نئی حکمت عملی کے لیے نئی سوچ تیار کریں۔

Dat Xanh گروپ Luong Tri Thin کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین: ایک نئی حکمت عملی کے لیے ایک نئی ذہنیت تیار کریں

Dat Xanh گروپ کے شیئر ہولڈرز کی 2024 کی سالانہ جنرل میٹنگ میں، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین Luong Tri Thin نے اس سال بہت سے پرجوش کاروباری منصوبوں کا اظہار کیا۔ امنگ بہت سے چیلنجز کے ساتھ آتی ہے، اور ان کے مطابق، Dat Xanh ان اہداف کو حاصل کرنے کی اہلیت رکھتا ہے کیونکہ اس کے پاس مکمل طور پر تیار وسائل ہیں، خاص طور پر ایک باصلاحیت سی ای او ٹیم کے ساتھ انسانی وسائل۔

عام طور پر معیشت اور خاص طور پر رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کے لیے مشکل دور سے گزرنا، کیا اس سے آپ جیسے پرجوش شخص کو حوصلہ شکنی اور تھکاوٹ محسوس ہوتی ہے؟

میں اب بھی ویسا ہی ہوں جیسا کہ ہمیشہ تھا۔ میں جو کہانیاں سناتا ہوں، ان میں ممبر کمپنیوں (CTTV) کے لیڈروں کو منتخب کرنے اور مستقبل کی کامیابی کی حوصلہ افزائی کرنے کے لیے تربیت دینے میں، میں ہمیشہ گروپ کی قیادت کی نسل کو بڑے اہداف کی طرف ہدایت کرتا ہوں، جو کہ پائیدار کاروباری ترقی، معاشرے میں شراکت میں اضافہ، اور شیئر ہولڈرز کے لیے وابستگی ہیں۔ اس طرح کے مہتواکانکشی اور دور اندیش اہداف کے تعین سے، حالیہ مشکل دور کسی تنظیم کی پائیدار ترقی کے لیے صرف ایک ضروری تجربہ ہے۔

میں اکثر اس بات کا اشتراک کرتا ہوں کہ وبائی سال، وہ دن جب کاروبار میں مارکیٹ کے عوامل، معروضی عوامل کی وجہ سے ترقی نہیں ہوئی تھی... یہ سب میرے لیڈروں کے لیے گروپ کے اگلے 20 سالہ سفر میں طویل مدتی وژن، زیادہ استقامت اور حوصلے کے لیے قیمتی تجربات تھے۔ واضح طور پر، چیلنجز ہمیشہ مہتواکانکشی لوگوں کے لیے سیکھنے کے مواقع ہوتے ہیں۔

مسٹر لوونگ ٹرائی تھن کے مطابق، جانشین لیڈر شپ گروپ کو بااختیار بنانے کا منصوبہ سب سے موزوں امتحان ہے، جس کا مقصد Dat Xanh گروپ کی پائیدار ترقی ہے۔

حال ہی میں، بہت سے کاروباری رہنما اکثر "جانشینی کے منصوبے" کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ کیا آپ اسے اپنے کاروبار پر لاگو کرتے ہیں؟

"جانشینی کی منصوبہ بندی" کو اکثر کئی طریقوں سے سمجھا جاتا ہے۔ سب سے عام تعریف نسلی منتقلی ہے جب سینئر رہنما بوڑھے ہوتے ہیں، یا تنظیم کے لیے ایک یا کئی اہم قیادت کے عہدوں کے لیے جانشینی کا منصوبہ تیار کرنا۔

میں اب بھی دوسری سمجھ کو ترجیح دیتا ہوں۔ درحقیقت، Dat Xanh کے پہلی بار قائم ہونے کے بعد سے یہ منصوبہ میرے ذہن میں ہے کہ جب گروپ 20 سال کا ہو جائے تو مجھے 100 CEOs کو تربیت دینی چاہیے۔ بہت سے لوگوں کا خیال تھا کہ یہ منصوبہ قابل عمل نہیں تھا۔ لیکن آخر میں ہم نے پھر بھی یہ کیا، اور اسے کامیابی کے ساتھ کیا۔ ہر CTTV میں نچلی ترین پوزیشن سے اعلیٰ ترین مقام تک پہنچنے والے لیڈروں کو دیکھ کر، میں سمجھتا ہوں کہ کامیابی صرف میری نہیں بلکہ پورے Dat Xanh سسٹم کی کوشش ہے۔

ماضی میں جب کمپنی چھوٹی تھی، میں بہت سے عہدوں پر فائز رہا اور ہر روز بہت سے فیصلے کرتا رہا۔ اب میں یہ کہتے ہوئے فخر محسوس کر رہا ہوں کہ Dat Xanh کا انتظام بہت سے خاص عوامل کے ذریعے کیا جاتا ہے، جس میں قابل، پیشہ ور سی ای اوز کی ٹیم بھی شامل ہے جنہوں نے بیرون ملک تعلیم حاصل کی ہے اور Dat Xanh گروپ سسٹم میں عملی تجربہ رکھتے ہیں، جو کہ ایک جدید ٹیکنالوجی پلیٹ فارم ہے، قوانین کے ذریعے، جس میں اپریٹس سائنسی طور پر فیصلے کرنے کا طریقہ ہے۔

دوسرے نقطہ نظر سے، جانچ کے بغیر کوئی بھی چیز ہمیشہ کے لیے نہیں رہے گی، خاص طور پر کاروبار۔ حوصلہ مند اور پرجوش سی ای اوز کی ایک ٹیم رکھنے کا فائدہ جو حصص یافتگان کے مفادات کے تحفظ کے لیے، تنظیم کی ترقی اور فوائد کے لیے فیصلے کر سکتا ہے، مجھے یہ خیال آتا ہے: کیوں نہ لیڈروں کی اگلی نسل کو بااختیار بنانے کے لیے ایک منصوبہ آزمایا جائے، اس طرح اپنے اور Dat Xanh کے لیے پائیداری کی طرف بڑھنے کے مواقع پیدا کیے جائیں، مارکیٹ کے چیلنجنگ مسائل کی جانچ ہو؟

تو اس بار، میں ایک آزاد قیادت کے آلات کی "مثال" پیش کروں گا، بغیر میرے کلیدی کردار کے۔

جانشین انسانی وسائل کی تربیت ان کاموں میں سے ایک ہے جس پر مسٹر لوونگ ٹرائی تھن نے گزشتہ 20 سالوں میں توجہ مرکوز کی ہے۔

کیا آپ اس بااختیار بنانے کے منصوبے کے بارے میں خاص طور پر اشتراک کر سکتے ہیں؟

میں بورڈ آف ڈائریکٹرز (BOD) کے چیئرمین کا کردار منتقل کروں گا اور حکمت عملی کونسل کے چیئرمین کا عہدہ سنبھالوں گا۔ ایک آزاد کردار میں، حکمت عملی کونسل جس کا میں انتظام کرتا ہوں، وہ بورڈ آف ڈائریکٹرز اور ایگزیکٹو بورڈ کے لیے گروپ کی تمام سرگرمیوں میں سرمایہ کاری، کاروبار اور اہم پالیسی امور کے لیے حکمت عملی تیار کرنے اور منصوبہ بندی کرنے کی ذمہ دار ہے۔ یہ ایک مشکل وقت بھی ہے، لیکن یہ ایگزیکٹو بورڈ کی ٹیم کی صلاحیت کو ثابت کرنے کے لیے بھی کافی ہے جسے میں نے طویل عرصے سے تربیت دی اور بنائی ہے۔

میں اب بھی تمام آپریشنز، تعمیر، منصوبہ بندی اور پورے نظام کے لیے حکمت عملیوں کو نافذ کرنے میں شامل ہوں۔ سب سے بڑھ کر، یہ میرے لیے گروپ کی بڑی حکمت عملیوں اور "گیمز" کی تیاری پر توجہ مرکوز کرنے کا مرحلہ بھی ہے، جو درمیانی اور طویل مدتی میں Dat Xanh کے نئے ترقیاتی دور کی خدمت کرتا ہے۔

Dat Xanh اس عمل سے کیا حاصل کرنے کی توقع رکھتا ہے؟

Dat Xanh کو اہم اہلکاروں کے عہدوں پر مسلسل جانشینی کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے، اس طرح مستقبل میں گروپ کی مسلسل آپریشنل کارکردگی کو یقینی بنایا جائے۔

انسانی عنصر کے علاوہ، جانشینی تب ہی کامیاب ہوتی ہے جب یہ تنظیم کو اپنے علم اور مہارت کو برقرار رکھنے اور ترقی دینے میں مدد کرتا ہے، اور مستقبل میں ان قیمتی اثاثوں کے استعمال کو یقینی بناتا ہے۔ خاص طور پر، Dat Xanh جیسی رئیل اسٹیٹ کمپنی میں، یہ ایک اہم عنصر ہے کیونکہ عملی تجربہ، سرمایہ کاری کی حکمت عملی، اور متوقع مارکیٹ کے رجحانات ہر نئی مارکیٹ سائیکل میں پوری کمپنی کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

مختصراً، تمام نتائج کا مقصد بین الاقوامی معیارات کے مطابق کارپوریٹ گورننس ماڈل کی منصوبہ بندی کرنا ہے، جس میں درج ذیل عوامل شامل ہیں: شفافیت، ٹیلنٹ کو ترقی دینے کے لیے بااختیار بنانا، اہم فیصلے کسی ایک فرد پر منحصر نہیں، اور ٹیکنالوجی کے پلیٹ فارم کو مزید مکمل کرنا۔

مثال کے طور پر، حالیہ برسوں میں، ہم نے ایک سرمایہ کاری کونسل قائم کی ہے۔ یہ ایک ایسی اتھارٹی ہے جس کے پاس حتمی فیصلہ کرنے کے لیے پیمانے، تعاون کے ڈھانچے اور سرمایہ کاری... کی بنیاد پر تشخیص، تجزیہ اور جائزہ لینے کا اختیار ہے۔ حقیقت پسندانہ مارکیٹ کے نظارے کے ساتھ، اور CEO ٹیم کی مہارتوں، تجربے اور تجزیاتی صلاحیت کو بروئے کار لاتے ہوئے ایک قریبی اپریٹس، خطرات کو روکنے اور گروپ کی سرمایہ کاری کی کارکردگی کو بڑھانے میں مدد کرے گا۔

یا ایک حکمت عملی کونسل کا قیام، جو نظام کے تمام اہم فیصلوں میں حکمت عملیوں کی تعمیر، منصوبہ بندی اور ان پر عمل درآمد کے لیے ایک آزاد کردار میں کام کرے گی۔

Dat Xanh گروپ ہیڈ کوارٹر کی عمارت

حالیہ 2024 شیئر ہولڈرز میٹنگ میں، آپ نے مینجمنٹ اور بزنس ٹیکنالوجی کا ذکر کیا۔ اس سے Dat Xanh کو نئے مارکیٹ کے تناظر میں کس طرح مدد ملے گی ؟

رئیل اسٹیٹ مارکیٹ ہمیشہ چکراتی رہتی ہے۔ انسان ہی واحد عنصر نہیں ہیں جو کاروبار کی منصوبہ بندی اور آپریشن کو متاثر کرتے ہیں۔ لہذا، مینجمنٹ ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز اور کاروباری ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنا صرف کاروباری بقا کا معاملہ ہے۔

ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کی تکمیل ریموٹ ورک مینجمنٹ، پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے، اور ساتھ ہی ڈیٹا اور مارکیٹ کے تجزیہ کی سرگرمیوں کے ذریعے گروپ کے کاروباری آپریشنز کو سمجھنے میں بھی ہماری بہت مدد کرتی ہے۔ ٹیکنالوجی بورڈ آف ڈائریکٹرز کو دفتر کی کرسی سے بندھے رہنے پر انحصار نہ کرنے اور اپنے یومیہ وقت کے بجٹ کو متوازن کرنے میں زیادہ لچکدار ہونے میں بھی مدد کرتی ہے۔

مجھے یقین ہے کہ ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری سے Dat Xanh کو تنظیمی کام کی منصوبہ بندی کرنے، پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے، اور اہم فیصلے درمیانی انتظامی سطح پر درست کرنے میں مدد ملتی ہے۔

موجودہ آپریشنز میں، ٹیکنالوجی کاروباری انتظام میں کلیدی کردار ادا کرتی ہے۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ Dat Xanh ایک کمپنی ہے جو ٹیکنالوجی ایپلی کیشن میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتی ہے۔ ہم نے SAP پلیٹ فارم پر ERP کی تعیناتی کے لیے FPT کے ساتھ تعاون کیا ہے اور 1 جولائی 2024 کو پورے سسٹم میں باضابطہ طور پر لائیو ہوا ہے۔ Dat Xanh پچھلے 6 سالوں میں رئیل اسٹیٹ بزنس ٹیکنالوجی (proptech) تیار کرنے میں بھی پیش پیش ہے۔ اس کی بدولت، اب تک، ہمارے پاس سیلز، آپریشنل مینجمنٹ اور موثر کسٹمر کیئر کی خدمت کے لیے ایک ٹیکنالوجی پلیٹ فارم ہے۔

جیسا کہ آپ نے شیئر کیا ہے، Dat Xanh اپنے آپریشنز کے دوران ہمیشہ طویل مدتی حکمت عملی تیار کرتا ہے۔ موجودہ تناظر میں، Dat Xanh گروپ کی نئی اسٹریٹجک سمت کیا ہے؟

2025 - 2035 کے طویل المدتی اسٹریٹجک ہدف میں، ایک کثیر صنعتی اور کثیر میدانی واقفیت کے ساتھ فائدہ اٹھانے والی طاقتوں پر مبنی، Dat Xanh گروپ موجودہ بنیادی کاروباری شعبوں سے فائدہ اٹھائے گا، اور رئیل اسٹیٹ انڈسٹری کے ماحولیاتی نظام میں نئی ​​منڈیوں میں داخل ہونے کی بنیاد کے طور پر طاقت پیدا کرے گا۔

مستقبل قریب میں، Dat Xanh گروپ ڈونگ نائی، ہو چی منہ سٹی، بنہ ڈونگ، اور ملک بھر کے دیگر صوبوں جیسی ممکنہ مارکیٹوں کے لیے نئے رئیل اسٹیٹ ڈویلپمنٹ سائیکل 2025-2035 کے مطابق، بڑے پیمانے پر منصوبوں، شہری علاقوں، اور ٹارگٹ پروڈکٹ سیگمنٹس پر توجہ مرکوز کرے گا جو مارکیٹ کی حقیقی ہاؤسنگ ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔ بنیادی کاروباری شعبوں پر توجہ مرکوز کرنا: ٹیکنالوجی پر مبنی رئیل اسٹیٹ سروسز، اور رئیل اسٹیٹ کی ترقی کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی ہمیشہ ترجیح اور اہم کام ہوگا۔

2024 Dat Xanh گروپ کے اگلے 20 سالہ ترقیاتی دور کا پہلا سال ہے۔ Dat Xanh کے اثاثے نہ صرف مضبوط مالی وسائل ہیں بلکہ ایک مضبوط برانڈ سسٹم بھی ہیں، بھرپور عملی تجربہ جس کی نمائندگی پورے ملک میں بہادر CEOs کے نظام کے ذریعے کی گئی ہے۔ مجھے یقین ہے کہ افراد اور باصلاحیت جانشین درمیانی اور طویل مدتی حکمت عملیوں کو مکمل کرنے کے لیے افواج میں شامل ہوں گے جن پر گروپ اور شیئر ہولڈرز بھروسہ کرتے ہیں اور انہیں سپرد کیا جاتا ہے۔

ماخذ: https://baodautu.vn/chu-cich-hdqt-tap-doan-dat-xanh-luong-tri-thin-chuan-bi-tam-the-moi-san-sang-cho-chien-luoc-moi-d219158.html