سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں انسانی وسائل کے اسٹریٹجک خلا کو پُر کرنے کے لیے چار سپیئر ہیڈز

سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں انسانی وسائل کے اسٹریٹجک خلا کو پر کرنے کے لیے، ویتنام کو چار عوامل کی ضرورت ہے: پالیسی سوچ کو اختراع کرنا؛ اسٹریٹجک قیادت کے پروگراموں کو ڈیزائن اور لاگو کرنا؛ بین الضابطہ تربیت کو فروغ دینا؛ عالمی سیمی کنڈکٹر مینجمنٹ انٹیلی جنس کو اپنی طرف متوجہ اور مربوط کرنا۔

VietNamNet اخبار ڈاکٹر فام مان ہنگ اور ڈاکٹر لی ٹرنگ ہیو (یونیورسٹی آف اکنامکس ، VNU) کے مضمون "تزویراتی انسانی وسائل کے خلا کو پُر کرنا ویتنام کی سیمی کنڈکٹر صنعت کے لیے ایک لانچنگ پیڈ بناتا ہے اور اسے پوری دنیا تک پہنچاتا ہے۔"

حصہ 1: انسانی وسائل کے تین اسٹریٹجک خلا جو ویتنامی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کو پُر کرنے کی ضرورت ہے۔
حصہ 2: سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں انسانی وسائل کے اسٹریٹجک خلا کو پُر کرنے کے لیے چار نیزے

جغرافیائی سیاسی مسابقت اور عالمی سیمی کنڈکٹر سپلائی چین میں تبدیلی ویتنام کے لیے عالمی سیمی کنڈکٹر ویلیو چین میں اپنا کردار اور مقام قائم کرنے کے لیے تاریخی مواقع کھول رہی ہے۔ تصویر: ٹی ڈی

سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کو بلند کرنے کے لیے جدید پالیسی سوچ

سیمی کنڈکٹر کی صنعت کو بلند کرنے کے لیے پالیسی جدت کے ساتھ آغاز کرنا ضروری ہے، نہ صرف ایک ہائی ٹیک سیکٹر کے طور پر، بلکہ ایک اسٹریٹجک ٹیکنالوجی انڈسٹری کے طور پر بھی، جو کہ ڈیجیٹل دور میں قومی مسابقت اور پوزیشن کے لیے ضروری ہے۔

بالکل اسی طرح جیسے جنوبی کوریا چپس کو 'ٹیکنالوجی چاول' کے طور پر دیکھتا ہے، جو کہ قومی بقا اور ترقی کی علامت ہے، جس سے اس کے پاس طویل مدتی، وسیع سرمایہ کاری کی پالیسیاں ہیں جن کا وژن عام اقتصادی چکروں سے آگے ہے۔

مزید برآں، یہ بہت واضح طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے کہ سیمی کنڈکٹرز صرف ٹیکنالوجی نہیں ہیں، یہ قومی، صنعت اور کاروباری سطح پر اسٹریٹجک ذہنوں کا کھیل ہے، جس کے لیے ایسے اسٹریٹجک ذہنوں کی ضرورت ہوتی ہے جو نہ صرف سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی کی گہری سمجھ رکھتے ہوں بلکہ مینجمنٹ اور پالیسی بھی رکھتے ہوں، ایک اسٹریٹجک وژن کے ساتھ، طویل مدتی واقفیت کی اہلیت رکھتے ہوں، عالمی سطح پر مسابقت اور صنعتی وسائل تک رسائی حاصل کرتے ہوئے صنعتی وسائل تک رسائی حاصل کریں۔

تائیوان (چین) اور جنوبی کوریا سے سیکھے گئے اسباق سے پتہ چلتا ہے کہ ان کی کامیابی کا فیصلہ کن عنصر نہ صرف اچھے انجینئرز یا جدید انفراسٹرکچر کی ٹیم میں ہے، جو نہ صرف ضروری حالات ہیں، بلکہ ایک اچھی طرح سے منصوبہ بند، مستقل اور طویل مدتی قومی ترقی کی حکمت عملی میں بھی ہے۔ ان حکمت عملیوں کو اسٹریٹجک ذہنوں کے ذریعہ ڈیزائن اور نافذ کیا گیا ہے جو سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی، عالمی قدر کی زنجیروں اور بین الاقوامی جغرافیائی سیاسی اور اقتصادی تناظر دونوں کی گہری سمجھ رکھتے ہیں۔

یہ واضح ہے کہ TSMC 1980 کی دہائی کے تائیوان (چین) کے رہنماؤں کے اسٹریٹجک وژن کے بغیر شاید ہی ایک عالمی 'دیو' بن سکتا تھا، جنہوں نے سیمی کنڈکٹرز پر اعلی توجہ کے ساتھ R&D میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی، سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی کی منتقلی کی حمایت کی، اور ایک گہرا گھریلو سیمی کنڈکٹر ماحولیاتی نظام بنایا۔

ویتنام میں ڈیزائن اور تیار کردہ سیمی کنڈکٹر مائکرو سرکٹ اجزاء کے ساتھ ایک سرکٹ بورڈ۔ تصویر: ٹی ڈی

اس کے ساتھ بانی اور سی ای او مورس چانگ کا ناقابل تلافی کردار ہے، جو ایک عالمی وژن، تیز انتظامی سوچ اور گہرے بین الاقوامی نیٹ ورک کے حامل اسٹریٹجک لیڈر ہیں۔ مورس چانگ کی قیادت میں، TSMC ایک نئے اسٹارٹ اپ سے دنیا کے سرکردہ چپ مینوفیکچرنگ گروپ میں ترقی کرچکا ہے، جس نے 2020 میں 45 بلین USD سے زیادہ کی آمدنی حاصل کی ہے - جو عظیم قیادت کے ساتھ مل کر قومی حکمت عملی کی طاقت کا ثبوت ہے۔

سیمی کنڈکٹر انڈسٹری اسٹریٹجک لیڈر شپ پروگرام کو ڈیزائن اور لاگو کریں۔

سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کے لیے ایک اسٹریٹجک لیڈر شپ پروگرام کو ڈیزائن اور لاگو کریں تاکہ قومی، صنعت اور انٹرپرائز کی سطح پر لیڈروں اور اسٹریٹجک مینیجرز کی ایک ٹیم تیار کی جا سکے تاکہ ویتنامی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کی قیادت کر سکیں اور ڈیجیٹل دور میں دنیا تک پہنچ سکیں۔ یہ پروگرام ایک بین الضابطہ انداز میں ڈیزائن کیا گیا ہے، جس میں سیمی کنڈکٹر انجینئرنگ، اسٹریٹجک مینجمنٹ، ملک، صنعت اور کاروباری اداروں کی عملی ضروریات سے وابستہ عوامی پالیسی کے ساتھ ساتھ ایک عالمی وژن،...

یہ پروگرام 6 سے 12 ماہ تک جاری رہتا ہے، جس میں بنیادی موضوعات پر توجہ مرکوز کی جاتی ہے جیسے: سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی کی حکمت عملی، سیمی کنڈکٹر سپلائی چین جیو پولیٹکس، دانشورانہ املاک کا انتظام، اور R&D آپریشنز مینجمنٹ، وغیرہ۔ مقصد سیکھنے والوں کو نہ صرف گہرائی سے علم بلکہ اسٹریٹجک سوچ اور عالمی تجزیہ میں کثیر جہتی سیاق و سباق کی صلاحیتوں سے آراستہ کرنا ہے۔

تعلیمی مواد کے علاوہ، پروگرام میں سیمی کنڈکٹر انٹرپرائزز میں انٹرن شپس شامل ہوں گی تاکہ سیکھنے والوں کو آپریشنل طریقوں سے رجوع کرنے، ویلیو چین، کاروباری ماڈلز کے ساتھ ساتھ صنعت کے اسٹریٹجک چیلنجز کی گہرائی سے سمجھ حاصل کرنے میں مدد ملے۔ یہ 'کر کر سیکھنا' علم کو عملی قائدانہ صلاحیتوں میں تبدیل کرنے کے لیے حالات پیدا کرے گا، جو ریاستی تنظیموں، سیمی کنڈکٹر انڈسٹری اور کاروباری اداروں وغیرہ کے لیے منصوبہ بندی کے عملے کا ذریعہ بنانے میں اہم کردار ادا کرنے کے لیے تیار ہے۔

انجینئرنگ - مینجمنٹ - پالیسی میں بین الضابطہ تربیت کو فروغ دینا

کلیدی یونیورسٹیوں میں سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کے بارے میں متعدد بین الضابطہ تربیتی مراکز قائم کریں، ریاست، اسکولوں اور کاروباری اداروں کے ساتھ جوڑنے اور ان میں شمولیت اختیار کریں تاکہ قومی، صنعت اور انٹرپرائز کی سطحوں پر اسٹریٹجک ذہنوں کو تربیت دینے اور پروان چڑھانے کے لیے صنعت کے طریقوں سے منسلک ٹکنالوجی، انتظامیہ اور پالیسیوں کو مربوط کرنے کے لیے تربیتی پروگرام تیار کیے جائیں۔

چینی سیمی کنڈکٹر انجینئر اپنا حصہ ڈالنے کے لیے ایپل میں 7 سال بعد وطن واپس آیا

مثال کے طور پر، یونیورسٹی آف اکنامکس، یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی، یونیورسٹی آف نیچرل سائنسز، ویتنام یونیورسٹی کے ساتھ ہنوئی نیشنل یونیورسٹی کلیدی اداروں کا کردار ادا کرتی ہے، جو Viettel، FPT سیمی کنڈکٹر، Samsung، Hana Micron،... کے درمیان ایک مربوط پروگرام کی تعمیر کے لیے انجینئرنگ - مینجمنٹ - پالیسی، تربیت اور فروغ دینے والی صنعت کے لیے مناسب مائنڈ کنڈکٹ اسٹریٹیج کی ضرورت ہے۔ انٹرپرائزز...

اس کے ساتھ ساتھ، تائیوان (چین)، کوریا، امریکہ، جاپان جیسی ترقی یافتہ سیمی کنڈکٹر صنعتوں والے ممالک اور خطوں میں تعلیم حاصل کرنے کے لیے بہترین طلباء کو منتخب کریں اور بھیجیں، جن میں نہ صرف معروف سیمی کنڈکٹر یونیورسٹیاں ہیں بلکہ دنیا کی معروف سیمی کنڈکٹر کارپوریشنز جیسے TSMC، Samsung، Intel کے ہیڈ کوارٹر بھی ہیں... آپریشن ماڈل.

عالمی سیمی کنڈکٹر مینجمنٹ انٹیلی جنس کو اپنی طرف متوجہ اور مربوط کرنا

سیمی کنڈکٹر کی صنعت کو بین الاقوامی سطح تک ترقی دینے اور اس کی قیادت کرنے کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے پوری دنیا سے سیمی کنڈکٹر کے شعبے میں اسٹریٹجک ذہنوں کو فعال طور پر راغب اور بھرتی کرنا ضروری ہے۔ گھریلو آپریٹنگ سسٹم میں عالمی علم کو مربوط کرنے سے نہ صرف ٹیکنالوجی کے فرق کو کم کیا جاتا ہے، بلکہ درمیانی عملے کی ایک پرت بنانے میں بھی مدد ملتی ہے - جو بین الاقوامی مارکیٹ کو سمجھتے ہیں اور ویتنام کی حقیقت سے منسلک ہیں - سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کی عالمی ویلیو چین کو مربوط کرنے کے عمل میں کلیدی کردار ادا کرتے ہیں۔

تاریخی حالات کی وجہ سے، ویتنام کے پاس غیر ملکی ماہرین کا ایک ذریعہ ہے جنہوں نے امریکہ، جنوبی کوریا، تائیوان (چین) جیسے بڑے ٹیکنالوجی مراکز میں تجربہ جمع کیا ہے، خاص طور پر سیمی کنڈکٹرز اور ہائی ٹیک مینجمنٹ کے شعبوں میں۔ ایک حقیقی بااختیار بنانے کے طریقہ کار کی ضرورت ہے، کام کرنے کا ایک سازگار ماحول پیدا کرنا، اور اس گروپ کے لیے پالیسی سازی، اسٹریٹجک پروجیکٹوں کی ڈیزائننگ، اور گھریلو تحقیق اور اختراعی مراکز کی قیادت میں براہ راست حصہ لینے کے لیے کھلی جگہ کی ضرورت ہے۔

عالمی سوچ، سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی کی گہری سمجھ، مینجمنٹ اور پالیسیوں کے بارے میں اچھی معلومات، اور ویتنامی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کو ایک پیش رفت کرنے اور عالمی سطح تک پہنچنے کی قیادت کرنے کی صلاحیت کے ساتھ رہنماؤں اور اسٹریٹجک مینیجرز کی ایک ٹیم بنانے کے لیے یہ ایک اہم قدم ہے۔

نتیجہ اخذ کریں۔

جغرافیائی سیاسی مسابقت اور عالمی سیمی کنڈکٹر سپلائی چین میں تبدیلی ویتنام کے لیے عالمی سیمی کنڈکٹر ویلیو چین میں اپنی پوزیشن حاصل کرنے کے لیے تاریخی مواقع کھول رہی ہے۔ بڑی خواہش کے ساتھ، ویتنام نے انجینئروں اور تکنیکی ماہرین کی ٹیم بنانے پر زور دیتے ہوئے ٹھوس اقدامات کیے ہیں۔

یہ درست سمت میں ایک قدم ہے، ضروری ہے لیکن قومی، صنعت اور انٹرپرائز کی سطح پر اسٹریٹجک ذہنوں کی کمی، قیادت کی قوت، کراس انڈسٹری اسٹریٹجک مینجمنٹ جو کہ میکرو سطح پر پالیسیوں کی منصوبہ بندی کرنے کے قابل، صنعت کی حکمت عملیوں کو ڈیزائن کرنے اور عالمی ویلیو چین میں مزید گہرائی تک جانے کے لیے ملکی کاروباری اداروں کی قیادت کرنے کی وجہ سے کافی نہیں ہے۔ ویتنام کے لیے یہ وقت ہے کہ وہ پوری توجہ دے اور قومی، صنعت اور انٹرپرائز کی سطح پر تربیت اور پروان چڑھانے کے لیے مناسب سرمایہ کاری کرے تاکہ ویتنامی سیمی کنڈکٹر صنعت کو عالمی سطح تک پہنچنے میں مدد ملے۔

ڈاکٹر فام مان ہنگ ، پی ایچ ڈی لی ٹرنگ ہیو (یونیورسٹی آف اکنامکس، VNU)

ماخذ: https://vietnamnet.vn/bon-mui-giap-cong-lap-day-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-2408397.html