AI اور پوشیدہ خوف چھوٹے ویتنامی کاروباروں کو روک رہے ہیں۔

(ڈین ٹری) - AI لہر کے درمیان، بہت سے ویتنامی ایس ایم ایز آگے بڑھنے کا راستہ تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔ ڈاکٹر ڈانگ فام تھین ڈو کے مطابق سب سے بڑی رکاوٹ ٹیکنالوجی نہیں بلکہ پوشیدہ خوف اور موروثی سوچ ہے۔

مصنوعی ذہانت (AI) کا دور واقعی پھٹ چکا ہے، جس نے عالمی مسابقتی نقشے کو نئی شکل دی ہے اور کاروبار کے لیے ایک اہم تجویز پیش کی ہے: بدلو یا مرو۔ جب کہ بڑی کارپوریشنیں بہت زیادہ سرمایہ کاری کر رہی ہیں، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs) - ویتنامی معیشت کی "ریڑھ کی ہڈی" - اب بھی ایک سنگم پر جدوجہد کر رہے ہیں۔

حال ہی میں ہو چی منہ شہر میں منعقدہ "HCMC بزنس سمٹ 2025" تقریب میں، ایک بروقت سوال اٹھایا گیا: کیا چیز ویتنامی ایس ایم ایز کو دلیری سے ڈیجیٹل تبدیلی میں داخل ہونے سے روکتی ہے؟

ڈاکٹر ڈانگ فام تھین ڈیو (RMIT یونیورسٹی ویتنام) کا خیال ہے کہ SMEs کے لیے سب سے بڑی رکاوٹ پیسہ یا ٹیکنالوجی نہیں ہے، بلکہ ہچکچاہٹ اور غلط تعصب ہے۔ بہت سے کاروبار AI، blockchain یا IoT جیسی "بلاک بسٹر" ٹیکنالوجیز کے ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں سوچنے کے جال میں پھنس جاتے ہیں، اور اس طرح یہ سوچتے ہیں کہ یہ گیم بہت دور اور بہت مہنگی ہے۔

ڈاکٹر ڈانگ فام تھین ڈیو، RMIT یونیورسٹی ویتنام (تصویر: RMIT)۔

درحقیقت، ڈیجیٹل تبدیلی چھوٹی چیزوں سے شروع ہو سکتی ہے: مجرد Excel کو تبدیل کرنے کے لیے مینجمنٹ سوفٹ ویئر کا استعمال، ٹائم کیپنگ اور پے رول کو خودکار بنانا، یا صارفین کو بہتر طور پر سمجھنے کے لیے بنیادی ڈیٹا کا تجزیہ کرنا۔ لیکن یہاں تک کہ یہ اقدامات مالی دباؤ کی وجہ سے تاخیر کا شکار ہیں۔ SMEs کے لیے، قلیل مدتی ترجیحات اکثر طویل مدتی فوائد پر حاوی ہو جاتی ہیں، جو ڈیجیٹل تبدیلی کو "اہم لیکن فوری نہیں" میں بدل دیتی ہیں۔

کاروبار میں ایک دلچسپ تضاد یہ ہے کہ کامیابیاں اکثر جنات سے نہیں آتیں۔ SMEs، اپنی لچک اور دبلے پن کی بدولت اس موقع سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ اگر بڑی کارپوریشنز بھاری "ایئر کرافٹ کیریئرز" ہیں، تو SMEs "اسپیڈ بوٹس" ہیں جو آسانی سے نیویگیٹ کر سکتی ہیں اور نئے پانیوں کو تلاش کر سکتی ہیں ۔

تاہم، ویتنامی SMEs ایشیائی ثقافت سے بہت زیادہ متاثر ہیں: وہ کنٹرول کرنے والے، خطرے سے بچنے والے، اور باہر سے مشورہ لینے میں کم متحرک ہوتے ہیں۔ ڈیٹا کو نئے سسٹم کے سپرد کرنے میں ہچکچاہٹ، یا غیر یقینی ٹیکنالوجی کی جانچ کرتے وقت "پیسہ کھونے اور بیمار ہونے" کا خوف، انہیں سست کر دیتا ہے۔

دریں اثنا، ترقی یافتہ ممالک میں SMEs، اگرچہ اب بھی آسان ٹولز استعمال کر رہے ہیں، فعال طور پر سیکھتے ہیں، تجربہ کرتے ہیں اور ایک معاون ماحولیاتی نظام سے گھرے ہوئے ہیں۔ ویتنامی ایس ایم ایز اکثر غیر فعال طور پر کام کرتے ہیں: "مقابلوں کی پیروی کریں"، جس میں علمبردار بننے کی خواہش کی کمی ہوتی ہے۔

مسٹر ڈیو کے مطابق، ایس ایم ایز کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی سب سے پہلے سوچ میں ایک انقلاب ہے، نہ کہ صرف مشینری کا معاملہ۔ قلیل مدتی دباؤ پر قابو پانے کی جرات کرتے ہوئے، "اہم لیکن فوری نہیں" معاملات میں سرمایہ کاری کرتے ہوئے، اور سیکھنے کے جذبے کی پرورش کرتے ہوئے، ویتنامی SMEs کو پیچھے نہیں چھوڑا جائے گا۔

اے آئی کے دور میں صرف ٹولز ہی اہمیت نہیں رکھتے بلکہ مستقبل کی راہ ہموار کرنے کے لیے قیادت کا یقین، وژن اور ہمت اہم ہے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-va-noi-so-vo-hinh-dang-niu-chan-doanh-nghiep-nho-viet-nam-20250926151755661.htm