висока продуктивність, хороший дохід»; а також одночасна розробка плану підвищення ефективності діалогу, колективних переговорів та побудови трудових відносин на період 2026-2031 років. Це свідчить про те, що профспілка стикається з необхідністю рішуче перейти від «турботи про інших» до «представництва через діалог», від «односторонньої мобілізації» до «двостороннього слухання», від широких рухів до більш практичних, індивідуалізованих послуг, ближчих до потреб кожної групи працівників.

Особливо вартим уваги новим розвитком є вимога цифрової трансформації в діяльності профспілок. Цифрова трансформація не лише допомагає краще керувати членами профспілки, сприяти швидшій взаємодії та надавати ефективніші послуги, але й відкриває можливості для побудови «цифрового культурного простору» для працівників: місця, де вони можуть отримати доступ до знань, правової інформації, професійних навичок, цифрових навичок, психологічного консультування, інформації про соціальне забезпечення, культурних та мистецьких заходів, а також різних форм навчання протягом усього життя.

Крім того, побудова робітничої культури в нову епоху неможлива без сімейної культури та гендерної рівності. Жіночі справи були визначені як одна з тематичних тем обговорення Конгресу. Це питання, дуже близьке до культурного життя. Жінки-працівниці, службовці та робітниці беруть участь у виробництві та роботі, водночас виконуючи багато сімейних обов'язків.

З цього видно, що 14-й з'їзд профспілки В'єтнаму поставив вищу вимогу: виховувати в'єтнамських працівників нової ери з усіма якостями суб'єкта, що розвивається. Це працівники, які є кваліфікованими, дисциплінованими, здоровими, цифровими, юридично обізнаними, креативними, мають здорове культурне життя та несуть відповідальність перед своїми сім'ями, громадами та нацією. Це також працівники, які пишаються своєю роботою, чи то на виробничій лінії, в лабораторії, на будівельному майданчику, в класі, лікарні, на підприємстві чи на цифрових платформах.

Для досягнення цієї мети профспілка повинна приділяти більше уваги культурній екосистемі працівників. У промислових зонах та зонах переробки експорту існує потреба в більшій кількості бібліотек, культурних закладів, спортивних майданчиків, читальних залів, місць для виступів, громадських мистецьких заходів, юридичних та психологічних консультаційних послуг.

У бізнесі необхідно побудувати корпоративну культуру, яка поважає працівників, вважаючи їх найціннішим активом, а не найдешевшим. На політичному рівні розвиток працівників має бути пов’язаний з розвитком соціального житла, шкіл, охорони здоров’я, громадського транспорту, культурних послуг та міського добробуту. На рівні ЗМІ слід розповідати більше позитивних історій про працівників...

Тому 14-й з'їзд В'єтнамської профспілки — це не просто організаційна подія. Це також нагадування про те, що в епоху національного прогресу культурний розвиток має проникати на фабрики, будівельні майданчики, промислові зони, агентства, школи, лікарні, підприємства та в кожен дім робітника. Сильна В'єтнамська профспілка — це не лише профспілка з великим членством, широкою організацією та багатьма рухами, але й профспілка, яка знає, як зробити так, щоб робітники відчували себе поважними, захищеними, підтриманими та натхненними.

Джерело: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html