آئی ٹی ٹیلنٹ کے حصول کا چیلنج: ملٹی ملین ڈالر کمپنیوں کے حل۔

ڈیجیٹل تبدیلی کی لہر فی الحال علاقوں میں پھیل رہی ہے، لیکن بہت سے دوسرے صوبوں اور شہروں کی طرح، ڈاک لک ایک شیطانی چکر میں پھنس گیا ہے: اہلکاروں کی کمی کی وجہ سے بڑے کاروباروں کو راغب کرنے میں دشواری، اور باصلاحیت اہلکار مناسب ماحول کی کمی کی وجہ سے وہاں سے نکلنے کا انتخاب کر رہے ہیں۔ تو، یہ مسئلہ کیسے حل ہو سکتا ہے؟!

تکنیکی "وائٹ زون" کا تضاد

حقیقت میں، ڈاک لک میں ٹیکنالوجی کمپنیاں زیادہ تر چھوٹے پیمانے پر ہیں اور R&D (تحقیق اور ترقی) کے بجائے سروس اور انفراسٹرکچر کی تنصیب پر توجہ مرکوز کرتی ہیں۔ اس سے پیشہ ورانہ ماحول میں ایک اہم خلا پیدا ہوتا ہے۔ آئی ٹی سے فارغ التحصیل افراد کو ایک انتخاب کا سامنا کرنا پڑتا ہے: کسی ایسے شعبے میں رہیں اور کام کریں جس کا ان کی مہارت سے کوئی تعلق نہ ہو یا بڑے شہروں میں چلے جائیں۔

اس مسئلے پر گفتگو کرتے ہوئے، محترمہ Nguyen Minh Hai، Aletech Technology Solutions Joint Stock Company (Aletech) کی سی ای او - ڈاک لک میں سافٹ ویئر پروڈکشن کی ایک امید افزا کمپنی، جو صوبے کے لیے سالانہ 1 ملین USD سے زیادہ کی آمدنی لاتی ہے - نے تبصرہ کیا: "مجھے نہیں لگتا کہ نوجوان چھوڑنا چاہتے ہیں، بلکہ یہ کہ Dak Lak نے انہیں رہنے کے لیے کافی وجہ نہیں دی ہے۔"

"سستی مزدوری" کا جال

زیادہ تر سٹارٹ اپس کی ذہنیت میں، صوبائی علاقوں میں منتقل ہونے کو اکثر "بیلٹ کو سخت" کرنے کے لیے ایک اسٹریٹجک اقدام کے طور پر دیکھا جاتا ہے، جس سے زیادہ سے زیادہ منافع کمانے کے لیے کم آپریٹنگ لاگت اور سستی مزدوری کا فائدہ اٹھایا جاتا ہے۔ تاہم، محترمہ ہائی کے مطابق، یہ نظریہ صرف آدھا سچ ہے، اور خطرناک طور پر، باقی آدھا ایک "جال" ہے جس کی وجہ سے بہت سے مقامی ٹیکنالوجی پروجیکٹ وقت سے پہلے ناکام ہو جاتے ہیں۔ "ہم انسانی وسائل کے علاوہ ہر قیمت کو بہتر بنا سکتے ہیں،" خاتون سی ای او نے اپنے فلسفے کی تصدیق کرتے ہوئے کہا۔

CEO Nguyen Minh Ha

محترمہ ہائی نے تجزیہ کیا کہ علاقے کا سب سے بڑا فائدہ دفتر کے کرایے اور متعلقہ خدمات کی بہت کم قیمت ہے، جو بڑے شہروں کے مقابلے میں صرف نصف ہے۔ لیکن اس فرق کو منافع میں ڈالنے کے بجائے، Aletech نے تنخواہ فنڈ میں دوبارہ سرمایہ کاری کرنے کے لیے اس "اضافی" کو استعمال کرنے کا انتخاب کیا۔ "میں کبھی بھی یہ بہانہ نہیں استعمال کرتی کہ 'ڈاک لک میں تنخواہیں کم ہونی چاہئیں'۔ مناسب تنخواہ دینا عزت کی علامت ہے،" محترمہ ہائی نے مزید کہا۔

ملازمین کو تنخواہوں کے ساتھ برقرار رکھیں، میکانزم کے ساتھ ٹیلنٹ کو برقرار رکھیں۔

CEO Nguyen Minh Hai کے مطابق، مسابقتی تنخواہ ٹیلنٹ کو بھرتی کرنے کے لیے ایک پرکشش ٹکٹ ہو سکتی ہے، لیکن کیا یہ ایک ہنر مند فرد کی وفاداری خریدنے کے لیے کافی ہے؟ اشرافیہ کے ملازمین کے لیے خوراک اور لباس جیسی بنیادی ضروریات ضروری ہیں۔ لیکن اس سے بڑھ کر، وہ اپنی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے کے لیے کافی بڑے اسٹیج کی "خواہش" کرتے ہیں۔

اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے، محترمہ ہائی نے محض آؤٹ سورسنگ کے روایتی انداز کو مسترد کر دیا اور اس کے بجائے ثابت قدمی سے پروڈکٹ ڈویلپمنٹ مائنڈ سیٹ کو اپنایا۔ یہاں، کام تفویض کرنے والے اور اسے انجام دینے والے شخص کے درمیان کی لکیر دھندلی ہے، جس کی جگہ "شریک ملکیت" کی ثقافت نے لے لی ہے۔ ہر باصلاحیت ملازم کو مکمل اختیار دیا جاتا ہے کہ وہ اپنے پراجیکٹ کی قیادت کرے، آزادانہ طور پر حل، عملہ، اور یہاں تک کہ ٹیم کلچر کا فیصلہ کرے۔

"جتنا زیادہ قابلیت، اتنا ہی زیادہ اختیار" کے اصول پر کام کرتے ہوئے محترمہ ہائی اپنے ساتھیوں کو "شریک تخلیق کار" کے طور پر رکھتی ہیں۔ اس کے لیے، ان کی لگن اور ذہانت "سرمایہ کی شراکت" کی ایک خاص شکل ہے - ایک غیر محسوس اثاثہ جس کی قیمت کسی بھی مالی وسائل سے زیادہ ہے۔ اور ظاہر ہے، جتنا زیادہ "سرمایہ کا حصہ"، اتنا ہی زیادہ "واپسی"۔ کمپنی میں بہت سے ملازمین کو یہ "سرمایہ کاری کی پیشکش" موصول ہوئی ہے۔ یہ باصلاحیت افراد کے لیے ایک یقین دہانی ہے کہ وہ کبھی بھی ایسا محسوس نہیں کرتے کہ وہ "کسی اور کا خواب بنا رہے ہیں"، بلکہ اپنے لیے اثاثے بنا رہے ہیں۔

تاہم، سی ای او نے بھی کھلے دل سے اعتراف کیا: ان اندرونی کوششوں نے کمپنی کو اپنے دائرہ کار میں "ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے" کے مسئلے کو حل کرنے میں صرف مدد کی ہے۔ ڈاک لک کو حقیقی معنوں میں ٹیکنالوجی کی منزل میں تبدیل کرنے کے لیے، Aletech کی تنہا کوششیں کافی نہیں ہیں۔ اسے مزید سافٹ ویئر کمپنیوں کی ضرورت ہے جو کہ پروڈکٹ ڈیولپمنٹ میں قدم رکھنے کے لیے صحیح معنوں میں تیار ہوں، جس سے کافی گھنے پیشہ ورانہ ماحول پیدا ہو۔ تب ہی وسیع پیمانے پر ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے مسئلے کا تسلی بخش حل نکل سکے گا۔

گالا ڈنر - Aletech میں ٹیم کے جذبے کو فروغ دینے کے لیے ایک سالانہ تقریب۔

 

میکانزم سے "بوسٹس" کا انتظار ہے۔

صوبے کے ٹیکنالوجی کے شعبے کے طویل مدتی امکانات پر گفتگو کرتے ہوئے، سی ای او نگوین من ہائی نے کہا کہ الیٹیک جیسے انفرادی کاروبار کی خود کوششیں صرف ایک ضروری شرط ہیں۔ ڈاک لک کو حقیقی معنوں میں ٹیکنالوجی کا مرکز بننے کے لیے، انسانی وسائل کے لیے محض ایک ٹرانزٹ پوائنٹ کے بجائے، حکومت کی جانب سے ایک مضبوط بنیاد ضروری ہے۔ "ہم قومی ہائی ٹیک زونز کی طرح بڑی ترغیبات کی توقع نہیں کرتے، لیکن مقامی کاروبار میکانزم کے لحاظ سے عملی مراعات کی شدت سے تلاش کر رہے ہیں،" سی ای او نے اظہار کیا۔

محترمہ ہائی کے مطابق، ضروری نہیں کہ سپورٹ کا براہ راست سرمایہ لگایا جائے۔ صوبہ مخصوص لیوریج پالیسیوں کے ذریعے ایک سازگار ماحول پیدا کر سکتا ہے: سٹارٹ اپس کے لیے بنیادی ڈھانچے کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے کام کرنے کی جگہوں کو سپورٹ کرنا؛ یا، زیادہ عملی طور پر، مقامی سافٹ ویئر کے کاروبار کے لیے مخصوص ٹیکس مراعات، اور "ڈاک لک سے" ٹیکنالوجی کی مصنوعات تیار کرنے والے کاروباروں کو زیادہ ترجیح دینا۔

"غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے علاوہ، صوبے کی سافٹ ویئر بزنس کمیونٹی کو یہ امید ہے کہ وہ یہاں پر ابھرتے ہوئے ٹیکنالوجی کے بیجوں کی پرورش کے لیے مناسب توجہ اور معاون طریقہ کار حاصل کرے گی۔ جب گھریلو کاروبار کافی مضبوط ہوں گے، تو قدرتی طور پر ماحولیاتی نظام تشکیل پائے گا،" - CEO Nguyen Minh Hai، Aletech Technology Solutions Joint Stock Company۔

ماخذ: https://baodaklak.vn/kinh-te/202512/bai-toan-thu-hut-nhan-luc-it-loi-giai-tu-doanh-nghiep-trieu-do-f9b05b4/