ورکشاپ نے تقریباً 1,000 کاروباری اداروں اور معاشی ، مالیاتی اور تکنیکی ماہرین کی شرکت کو اپنی طرف متوجہ کیا، جس نے AI دور میں معیشت میں ہونے والی تبدیلیوں اور کارپوریٹ گورننس کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے اس ٹیکنالوجی کو کس طرح لاگو کیا جائے اس بات پر توجہ مرکوز کی۔
ورکشاپ میں، مسٹر لی ہانگ کوانگ - MISA کے جنرل ڈائریکٹر نے کہا کہ AI جدید کاروباری انتظام میں ایک بنیادی آلہ بن گیا ہے۔ AI کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے، کاروباری اداروں کو نہ صرف ٹیکنالوجی بلکہ انتظامی سوچ اور طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی میں بھی تبدیلی لانے کی ضرورت ہے۔ اگر وہ ابھی سخت کارروائی نہیں کرتے ہیں، تو ویتنامی کاروبار نہ صرف پیچھے پڑ جائیں گے بلکہ اس مسابقتی کھیل سے ختم ہونے کا بھی خطرہ ہے۔
مسٹر کوانگ کے مطابق، انتظام میں AI کا اطلاق کرنے والے اداروں کی شرح 2022 میں 33% سے بڑھ کر 2024 میں 72% ہو گئی (IBM، Forbes، McKinsey کے مطابق)۔ یہ ٹیکنالوجی کسٹمر سروس (56%)، سائبرسیکیوریٹی (51%)، کسٹمر ریلیشن شپ مینجمنٹ (42%) اور مواد کی تیاری (40%) کی بھرپور حمایت کر رہی ہے۔ فیصلے کرنے کے لیے ڈیٹا کا اطلاق کرنے والے کاروباری ادارے روایتی کاروباری اداروں کے مقابلے میں 23 گنا زیادہ صارفین کی کشش بڑھا سکتے ہیں۔
AI کا اطلاق کسٹمر کیئر کی پیداواری صلاحیت کو 1.71 گنا بڑھانے، عملے کو 600 سے 350 افراد تک کم کرنے، مالیاتی عمل کو بہتر بنانے، اکاؤنٹنگ کو خودکار بنانے اور کاروباروں کو تیزی سے سرمائے تک رسائی میں مدد فراہم کرنے میں مدد کرتا ہے۔
ڈاکٹر کین وان لوک - نیشنل فنانشل اینڈ مانیٹری پالیسی ایڈوائزری کونسل کے ممبر، BIDV کے چیف اکانومسٹ نے 2024 - 2025 کے عرصے میں دنیا اور ویتنام کی معاشی تصویر کا تجزیہ کیا۔
اس ماہر نے کہا کہ ویتنام کے لیے، جی ڈی پی نے برآمدات میں 14.3 فیصد اضافے، براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری (FDI)، عوامی سرمایہ کاری میں اضافہ، اور 2023 میں VN-Index میں 12.2 فیصد ریکوری کی بدولت اپنی ترقی کی رفتار کو برقرار رکھا۔
ان کے مطابق، AI نہ صرف ایک رجحان ہے بلکہ کاروباری کارکردگی کا فیصلہ کن عنصر بن گیا ہے۔ McKinsey کی 2024 کی رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ 65% عالمی افرادی قوت نے جنریٹو AI کو اپنے کام پر لاگو کیا ہے، لیکن صرف 15% کاروباری اداروں نے اس ٹیکنالوجی سے واضح منافع ریکارڈ کیا ہے۔ سب سے زیادہ مقبول AI ایپلی کیشن کے شعبوں میں مارکیٹنگ (54%)، ٹیکنالوجی (39%) اور فنانس (16%) شامل ہیں۔ لہذا، ڈاکٹر کین وان لوک نے کہا، کاروباری اداروں کو ایک طویل مدتی AI حکمت عملی بنانے، ڈیٹا کو منظم کرنے اور اس ٹیکنالوجی کی مکمل صلاحیت سے فائدہ اٹھانے کے لیے ایک قابل افرادی قوت تیار کرنے کی ضرورت ہے۔
اسی نقطہ نظر کا اشتراک کرتے ہوئے، ڈاکٹر Nguyen Viet Long (Seul National University) نے اس بات پر زور دیا کہ AI جدید کاروباری اداروں کو نئی شکل دے رہا ہے۔ عالمی سطح پر AI ایپلی کیشن کی شرح میں گزشتہ سال کے مقابلے میں 31% اضافہ ہوا، جس سے کاروباری اداروں کو آٹومیشن کی بدولت لاگت کو 21-30% تک کم کرنے میں مدد ملی۔
AI کا لیبر مارکیٹ پر بھی گہرا اثر پڑتا ہے، جس کے لیے ملازمین کو خصوصی مہارت، اسٹریٹجک سوچ اور نئی ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ AI کا مؤثر اطلاق کاروباروں کو سرمایہ کاری پر منافع (ROI) کو بہتر بنانے، کیش فلو کو بہتر بنانے اور مالیاتی رسک مینجمنٹ کی صلاحیتوں کو بڑھانے میں مدد کر سکتا ہے۔
ڈاکٹر لانگ کے مطابق، AI کے زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کرنے کے لیے، کاروباری اداروں کو تیزی سے اپنانے، ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کے قابل انسانی وسائل میں سرمایہ کاری کرنے اور ہر آپریشنل عمل میں AI کو ضم کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ رجحان صرف ٹیکنالوجی یا فنانس تک محدود نہیں ہے بلکہ مارکیٹنگ، کسٹمر کیئر، مواد کی پیداوار اور سپلائی چین مینجمنٹ تک بھی پھیلا ہوا ہے۔ AI کو حکمت عملی کے ساتھ لاگو کرنے سے کاروباروں کو غیر مستحکم کاروباری ماحول میں پائیدار مسابقتی فوائد پیدا کرنے میں مدد ملے گی۔
MISA کے جنرل ڈائریکٹر لی ہونگ کوانگ نے کہا کہ AI کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے، کاروباری اداروں کو نہ صرف ٹیکنالوجی بلکہ انتظامی سوچ اور طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی میں بھی تبدیلی کی ضرورت ہے۔ AI ایک ناگزیر رجحان ہے، جس کے لیے کاروباری اداروں کو مسابقتی فائدہ برقرار رکھنے کے لیے تیزی سے اپنانے کی ضرورت ہوتی ہے۔ کاروباری اداروں کو کارکردگی کو بہتر بنانے، ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی کا کلچر بنانے اور مربوط کلاؤڈ کمپیوٹنگ پلیٹ فارم کے ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے AI کو مینجمنٹ میں مقبول بنانے کی ضرورت ہے۔ ہر عمل میں AI کو لاگو کرنے کا مسلسل جائزہ لینے اور منصوبہ بندی کرنے سے آپریشنل اور انتظامی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی۔
ماخذ: https://daidoanket.vn/ai-dang-dinh-hinh-lai-doanh-nghiep-hien-dai-10301377.html
تبصرہ (0)