افسران کو جرات مند ہونا چاہیے اور عام بھلائی کے لیے قربانیاں دینے کے لیے تیار ہونا چاہیے۔

وزارت داخلہ کے سابق نائب وزیر ڈاکٹر تران انہ توان کا خیال ہے کہ انقلاب کے لیے انتظامی آلات کو ہموار کرنے اور افرادی قوت کو کم کرنے کے لیے، افسران اور سرکاری ملازمین کو جرات مند ہونا چاہیے اور عام بھلائی کے لیے قربانیاں دینے کے لیے تیار ہونا چاہیے۔

Giao Thong اخبار کے نامہ نگار کے ساتھ بات کرتے ہوئے، ویتنام ایسوسی ایشن آف ایڈمنسٹریٹو سائنسز کے چیئرمین اور وزارت داخلہ کے سابق نائب وزیر ڈاکٹر تران انہ توان نے کہا کہ انتظامی آلات کو ہموار کرنے میں لوگ شامل ہوتے ہیں، یہ ایک مشکل، حساس اور پیچیدہ کام ہے جس کے لیے اعلیٰ سطح کی کوشش اور سیاسی عزم کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کے علاوہ، تنظیم نو کے بعد بے کار عملے کی مدد کے لیے فوری طور پر پالیسیاں جاری کرنے کی ضرورت، مفادات کے توازن کو یقینی بنانا بھی ایک ضروری چیلنج ہے۔

ڈاکٹر ٹران انہ توان، ویتنام ایسوسی ایشن آف ایڈمنسٹریٹو سائنسز کے صدر، وزارت داخلہ کے سابق نائب وزیر۔

یہ واقعی ایک انقلاب تھا۔

کیا آپ براہ کرم وضاحت کر سکتے ہیں کہ جنرل سکریٹری ٹو لام نے اس خاص وقت میں حکومتی آلات کو ہموار کرنے کے لیے انقلاب کا مطالبہ کیوں کیا؟

فی الحال، پورے سیاسی نظام میں تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنے کے لیے مرکزی کمیٹی کی قرارداد 18 پر عمل درآمد جاری رکھنے کے لیے تمام ضروری شرائط پوری کی گئی ہیں۔

قرارداد 18 2017 سے نافذ العمل ہے، لیکن آلات کی تنظیم نو اور ہموار کرنے کا کام بنیادی طور پر حکومت اور علاقوں کے انتظامی اداروں میں کیا گیا ہے۔ دیگر ایجنسیوں اور تنظیموں، جیسے پارٹی ایجنسیوں میں، تنظیم نو کا کام بھی شروع کیا گیا ہے، لیکن وسیع پیمانے پر نہیں۔

لہذا، اس مرحلے میں، ریاستی انتظام سے قومی حکمرانی میں منتقلی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے، انفارمیشن ٹیکنالوجی ایپلی کیشنز، ڈیجیٹل تبدیلی، اور چوتھے صنعتی انقلاب کی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے نفاذ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے؛ اور انتظامی اپریٹس پر خرچ کرنے میں فضول خرچی کا مقابلہ کرنے کی پالیسی پر عمل درآمد کو یقینی بنانا، ان بچتوں کو مختص کرنا جو سرمایہ کاری اور ترقی کے لیے استعمال کی جا سکتی ہیں۔

موجودہ سیاق و سباق اور حالات میں، بشمول بین الاقوامی انضمام کے سیاق و سباق میں، ہمیں مرکزی اور مقامی سطحوں پر ایک حکومتی اپریٹس بنانا چاہیے جو اس بات کو یقینی بنائے کہ یہ کام کرتا ہے جیسا کہ جنرل سیکرٹری ٹو لام نے کہا: "دبلا، مضبوط، موثر، موثر، اور موثر۔"

اس کو حاصل کرنے کے لیے، ہمیں تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنا ہوگا، اور اس ہموار کرنے میں مرکزی کمیٹی کی قرارداد 18 پر عمل درآمد جاری رکھنا، اسے پورے سیاسی نظام میں نافذ کرنا شامل ہے۔

اس لیے وقت کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے، ملک کو ایک نئے دور، ترقی اور خوشحالی کے لیے جدوجہد کے دور میں منتقل کرنے کے لیے، اس وقت انتظامی نظام کو ہموار کرنے کے لیے انقلاب کا نفاذ ضروری ہے اور تقاضوں کو پورا کرتا ہے۔

بہت سے لوگوں کو تشویش ہے کہ انتظامی آلات کو ہموار کرنے میں کمی کو لاگو کرنے میں ہچکچاہٹ، یا خوف بھی ہو گا ۔ ہم اس رکاوٹ کو کیسے دور کر سکتے ہیں؟

تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنا اور افرادی قوت کو کم کرنا ایک بہت مشکل، پیچیدہ اور حساس کام ہے، اور یہ لامحالہ افراد اور بہت سے دوسرے لوگوں کے مفادات کو متاثر کرے گا۔

رکاوٹوں اور تصادم سے بچنے کے رجحان پر قابو پانے کے لیے، ہمیں پہلے ایک مضبوط جذبہ ہونا چاہیے، جیسا کہ جنرل سکریٹری ٹو لام نے کہا، "ہمارے پاس مضبوط سیاسی عزم، اتحاد فکر، اور فیصلہ کن اقدام ہونا چاہیے،" اور "ہمیں ہمت کرنی چاہیے اور مشترکہ بھلائی کے لیے قربانی دینے کے لیے تیار رہنا چاہیے۔"

عملے، سرکاری ملازمین، اور سرکاری ملازمین کا جائزہ لیتے وقت، اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں اور نہ کرنے والوں کے درمیان فرق کرنے کے لیے ایک منصفانہ اور معروضی تناظر ضروری ہے، اور ذمہ داروں کو اپنی تشخیص کے لیے جوابدہ ہونا چاہیے۔

صرف اسی بنیاد پر ان لوگوں کے لیے پالیسیاں لاگو کی جا سکتی ہیں جو ڈائون سائزنگ کے بعد کام جاری نہیں رکھتے اور ساتھ ہی نئے نظام کے اندر اہل افراد کو عہدوں پر رکھا جا سکتا ہے۔

جنرل سکریٹری ٹو لام نے قرارداد نمبر 18 پر عمل درآمد کا خلاصہ کرنے سے متعلق مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے پہلے اجلاس کی صدارت کی۔

ان لوگوں کے لیے مناسب پالیسیاں اور ضابطے ہونے کی ضرورت ہے جو "قربانی" کے لیے تیار ہیں۔

لہٰذا، انتظامی آلات کو ہموار کرنے کے لیے اس انقلاب میں، ہمیں ان لوگوں کے لیے کن پالیسیوں اور ضابطوں کی ضرورت ہے جو مشترکہ بھلائی کے لیے اپنے عہدوں کی "قربانی" کرنے کو تیار ہیں؟

تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنے کے لیے اس انقلاب میں ہمیں خود سے عہد کرنا ہوگا، مشترکہ بھلائی کے لیے قربانیاں قبول کرنی ہوں گی، اور قومی ترقی کے مشترکہ ہدف پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے اپنے ذاتی مفادات سے دستبردار ہونا پڑے گا یا کچھ ذاتی نقصان اٹھانا پڑے گا۔

میں نے کئی بار کہا ہے کہ ایسی قربانیوں کو ملک کی ترقی میں حصہ سمجھنا چاہیے۔ اس شراکت کو تسلیم کیا جانا چاہیے، اور ریاست کے پاس ان قربانیوں اور مشکلات کی جزوی طور پر تلافی کے لیے مناسب پالیسیاں ہونی چاہیے۔

کیونکہ جب لوگ مستحکم ملازمتیں کر رہے ہوتے ہیں اور ماہانہ تنخواہیں وصول کر رہے ہوتے ہیں، لیکن اب انہیں کسی دوسرے ماحول میں جانا پڑتا ہے یا اپنی ملازمتوں کو چھوڑ کر ان کی صلاحیتوں کے مطابق کوئی اور کام تلاش کرنا پڑتا ہے، تو انہیں طریقہ کار، قواعد و ضوابط اور پالیسیوں کے لحاظ سے سہولت فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، اور ان کے ذہنی سکون اور استحکام کو یقینی بنانے کے لیے معاوضہ بھی ہونا چاہیے۔

اس دسمبر میں عمل درآمد کے لیے وزیر داخلہ Pham Thi Thanh Tra کی طرف سے جس کام پر زور دیا گیا ہے ان میں سے ایک کام مؤثر اور موثر آپریشن کے لیے تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنے کے بعد عہدیداروں، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے لیے پالیسیوں اور ضوابط کی تحقیق کرنا اور تجویز کرنا ہے۔ اس فیلڈ میں تجربہ رکھنے والے شخص کے طور پر، آپ کے پاس کیا تجاویز ہیں؟

پالیسی ساز ادارے فی الحال اس منصوبے پر عمل درآمد کر رہے ہیں۔ مرکزی تنظیمی محکمہ، وزارت داخلہ، وزارت خزانہ، وزارت انصاف، اور دیگر ایجنسیاں ایک ایسی پالیسی کے اجراء پر مجاز حکام کو رپورٹ کرنے کے لیے تحقیق کریں گی جو ملک کی مالی صلاحیت سے مطابقت رکھتی ہو، بلکہ ان لوگوں کو بھی سہولت فراہم کرتی ہے جنہیں، تنظیمی ہم آہنگی کی وجہ سے، عہدوں کو تبدیل کرنا پڑتا ہے یا عوامی خدمت چھوڑنا پڑتا ہے (بشمول وہ لوگ جو معاہدے کے تحت کام کرتے ہیں)۔

میری رائے میں، ہمیں ماضی کے تجربے سے بھی سیکھنا چاہیے، سال 1990-1992، جب تنظیم نو کو نافذ کرتے ہوئے، نئی تنخواہوں میں منتقلی، اور افرادی قوت کو کم کرنا، مورخہ 12 اپریل 1991 کو وزراء کی کونسل کی قرارداد 109 کے ساتھ، اور اس کے ساتھ فیصلہ 111، مورخہ 1992 میں پالیسیوں کی از سر نو تشکیل۔ اور افرادی قوت کو کم کرنا۔

اس موقع پر، ہم نے انہیں تین گروہوں میں تقسیم کیا: وہ لوگ جو کام پر رہے، وہ لوگ جنہیں دوسری ملازمتوں میں منتقلی کی سہولت فراہم کی گئی، اور وہ لوگ جو فالتو پالیسیوں سے گزرے۔

نتیجے کے طور پر، وہ لوگ جو نئی ملازمتیں تلاش کرنے کے لیے کہیں اور چلے گئے، یا وہ لوگ جو نوکریوں سے نکالے گئے یا جلد ریٹائر ہو گئے، سب کے پاس بہت اطمینان بخش پالیسیاں تھیں۔

اس وقت پیش کردہ محدود وسائل اور ناکافی پالیسیوں اور فوائد کے باوجود، ان حالات نے یقین دہانی فراہم کی اور ان افراد کے لیے سازگار مواقع پیدا کیے تھے۔

فی الحال، وراثت میں ملنا، ان کا حوالہ دینا، اور پالیسیوں کو تیار کرنا ابھی بھی ممکن ہے جیسے: جلد ریٹائرمنٹ کی پالیسی؛ فوری طور پر ختم کرنے کی پالیسی؛ پبلک سروس یونٹس میں منتقلی کی پالیسی؛ ملازمت کے عہدوں کو تبدیل کرتے وقت تنخواہ اور الاؤنس برقرار رکھنے کی پالیسی…

حال ہی میں، وزارت داخلہ نے پارٹی، ریاست، ویتنام فادر لینڈ فرنٹ، اور سماجی و سیاسی تنظیموں کی ایجنسیوں میں ایک مدت کے لیے دوبارہ منتخب یا عہدوں اور عہدوں پر دوبارہ تقرری نہ کرنے والے اور اپنے عہدوں سے ریٹائر ہونے والے اہلکاروں کے لیے ایک نظام اور پالیسی تجویز کی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ مسودہ اپریٹس کو ہموار کرنے کے لیے نسبتاً موزوں ابتدائی قدم ہے۔

شکریہ جناب!

ماخذ: https://www.baogiaothong.vn/cach-revolution-tinh-gon-bo-may-can-bo-phai-dung-cam-dam-hy-sacrifice-for-the-common-benefit-19224121323375235.htm