کندھے پر تھپکی اور ویتنام میں انٹرنیٹ لانے کا تاریخی فیصلہ

(ڈین ٹری) - 1997 میں عالمی انٹرنیٹ سے باضابطہ رابطہ ویتنام کی اختراع اور بین الاقوامی انضمام کے عمل میں سب سے اہم سنگ میل سمجھا جاتا ہے۔

اس فیصلے نے ایک نئے دور کا آغاز کیا، جس نے قابل ذکر سماجی و اقتصادی ترقی کی بنیاد رکھی۔

اس تاریخی تقریب میں جس شخص نے بہت بڑا تعاون کیا اور فیصلہ کن کردار ادا کیا وہ ڈاکٹر مائی لائم ٹرک، سابق نائب وزیر پوسٹس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن، جنرل ڈپارٹمنٹ آف پوسٹس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن کے جنرل ڈائریکٹر تھے۔

ڈین ٹری کے نامہ نگاروں کے ساتھ بات چیت میں ، انہوں نے تین شرائط کو قائل کرنے اور ان پر قابو پانے کے مشکل سفر کے بارے میں پردے کے پیچھے کی پرجوش کہانیاں شیئر کیں، ساتھ ہی ایک دوستانہ "کندھے پر تھپکی" کی یادیں بھی تھیں جنہوں نے آنجہانی وزیر اعظم فان وان کھائی کی طرف سے ایک عظیم ذمہ داری بھی ادا کی۔

- مئی 1991 میں، جب میں واشنگٹن ڈی سی، USA میں ایک معلوماتی کانفرنس میں شریک ہوا، تو مجھے انٹرنیٹ کے بارے میں نسبتاً جلد پتہ چلا۔ اس کانفرنس میں، سرکاری سیشنوں کے علاوہ، میں نے امریکی اور آسٹریلوی دوستوں سے سائیڈ لائن رابطہ کیا۔ انہوں نے مجھے انٹرنیٹ ٹیکنالوجی سے متعارف کرایا۔ اس وقت، انٹرنیٹ میں صرف ایف ٹی پی (فائل ٹرانسفر پروٹوکول) کے ذریعے ای میل اور ڈیٹا کی ترسیل ہوتی تھی، ابھی تک کوئی ورلڈ وائڈ ویب نہیں تھا۔

جیسے ہی میں نے دیکھا کہ میں ایک الگ سیکنڈ میں ای میل بھیج سکتا ہوں اور ڈیٹا منتقل کر سکتا ہوں، میں بہت خوش ہوا۔ اس وقت ویتنام میں ہماری پوسٹل سروس کو ملکی یا بین الاقوامی سطح پر بڑی مشکل سے خطوط پہنچانے پڑتے تھے۔ دا نانگ یا ہو چی منہ سٹی میں Nhan Dan اخباروں کو پرنٹ کرنے کے لیے ڈیٹا کی ترسیل انتہائی مشکل تھی۔

اس لیے میں سمجھتا ہوں کہ انٹرنیٹ کو جلد از جلد ویتنام میں لانا ضروری ہے اور اس سے ڈاک کی صنعت کو درپیش موجودہ مسائل حل ہو جائیں گے۔

تاہم، ویتنام میں انٹرنیٹ لانے کے لیے، ہمیں بڑی رکاوٹوں کو عبور کرنا ہوگا۔ دوسرے لفظوں میں تین شرطیں ہونی چاہئیں۔

سب سے پہلے، ایک ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورک یا ٹیلی فون نیٹ ورک ہونا چاہیے جو خودکار اور ڈیجیٹل کیا گیا ہو۔ اس وقت انٹرنیٹ ٹیلی فون لائنوں پر منتقل ہوتا تھا جسے لوگ ڈائل اپ کہتے تھے۔ جنگ کے دوران، ویتنام کا ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورک بنیادی طور پر فوج کی خدمت کرتا تھا۔

1990 تک، ملک میں صرف 100,000 ٹیلی فون نمبر تھے۔ لمبی دوری اور بین الاقوامی کالیں صرف ٹیلی فون آپریٹر کو کال کرکے کی جاسکتی ہیں، اور انٹرنیٹ کو ٹیلی فون آپریٹر سے منسلک نہیں کیا جاسکتا ہے۔

اس لیے پوسٹ اور ٹیلی کمیونیکیشن سیکٹر نے ملکی اور بین الاقوامی نیٹ ورکس کو خودکار بنانے کی کوششیں کی ہیں۔ 1995 تک، ہم نے سیٹلائٹ اور سب میرین فائبر آپٹک کیبلز کے ذریعے بین الاقوامی نیٹ ورک سے آسانی سے جڑتے ہوئے پورے ٹیلی فون نیٹ ورک کو ڈیجیٹائز اور جدید بنا دیا تھا۔ یہ پہلا مسئلہ ہے جو حل ہو گیا ہے۔

دوسرا، ایسے کاروبار ہونے چاہئیں جو انٹرنیٹ ٹیکنالوجی کو سمجھیں، آلات میں سرمایہ کاری کریں اور خدمات فراہم کریں۔

اس وقت، کچھ کاروباروں نے انٹرنیٹ ٹیکنالوجی کا مطالعہ کرنا شروع کر دیا تھا اور ان کے تجربات جیسے کہ VNPT (اس وقت VDC)، FPT اور انفارمیشن ٹیکنالوجی انسٹی ٹیوٹ (بعد میں NetNam) تھے۔ ان کے پاس کچھ تجربات تھے اور اگر لائسنس ہو تو وہ سرمایہ کاری کے لیے تیار تھے۔

تیسرا، جنگ کے دور سے گزرنے والا ملک ویتنام کے تناظر میں یہ بہت حساس ہے۔ انٹرنیٹ لانے کے لیے پارٹی اور حکومت کے اعلیٰ ترین رہنماؤں کی منظوری ہونی چاہیے۔

1996 تک، جب ٹیلی فون نیٹ ورک ڈیجیٹل اور خودکار ہو چکا تھا، کچھ کاروبار تیار ہو چکے تھے۔ لہذا، ہم نے پولٹ بیورو، وزیر اعظم اور وزارتوں کو انٹرنیٹ کھولنے کی اجازت دینے کی اطلاع دی اور سمجھایا۔

یہ ایک ایسی کہانی ہے کہ بہت سے لوگ اعلیٰ درجے کے لوگوں کو منانے کے عمل میں شامل تھے۔ اس وقت کے جائز خدشات ریاستی رازوں کا افشاء، ویتنام میں زہریلی معلومات جیسے مسخ شدہ معلومات، حکومت کی بدنامی یا حساس معلومات تھے۔

ہمیں پریزنٹیشنز، رپورٹیں، اور یہاں تک کہ منسلک لیبز پر پریزنٹیشنز بھی کرنی پڑیں تاکہ اعلیٰ رہنماؤں کو گواہ بنایا جا سکے۔ بالآخر، اعلیٰ افسران نے اجازت دے دی، لیکن پھر بھی کچھ خدشات باقی تھے۔

لہٰذا، حکومت نے ویتنام میں انٹرنیٹ پر ایک قومی رابطہ بورڈ قائم کیا ہے، جس میں متعدد وزارتیں اور شاخیں شامل ہیں تاکہ ہم آہنگی اور ہم آہنگی پیدا ہو۔

- چونکہ انٹرنیٹ ہر ایک کے لیے بہت نیا ہے، اس لیے قائل کرنا مشکل ہے۔

ہمیں وزارتوں میں اندرونی طور پر ایک دوسرے کو قائل کرنا پڑا۔ مجھے اب بھی یاد ہے جب میں نے انٹرنیٹ پر نیشنل کوآرڈینیشن کمیٹی کامریڈ لی کھا فیو سے ملاقات کی، جو اس وقت پولیٹ بیورو کے رکن تھے۔ اس نے بہت سے سوالات پوچھے کہ ریاستی راز کیسے افشا نہ کیے جائیں، نقصان دہ معلومات سے کیسے بچا جائے۔

ہم نے بہت ایمانداری سے اطلاع دی۔ کامریڈ لی کھا فیو نے پوچھا: "تو کیا ہم نے ریاستی راز افشا کیے؟"

میں نے کھڑے ہو کر واضح طور پر کہا: "جب ہم نے میل کی ترسیل کی، یا جب ہم نے ٹیلیکس، فیکس اور پھر موبائل فونز کیے، تب بھی ریاستی راز افشا کرنے کے خدشات تھے، لیکن انٹرنیٹ اس سے بھی زیادہ مشکل ہے۔"

تاہم، ہم اس کو کم کرنے کے لیے تین اہم حل بھی لے کر آئے ہیں۔

پہلا ایک تکنیکی حل ہے: نقصان دہ معلومات کو محدود کرنے کے لیے دوسرے سافٹ ویئر کے ساتھ ساتھ فائر وال بنانا بھی ضروری ہے۔

دوسرا قانونی حل ہے: پوسٹس کے جنرل ڈپارٹمنٹ کے پاس آپریٹرز، نیٹ ورک آپریٹرز اور انٹرنیٹ صارفین کے لیے قواعد و ضوابط کا ہونا ضروری ہے۔ جنرل ڈپارٹمنٹ آف پوسٹس، منسٹری آف پبلک سیکیورٹی، اور وزارت ثقافت و اطلاعات کے درمیان انٹرنیٹ کے انتظام اور استعمال پر ایک بین وزارتی سرکلر ہونا چاہیے۔

تیسرا پروپیگنڈا، رہنمائی اور تعلیم ہے: لوگوں کے علم کو بہتر بنانے کے لیے پروپیگنڈا، تاکہ لوگ اور نوجوان نسل اچھی معلومات کا انتخاب کریں اور نقصان دہ معلومات سے بچیں۔

دراصل، جب میں نے اپنے اعلیٰ افسران کو قائل کرنے کی کوشش کی تو مجھے یہ بھی لگا کہ جب میں انٹرنیٹ کی اچھی چیزوں کے بارے میں بات کرتا ہوں تو میں زیادہ قائل نہیں تھا۔ کیونکہ یہ ابھی تک موجود نہیں تھا، اور میں نے اس کا اثر نہیں دیکھا تھا۔

چنانچہ، کامریڈ لی کھا فیو کو اطلاع دینے کے بعد، ہم وزیراعظم فان وان کھائی کو رپورٹ کرتے رہے۔

وزیر اعظم کی نجی رہائش گاہ پر جب انہوں نے وفد کو گیٹ کی طرف جاتے دیکھا تو میرے کندھے پر ہاتھ رکھا، مجھے ہلکا سا تھپتھپایا اور کہا: "ٹرک، انٹرنیٹ کو اچھی طرح سے چلانے کی کوشش کرو، اگر اسے کھول کر بند کرنا پڑے تو دنیا سے کیسے بات کرو گے؟"

کندھے پر تھپکی، نرم لفظ، لیکن میرے لیے ذمہ داری بہت بھاری ہے۔ یہ وزیر اعظم ہیں جنہوں نے براہ راست مجھے یہ کام سونپا ہے، اس لیے مجھے ویتنام کے عالمی انٹرنیٹ کنیکشن کو کامیاب بنانے کی کوشش کرنی ہوگی۔

پولیٹ بیورو کی ہدایت 58 کا عنوان ہے "صنعت کاری اور جدیدیت کے دور میں ویتنام میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کی ترقی اور اطلاق"۔ یہ ہدایت پروفیسر ڈانگ ہُو سے شروع ہوئی، جو اس وقت سنٹرل سائنس اینڈ ایجوکیشن کمیٹی کے سربراہ تھے۔

وہ ملک میں سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے بارے میں بہت فکر مند تھے۔ یہ کہنا ضروری ہے کہ مرکزی کمیٹی برائے سائنس اور تعلیم نے اس کی صدارت کی اور پروفیسر ڈانگ ہوو نے براہ راست کیا۔ مواد بہت وسیع تھا، لیکن میں نے ٹیلی کمیونیکیشن اور انٹرنیٹ کے شعبے کے صرف ایک حصے میں حصہ لیا۔

ہدایت نامہ 58 کے حتمی مسودے میں، میں نے تین اہم مواد شامل کیے ہیں:

سب سے پہلے، ہمیں اپنے انتظامی نقطہ نظر کو تبدیل کرنا ہوگا۔ اس سے پہلے، پولٹ بیورو اور حکومت کا نظم و نسق کا مقصد تھا "کس حد تک انتظام کرنا، پھر اس حد تک کھلا"۔ خلاصہ یہ کہ اس نعرے کا مطلب یہ ہے کہ جس چیز کا انتظام نہیں کیا جا سکتا اس پر پابندی ہے۔ لہذا، انٹرنیٹ کیفے طویل عرصے سے نہیں کھولے گئے ہیں، اور شرکاء کی تعداد بہت محدود ہے۔

ہمیں قائل کرنے میں ثابت قدم رہنا تھا۔ ایک بار، مجھے یاد ہے کہ Phu Yen میں میرے ساتھیوں نے یہ اطلاع دینے کے لیے فون کیا تھا کہ کچھ غیر لائسنس یافتہ پبلک انٹرنیٹ سروس پوائنٹس سے نمٹا گیا ہے۔ مجھے بہت دکھ ہوا، کیونکہ میں نے لوگوں کے لیے پبلک انٹرنیٹ کی ضرورت کی حمایت کی، لیکن اس وقت یہی نعرہ تھا، اس لیے مجھے اسے قبول کرنا پڑا۔

ڈائرکٹیو 58 کی تعمیر کرتے وقت، ہم نے نظم و نسق کے نعرے میں تبدیلی کو بطور "انتظام کو ترقی کی ضروریات کے مطابق رکھنا چاہیے" شامل کیا۔ یہ ہے، ہم کو منظم کرنے کے لئے ترقی کی پیروی کرنا ضروری ہے.

ڈائریکٹو 58 کے بعد، میں مزید دلیر ہو گیا اور حکام سے کہا کہ پوسٹل انڈسٹری کو ترقی جاری رکھنی چاہیے، اور اگر آپ کو کسی بھی چیز کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے، تو اسے تجویز کریں، اور ہم اس کی حمایت کریں گے۔ پہلے، پوسٹل انڈسٹری کو کچھ بھی کرنے سے پہلے رائے مانگنی پڑتی تھی اور منظوری لینی پڑتی تھی۔ اب، ہم صرف یہ کرتے ہیں، اور آپ لوگ اس کا انتظام کرنے کے ساتھ ساتھ چلتے ہیں۔

پھر جنرل پوسٹ آفس نے انٹرنیٹ کے انتظام کے حوالے سے ایک نیا حکم نامہ تیار کیا اور اس حکم نامے کے منظور ہونے کے بعد ہم نے بہت سے رہنما اصول بنائے۔ انٹرنیٹ پھٹنے لگا، اور انٹرنیٹ کی دکانیں ہر طرف پھیل گئیں۔

یہ کہنا ضروری ہے کہ یہ انتظامیہ کی سوچ میں ایک بڑی تبدیلی ہے۔ حال ہی میں، مجھے بہت خوشی ہوئی جب جنرل سکریٹری ٹو لام نے کہا کہ "اگر آپ انتظام نہیں کر سکتے تو پابندی لگا دیں" کی ذہنیت کو قطعی طور پر ترک کر دیں۔

دوسرا، ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ میں مسابقت کو کھولنے کی ذہنیت۔ یہ ٹیلی کمیونیکیشن کی رکاوٹ ہے، یعنی کارپوریٹ اجارہ داری کی حالت۔

1997 سے پہلے، جب انٹرنیٹ شروع کیا گیا تھا، میں نے مقابلہ پیدا کرنے کے لیے ایک ہی وقت میں چار نیٹ ورکس کے لیے لائسنس پر دستخط کیے تھے۔ لیکن درحقیقت، اس وقت انٹرنیٹ ابھی بھی چھوٹا تھا، چند صارفین کے ساتھ۔

اصل بڑی بات تب تھی جب میں نے ٹیلی کمیونیکیشنز مارکیٹ کو VoIP (وائس اوور انٹرنیٹ پروٹوکول) کے لیے کھولا - انٹرنیٹ پر ٹیلی فون اور بعد میں موبائل۔ آمدنی کے مضمرات کی وجہ سے یہ ایک بڑا سودا تھا۔

ایسے رہنماؤں کی رائے ہے جو ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ کھولنے کے بارے میں سخت فکر مند ہیں: "اگر ہم اسے اس طرح کھولتے ہیں، تو یہ بے قابو ہو جائے گا اور معاشرے کے لیے نقصان ہو گا۔"

ہدایت نامہ 58 میں، میں نے یہ دوسرا انتہائی اہم مواد شامل کیا ہے، جو کہ "مسابقت کو کھولنا، اقتصادی شعبوں کے لیے ٹیلی کمیونیکیشن اور انٹرنیٹ کی ترقی میں حصہ لینے کے لیے حالات پیدا کرنا" ہے۔ میں نے اس کی تصدیق کے لیے پولٹ بیورو کی ہدایت کا استعمال کیا۔ یہی قانونی بنیاد ہے، ہم نے پارٹی کی قراردادوں اور ہدایات پر عمل کیا ہے۔

اس کی بدولت ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ میں بعد میں جب ویت نام ورلڈ ٹریڈ آرگنائزیشن ڈبلیو ٹی او میں شامل ہوا تو غیر ملکی کاروباری ادارے داخل ہوئے لیکن ویتنام کے کاروباری اداروں کے خلاف کامیابی حاصل نہیں کر سکے، کیونکہ ہم نے پہلے مارکیٹ کھولی، اور کاروباری اداروں کو پہلے ہی مقابلے کی عادت تھی۔

تیسرا، فیس پر سمجھوتہ۔ دراصل، یہ ایک سمجھوتہ تھا جو مجھے پروفیسر ڈانگ ہُو کے ساتھ کرنا پڑا، کیونکہ وہ پارٹی اور ریاستی ایجنسیوں کے لیے ٹیلی کمیونیکیشن اور انٹرنیٹ فیس کم کرنے کے بہت خواہش مند تھے۔ میں اس پر راضی ہو گیا، لیکن میں اپنے دل میں جانتا تھا کہ یہ صرف عارضی ہے، جب مارکیٹ میں مسابقت ہو گی تو فیس خود بخود کم ہو جائے گی۔

- غیر ملکی زبانیں جاننا میری بہت مدد کرتا ہے۔ میں نے ITU (انٹرنیشنل ٹیلی کمیونیکیشن یونین)، UPU (یونیورسل پوسٹل یونین) کی بہت سی بین الاقوامی کانفرنسوں میں شرکت کی،... اس عرصے کے دوران جب ویتنام پر پابندیاں عائد تھیں، تب بھی مجھے امریکہ اور دیگر ممالک کی ٹیلی کمیونیکیشن کمپنیوں کی رہنمائی حاصل تھی۔ غیر ملکی زبانیں جاننا مجھے ان کے تجربات سے براہ راست بات چیت اور سیکھنے کی اجازت دیتا ہے۔

مجھے یاد ہے کہ ایک بار آسٹریلیا میں ایک کانفرنس میں میں نے وفد سے ٹیلی کمیونیکیشن چارجز کا حساب لگانے کے بارے میں پوچھا اور انہوں نے مجھے دکھایا۔ یا VoIP ٹیکنالوجی کے بارے میں کہانی کی طرح، مجھے ہانگ کانگ کے وفد نے ایک استقبالیہ میں متعارف کرایا تھا۔

مجھے یہ ٹیکنالوجی بہت دلچسپ لگی کیونکہ قیمت سستی تھی، اس لیے جب میں واپس آیا تو میں نے ویتنامی کاروباروں، خاص طور پر Viettel سے کہا کہ وہ اس پر تحقیق کریں اور اسے تعینات کریں۔ اس کی بدولت Viettel نے ٹیلی کمیونیکیشن مارکیٹ میں پہلا قدم رکھا۔

غیر ملکی زبان جاننے سے مجھے اپنے شراکت داروں کی ثقافت اور سوچ کے انداز کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے۔ بات چیت ایک فریق کی جیت کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ دونوں فریقوں کی جیت کے بارے میں ہے۔

میں ویتنام کی مشکلات کی وضاحت کے لیے ان کے رہنماؤں سے براہ راست بات کر سکتا ہوں، اور انھیں اپنے اعلیٰ افسران کو قائل کرنے میں مدد فراہم کر سکتا ہوں۔ بدلے میں، وہ مجھے سمجھانے بھی آتے ہیں جب مجھے ویتنام کے رہنماؤں کے ساتھ مشکلات ہوتی ہیں۔ میں ہمیشہ کہتا ہوں کہ ہم سب ایک ہی کشتی کے سوار ہیں، ہمیں مل کر منزل تک جانا ہے۔

مجھے یہ کہتے ہوئے فخر محسوس ہو رہا ہے کہ، امریکہ، جرمنی، فرانس، جاپان اور کوریا کے دنیا کے بڑے شراکت داروں کے ساتھ کام کرنے کی دہائیوں کے دوران؛ ہم نے ہمیشہ شفاف طریقے سے کام کیا ہے، بغیر کسی "کک بیک" یا بدعنوانی کے۔ ہم نے ہمیشہ سب سے کم قیمت حاصل کرنے کے لیے گفت و شنید کی ہے، ملک کو سب سے زیادہ فائدہ پہنچایا ہے۔

مجھے آج بھی یاد ہے جس دن انٹرنیٹ کا آغاز ہوا اس دن دنیا کی بڑی بڑی کمپنیوں کے بہت سے رپورٹرز شریک تھے۔ میں حیران تھا کیونکہ مجھے لگتا تھا کہ یہ صرف ایک تکنیکی مسئلہ ہے۔

لیکن پھر میں نے محسوس کیا کہ وہ ویتنام کی پالیسیوں، ہمارے کھلے پن کی سطح اور بین الاقوامی انضمام کے بارے میں جاننے کے لیے آئے ہیں۔ انہوں نے پوچھا تو میں نے سیدھا انگریزی میں جواب دیا۔ میں نے ایسا کیا کہ جب وہ انگریزی میں بات کریں تو میرے بیانات سے معلومات کو مسخ نہ کیا جائے۔

غیر ملکی زبانوں نے میری بہت مدد کی ہے، بشمول بڑی امریکی ٹیلی کمیونیکیشن کارپوریشنز کی لابنگ میں حکومت کو ویتنام پر سے ٹیلی کمیونیکیشن پابندی ہٹانے کے لیے راضی کرنے میں (دونوں ممالک کے درمیان رابطے کو کھولنے کے لیے کنٹری کوڈ 084 کو کھولنا")۔

- جب ویتنام میں انٹرنیٹ آیا تو ہم نے ایک عالمی معلوماتی سوسائٹی سے رابطہ کیا۔ سب سے پہلے، اس نے ویتنام کی جدت کو جاری رکھنے، کھلنے کو جاری رکھنے اور بین الاقوامی سطح پر انضمام کی پالیسی کو ظاہر کیا۔ آسیان میں ویتنام کا مقام بلند ہوا۔ بین الاقوامی کانفرنسوں میں ایک دوسرے کو الوداع کہتے وقت، ہم نے اعتماد کے ساتھ "انٹرنیٹ پر ملتے ہیں" کے طور پر ان کا استقبال کیا۔

ہم غیر ملکی سرمایہ کاروں سے یہ بھی اعلان کرتے ہیں: "اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کہاں کام کرتے ہیں، آپ اپنی فیکٹری کہاں لگاتے ہیں، جہاں آپ سرمایہ کاری کرتے ہیں، ہم انٹرنیٹ سے مکمل ٹیلی کمیونیکیشن آلات اور خدمات، موبائل معلومات بین الاقوامی کو فراہم کرنے کا عہد کرتے ہیں۔"

وہ ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر کے بارے میں شکایت کرتے تھے، لیکن اب نہیں۔ یہ ایک واضح عزم ہے، جو غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے میں مدد کرتا ہے۔

تیسری اور بہت اہم بات یہ ہے کہ ویتنامی لوگوں کے علم میں بہت بہتری آئی ہے۔ درحقیقت، جن ممالک میں انٹرنیٹ پر پابندی ہے، وہاں لوگوں کی علم تک رسائی محدود ہے، جیسا کہ ہم سب دیکھتے ہیں۔

اس کے علاوہ، انٹرنیٹ نے ایک نئے صنعتی انقلاب کی بنیاد بنائی ہے۔ دنیا ڈیجیٹل ٹیکنالوجی سے چوتھے صنعتی انقلاب (انڈسٹری 4.0) کے دور میں داخل ہو چکی ہے۔ یہ انقلاب انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT) کو اپنا مرکز بناتا ہے۔

IoT تمام چیزوں کو جوڑتا ہے، ڈیٹا کا ایک بہت بڑا ذریعہ بناتا ہے۔ ڈیٹا انڈسٹری 4.0 کا بنیادی وسیلہ ہے۔ اس کے علاوہ، IoT، بگ ڈیٹا، کلاؤڈ کمپیوٹنگ اور خاص طور پر مصنوعی ذہانت (AI) کے ساتھ تمام عمل، کاروباری ماڈلز اور نیشنل گورننس کو تبدیل کر رہا ہے۔

فی الحال، اعداد و شمار کے مطابق، 80 ملین ویتنامی لوگ انٹرنیٹ استعمال کرتے ہیں، اوسطاً تقریباً 7 گھنٹے فی دن۔ انٹرنیٹ نے رہنے کی ایک نئی جگہ، ایک نیا رہنے کا ماحول بنایا ہے - آن لائن زندگی، آف لائن زندگی کے لیے بہت کچھ پورا کرتی ہے۔

آئیے انٹرنیٹ کے بغیر ایک دن کا تصور کریں، بینک کیا کریں گے، سرکاری ادارے کیا کریں گے، ای گورنمنٹ، ای کامرس کیسی ہوگی؟ سب کچھ ٹھپ ہو جائے گا۔

خوش قسمتی سے، ہمارے ملک نے جدت طرازی کی، پوسٹ اور ٹیلی کمیونیکیشن اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کے شعبے نے موقع سے فائدہ اٹھایا، جس نے ٹیلی کمیونیکیشن اور انٹرنیٹ کو ترقی دینے کے لیے حالات پیدا کیے، جس نے جدت کے پہلے مرحلے کی کامیابی میں اپنا حصہ ڈالا۔ اور اب، یہ اب بھی اگلے تکنیکی انقلاب کی بنیاد ہے، جو کہ ڈیجیٹل تبدیلی ہے۔

- ملک کی موجودہ کہانی ابھی بھی دو اہم مسائل کے بارے میں ہے: سائنس اور ٹیکنالوجی اور ادارے۔ یہ وہ دو مشمولات ہیں جو ملک اگلے 20 سالوں میں 2045 تک ترقی یافتہ ملک بننے کے ہدف کو حاصل کرنے والے "ابھرتے ہوئے" کی کامیابی یا ناکامی کا فیصلہ کرتے ہیں۔

ٹیکنالوجی کے لحاظ سے، ہم نے صرف جزوی طور پر تیسرے صنعتی انقلاب سے رابطہ کیا۔ لیکن اس بار، ہم تقریباً اسی وقت ہیں جیسے دوسرے ممالک IoT اور AI کی مضبوط ترقی کے ساتھ چوتھے صنعتی انقلاب کے قریب پہنچ رہے ہیں۔

یہ ویتنام کے لیے ایک بہترین موقع ہے۔ یہ ٹیکنالوجی بنیادی طور پر ذہانت سے آتی ہے، اور ویتنامی ذہانت، اگر تربیت یافتہ ہو، تو کسی اور سے کمتر نہیں ہے۔ ہم نے عملی طور پر یہ ثابت کیا ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ ہمارا بنیادی ڈھانچہ اور ادارے ابھی تک کمزور ہیں اور ابھی تک ہماری صلاحیت سے پوری طرح فائدہ نہیں اٹھا سکے۔

یہ ویتنام کے لیے "آخری اور واحد" موقع ہے۔ اگر ہم نے اس سے فائدہ نہیں اٹھایا تو دنیا بہت تیزی سے دوڑے گی اور ہمیں دوسرا موقع نہیں ملے گا۔ لہذا، میں اب بھی "ایک ہی وقت میں دوڑنے اور قطار میں کھڑا" کے نظریہ کی حمایت کرتا ہوں۔

ہم نے 8-9 سال گنوا دیے ہیں جو 2016 سے ہونے چاہیے تھے۔ اب صرف 20 سال باقی ہیں، ہمیں یہ کرنا ہے، اور عارضی مشکلات کو قبول کرنا ہے۔ اور اس مقصد کے حصول کے لیے ہمیں ریاستی آلات، ایجنسیوں اور تنظیموں کو ہموار کرنا ہوگا۔

کانگریس کے سامنے سب کچھ ہونا چاہیے، تاکہ کانگریس کے بعد یہ آلہ کارگر ہو سکے۔ میری رائے میں اگلے 5 سال فیصلہ کن 5 سال ہوں گے۔ اگر ہم ترقی کے لیے رفتار پیدا نہیں کرتے، رکاوٹیں نہیں ہٹاتے اور تیز رفتاری سے دوڑتے ہیں تو یہ بہت مشکل ہوگا۔

میرے خیال میں معاشرے کو اس کے ساتھ اشتراک اور ہمدردی کا اظہار کرنا چاہیے، یہاں تک کہ جب اپریٹس کو ہموار کرنے کے تقاضوں کے مطابق ملازمت کے عہدوں کو ایڈجسٹ کرنا پڑے۔

- میں نے جو سب سے بڑا سبق سیکھا وہ ہے خواہش۔ ویتنام جیسا چھوٹا ملک اپنی آزادی کی حفاظت کیوں کر سکتا ہے؟ یہ آزادی اور آزادی کی تمنا کی بدولت ہے۔ پہلی تزئین و آرائش کے دوران، غربت سے بچنے کی خواہش نے بحران پر قابو پانے میں ہماری مدد کی۔

ہماری نسل وقف ہے اور غربت سے بچنے کی خواہش رکھتی ہے۔ ہم نے دنیا کی بہترین چیزیں ویتنام میں لانے کی کوشش کی ہے تاکہ ملک غربت سے بچ سکے اور اوسط درجے تک ترقی کر سکے۔

یہ انقلاب، یہ "اضافہ" اور بھی بہت کچھ چاہتا ہے: مضبوط، خوشحال اور عوام کو خوش رکھنے کے لیے۔

چیلنج بڑا ہے اور یہ کام نوجوان نسل کو سونپا جانا چاہیے۔

مجھے یقین ہے اور امید ہے کہ نوجوان نسل میں جوکھم اٹھانے کی تمنا اور ہمت ہوگی۔ نہ صرف دنیا کی بہترین چیزیں ویتنام میں لائیں بلکہ ویتنام کی تخلیقات، مصنوعات، خدمات، ثقافتی اقدار، فنون، سائنس اور ٹیکنالوجی کو بھی دنیا کے سامنے لائیں۔

ویتنام کے بارے میں بات کرتے وقت، لوگ قومی برانڈز کے بارے میں سوچتے ہیں۔ ہمارے پاس معاشیات، سائنس اور ٹیکنالوجی میں برانڈز ہونے چاہئیں۔ یہی نوجوان نسل کا مشن ہے۔

تب ہی ملک حقیقی معنوں میں مضبوط اور خوشحال ہو گا اور انکل ہو کے اس مشورے کو پورا کر سکے گا: "عالمی طاقتوں کے ساتھ کندھے سے کندھا ملا کر کھڑے ہو جاؤ۔"

مواقع موجود ہیں اور ہمارے پاس ملک کو چلانے، عوام کا اعتماد حاصل کرنے اور نوجوان نسل کو خطرات مول لینے کی ترغیب دینے کے لیے دانشمند اور باہمت قومی رہنما بھی موجود ہیں۔

- ویتنام کی نوجوان نسل بہت ہوشیار ہے۔ 25-40 سال کے نوجوانوں کی ایک بڑی تعداد ہے، جو ویتنام میں غیر ملکی کمپنیوں کے لیے خاموشی سے آن لائن کام کر رہے ہیں اور کامیاب ہو چکے ہیں۔ اس سے ثابت ہوتا ہے کہ ویتنامی لوگوں کی صلاحیت بہت زیادہ ہے۔

مسئلہ یہ ہے کہ ہمیں تعلیم میں اصلاحات کی ضرورت ہے۔ تعلیمی نظام میں مضبوط انقلاب لانا ہوگا۔ نہ صرف علم کی تعلیم، بلکہ خاص طور پر اہم ہے شخصیت کے بارے میں، لوگوں کے بارے میں تعلیم۔

جب ہم چھوٹے تھے، ہمارے اساتذہ نے ہمیں انسان ہونے کے بارے میں چار چیزیں سکھائیں: ایمانداری، شکرگزاری، اجتماعی شعور اور مشترکہ بھلائی کے لیے عزم۔

میرے خیال میں آج کی نوجوان نسل کو ان چیزوں کی ضرورت ہے اور لوگوں کو تعلیم دینا نہ صرف تعلیمی شعبے کی بلکہ پورے معاشرے کی ذمہ داری ہے، والدین سے لے کر اساتذہ تک۔

دوسرا کام لوگوں کو ترتیب دینے اور استعمال کرنے کا ہے۔ ایک طویل عرصے سے، ہم نے کام کے نتائج اور طریقوں کا صحیح اندازہ کیے بغیر پس منظر اور طریقہ کار کو بہت زیادہ اہمیت دی ہے۔ ہمیں کیڈرز کا اندازہ اس بنیاد پر کرنا چاہیے کہ انھوں نے کیا کیا اور کیا چھوڑا، نہ کہ ان کے عہدوں پر۔ ہمیں ایسے لیڈروں کا تقرر کرنا چاہیے جو قابل، ایماندار، صاف ستھرے اور عام بھلائی کے لیے وقف ہوں۔

میرے خیال میں یہ کلیدی مسئلہ ہے۔ جیسا کہ جنرل سکریٹری ٹو لام نے کہا، اس ’’ابھرنے‘‘ کی کامیابی یا ناکامی کیڈرز کا معاملہ ہے، لیڈروں کا معاملہ ہے۔ میرے خیال میں یہ بالکل درست ہے۔

ہمارے ساتھ بات کرنے کے لیے وقت نکالنے کے لیے آپ کا بہت شکریہ، ڈاکٹر!

مواد: نام دوان، دی انہ

تصویر: ڈو من کوان

ماخذ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/cai-vo-vai-va-quyet-dinh-lich-su-dua-internet-vao-viet-nam-20250822223329027.htm