ویتنامی پریس - ڈیجیٹل دور میں مواقع اور چیلنجز

ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے عروج اور صارفین کے رویے میں تبدیلی کے ساتھ، صحافت کی صنعت - جو کبھی انفارمیشن ایکو سسٹم کا ایک روایتی ستون تھی - بنیادی طور پر تنظیم نو کے لیے دباؤ میں ہے۔

اگرچہ بہت سے مغربی ممالک نے تیزی سے ڈھال لیا ہے، یہاں تک کہ ڈیجیٹل تبدیلی کو ترقی کے مواقع میں تبدیل کر دیا ہے، ویتنام سمیت بہت سے ترقی پذیر ممالک کے اخبارات اب بھی "بجٹ سبسڈی" اور پیچھے رہ جانے کے خطرے کے درمیان "بیٹھے" ہیں۔

2020-2024 کی مدت کے دوران، کچھ اخباری بازاروں نے نئے اشتہارات اور قارئین کو راغب کرنے کے لیے ڈیجیٹل حکمت عملیوں کو مربوط کرنا شروع کر دیا ہے، جیسے QR کوڈز، انٹرایکٹو مواد اور آن لائن پلیٹ فارمز کے ساتھ تعاون کرنا۔

مغربی صحافت کی کامیاب تبدیلی

2008 کے مالیاتی بحران کے بعد اشتہارات میں تیزی سے کمی آئی، بہت سے مغربی اخبارات جیسے نیویارک ٹائمز، دی گارڈین یا فنانشل ٹائمز کو زندہ رہنے اور بڑھنے کے لیے نئے کاروباری ماڈلز تلاش کرنے پر مجبور کیا گیا۔

آج، نیویارک ٹائمز نے اشتہارات سے اپنی توجہ قارئین کی طرف منتقل کر دی ہے، جس میں 10 ملین سے زیادہ ادا شدہ سبسکرائبرز (2024 کے اعداد و شمار) ہیں، جو کل آمدنی کا 67% سے زیادہ ہیں۔ لی مونڈے (فرانس) کے پاس اب 580,000 سے زیادہ ڈیجیٹل سبسکرائبرز ہیں، جو کہ اصل مواد، تحقیقاتی رپورٹنگ اور صارف کے تجربے پر مرکوز حکمت عملی کی بدولت صرف 5 سالوں میں دگنے سے بھی زیادہ ہیں۔

کامیابی کے اہم عوامل میں سے ایک ڈیٹا ٹیکنالوجی اور آرٹیفیشل انٹیلی جنس (AI) کے استعمال کے ذریعے ریڈر کے رویے کا تجزیہ کرنے کے لیے ڈیٹا اور تجربے کو ذاتی بنانا ہے۔ Financial Times نے "Lantern" سسٹم میں سرمایہ کاری کی ہے - ایک حقیقی وقت میں صارف کے رویے کا تجزیہ کرنے والا پلیٹ فارم جو انہیں سبسکرپشن پیکجز کی سفارش کرنے کے لیے بہترین وقت کا فیصلہ کرنے میں مدد کرتا ہے۔ 2017 سے 2022 تک، Financial Times کی سبسکرپشن برقرار رکھنے کی شرح 78% تک پہنچ گئی - ڈیجیٹل جرنلزم کے لیے ایک خواب نمبر۔

دریں اثنا، دی گارڈین 1.5 ملین سے زیادہ باقاعدہ عطیہ دہندگان کے ساتھ "مفت - رضاکارانہ شراکت" ماڈل کو برقرار رکھتے ہوئے، صارفین کو برقرار رکھنے کے لیے قارئین کے رویے پر مبنی مواد تجویز کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کرتا ہے۔

مغربی اخبارات اپنے اثر و رسوخ کو بڑھانے کے لیے ملٹی پلیٹ فارم مصنوعات تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ یہ سرگرمی نہ صرف اشاعت کے عمل کو ڈیجیٹائز کرتی ہے، بلکہ فارمیٹس کو بھی متنوع بناتی ہے: پوڈکاسٹ، ای میل نیوز لیٹر، یوٹیوب ویڈیوز ، خصوصی موبائل ایپلیکیشنز، اور یہاں تک کہ صحافتی کہانی سنانے میں AR/VR انٹرایکٹو ماڈلز بھی تعینات کرتی ہے (واشنگٹن پوسٹ ایک عام مثال ہے)۔ 2023 کے رائٹرز انسٹی ٹیوٹ کے سروے کے مطابق، برطانیہ اور امریکہ میں 42% قارئین ہفتے میں کم از کم ایک بار پوڈ کاسٹ کے ذریعے خبروں تک رسائی حاصل کرتے ہیں، اور 35% سے زیادہ نوجوان قارئین (18-35 سال کی عمر کے) تحریری اخبارات پر مختصر ویڈیوز یا ای میل نیوز لیٹر کو ترجیح دیتے ہیں۔

ادارتی خود مختاری اور مالی شفافیت اہم پہلو ہیں۔ بہت سے ممالک میں عوامی اخبارات کے برعکس، بڑے یورپی اور امریکی نیوز روم خود مختار میڈیا اداروں کے طور پر کام کرتے ہیں۔ وہ مالی طور پر شفاف ہیں اور معیار اور رفتار پر سخت مقابلہ کرتے ہیں۔ Die Zeit (جرمنی)، El País (Spain)، یا Aftenposten (Norway) جیسے اخبارات نہ صرف معلوماتی تنظیمیں ہیں بلکہ پالیسی تجزیہ کار، حکومت اور معاشرے اور عوام کی آوازوں کا مقابلہ کرنے والے کے طور پر بھی کام کرتے ہیں۔

ویتنامی پریس اور ڈیجیٹل انقلاب میں رکاوٹیں

ویتنامی صحافت نے حالیہ برسوں میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے استعمال میں پیش رفت کی ہے، لیکن صحافت کی صنعت میں ڈیجیٹل تبدیلی کو اب بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ بڑے نیوز روم جیسے Tuoi Tre، Thanh Nien، اور VnExpress تبدیلی کی کوششیں کر رہے ہیں، لیکن رفتار اور تاثیر ناہموار ہے۔ انسٹی ٹیوٹ آف جرنلزم اینڈ کمیونیکیشن اسٹڈیز (2022) کے سروے کے مطابق، ویتنام میں صرف 12% صحافیوں نے کہا کہ ان کے نیوز رومز میں "واضح ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی" ہے۔

ویتنام میں اس وقت 77 ملین سے زیادہ انٹرنیٹ صارفین ہیں، جو کہ آبادی کا 79% ہیں، اور تقریباً 68 ملین سوشل میڈیا صارفین ہیں۔ دریں اثنا، زیادہ تر پریس ایجنسیوں کے پاس اب بھی مواد کی ڈیجیٹلائزیشن کے لیے کوئی واضح حکمت عملی نہیں ہے۔ اطلاعات اور مواصلات کی وزارت (اب سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت) کے اعداد و شمار کے مطابق، 2023 تک، صرف 35 فیصد پریس ایجنسیوں نے ریڈر ڈیٹا کے تجزیہ کا نظام بنایا ہو گا۔ 20% سے کم کے پاس موبائل پلیٹ فارمز کے لیے خصوصی مواد تیار کرنے کی حکمت عملی ہے، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر ابھی بھی سست ہے۔

ویتنام میں 90% سے زیادہ پریس ایجنسیاں اس وقت پبلک سروس یونٹ ہیں، جن میں بجٹ کا زیادہ تر حصہ ریاستی تعاون سے آتا ہے۔ اس سے تین بڑے نتائج پیدا ہوتے ہیں: پہلا، جدت طرازی کے لیے حوصلہ افزائی کی کمی ہے کیونکہ مالی طور پر مقابلہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، بہت سی پریس ایجنسیوں نے ڈیجیٹل ٹیموں، ڈیٹا یا مصنوعات کی اختراع میں سرمایہ کاری نہیں کی ہے۔ دوسرا، ادارتی خود مختاری پر ایک حد ہے: آمدنی کا انحصار بجٹ پر ہوتا ہے، جس سے تحقیقاتی اور تنقیدی مواد کی تیاری اب بھی محتاط رہتی ہے۔ اور تیسری حد فضول اور اوور لیپنگ مواد ہے: درجنوں اخبارات ایک ہی واقعہ کا استحصال کرتے ہیں، سماجی اخراجات میں اضافہ اور پریس کی آزادانہ قدر کو کم کرتے ہیں۔

سوشل میڈیا کا عروج ایک ایسا رجحان ہے جو مرکزی دھارے کی صحافت کی مرکزیت کو ختم کر رہا ہے۔ اس کی ذاتی نوعیت اور تیزی سے پھیلنے کی صلاحیتوں کے ساتھ، TikTok اور Facebook اب 30 سال سے کم عمر کے ویتنامی لوگوں کے لیے خبروں کے اہم ذرائع ہیں۔ 2023 میں گوگل کے اعدادوشمار سے پتہ چلتا ہے کہ ویتنام میں آن لائن اخبارات کی 68 فیصد سے زیادہ ریڈنگ اخبار کے صفحے تک براہ راست رسائی کے بجائے بیچوان پلیٹ فارمز (گوگل، فیس بک) سے آتی ہے۔ اس کی وجہ سے اخبارات قارئین اور ڈیٹا دونوں سے محروم ہو جاتے ہیں - ڈیجیٹل معیشت میں سب سے قیمتی اثاثہ۔

ویتنامی پریس کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی کی تجویز

ویتنام کو غیر ضروری پریس ایجنسیوں کے لیے بجٹ سبسڈی کو بتدریج کم کرنے کے لیے مضبوط اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے بجائے، اسے صرف مفاد عامہ کی پریس (ضروری خبریں، قانون، مقامی معلومات) کو آزاد کنٹرول میکانزم کے ساتھ سپورٹ کرنا چاہیے۔

ویتنام میں، اخبارات اب بھی بنیادی طور پر اشتہارات کی آمدنی، خاص طور پر آن لائن اشتہارات پر انحصار کرتے ہیں۔ فیس بک اور گوگل جیسے پلیٹ فارم ڈیجیٹل ایڈورٹائزنگ مارکیٹ پر حاوی ہیں، جس سے نیوز رومز کے لیے اشتہارات سے مالی استحکام برقرار رکھنا مشکل ہو جاتا ہے۔ اگرچہ کچھ آن لائن اخبارات نے پے وال ماڈل کے ساتھ تجربہ کیا ہے، لیکن یہ ماڈل واقعی مقبول نہیں ہوا کیونکہ ویتنامی قارئین کی مفت پڑھنے کی عادت اب بھی بہت مضبوط ہے۔ نیوز رومز کو خود مختار کاروباری ماڈل بنانے کی ترغیب دی جانی چاہیے، بشمول: ادا شدہ سبسکرپشن پیکجز (لچکدار پے وال)؛ تجارتی مصنوعات (کتابیں، سیمینار، تربیت)؛ کراؤڈ فنڈنگ کاروبار کے ساتھ مواد کا تعاون (مقامی مواد)۔

حکومت کو پریس کی ڈیجیٹل تبدیلی میں مدد کے لیے ترجیحی کریڈٹ پالیسیاں اور فنڈز کی ضرورت ہے۔ پریس ایجنسیوں کو فعال طور پر سسٹم بنانے کی ضرورت ہے: ریئل ٹائم صارف کے ڈیٹا کا تجزیہ؛ مواد کی ذاتی نوعیت کا نظام (AI پر مبنی سفارش)؛ ملٹی پلیٹ فارم نیوز پروڈکشن اور مینجمنٹ پلیٹ فارم (کنورجڈ نیوز روم)؛ اینٹی فیک نیوز ایپلیکیشن، سورس کی تصدیق۔

یہ ایک قانونی فریم ورک تیار کرنے کی ضرورت ہے جو کہ واضح طور پر پبلک انٹرسٹ پریس (سپانسر شدہ)، پروفیشنل پریس (انفارمیشن انٹرپرائزز کے طور پر کام کرنے والے) اور پرسنل ڈیجیٹل مواد (بلاگرز، KOLs) کے درمیان واضح طور پر فرق کرے۔ اس کے ساتھ ساتھ ادارتی خودمختاری کو بڑھانا، انتظامی مداخلت کو کم کرنا، اقتصادی تنظیموں کے اثرات کو محدود کرنا اور پریس انڈسٹری میں عوامی اخراجات کو شفاف بنانا بھی ضروری ہے، تاکہ "سرمایہ کاری - کم کارکردگی" کی صورتحال سے بچا جا سکے۔

ڈیجیٹل تبدیلی صرف ایک رجحان نہیں ہے - یہ 21 ویں صدی میں صحافت کی بقا کی شرط ہے۔ اعتماد سازی، معاشرے کو شفاف بنانے اور معاشی ترقی کو فروغ دینے میں ایک ناقابل تلافی کردار کے ساتھ، ویتنامی صحافت کو گہری اور سخت اصلاحات کی ضرورت ہے۔ اگر ہم آج عمل نہیں کرتے ہیں، تو صحافت کو معلومات کے کھیل میں کنارے پر دھکیلنے کا خطرہ ہے - جہاں ڈیٹا، ٹیکنالوجی اور قارئین کا اعتماد تین اہم عوامل ہیں جو بقا کا تعین کرتے ہیں۔ جب صحافت مضبوط ہوتی ہے تو معیشت مضبوط ہوتی ہے۔ جب صحافت سست ہوگی تو پورا معاشرہ اس کی قیمت ادا کرے گا۔

ڈیجیٹل دور میں زندہ رہنے اور ترقی کرنے کے لیے، ویتنامی صحافت کو اپنی سوچ، ٹکنالوجی، مواد اور تنظیم کو جامع طور پر تبدیل کرنے کی ضرورت ہے - نہ صرف اپنانے کے لیے، بلکہ رائے عامہ کی رہنمائی اور رہنمائی اور مرکزی دھارے کی صحافت کے کردار کی حفاظت کے لیے بھی۔

ماخذ: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html