AI کے بغیر ڈیجیٹل تبدیلی ناممکن ہے۔

اے آئی کی تبدیلی بار بار ہونے والے کاموں کو خودکار کرتی ہے اور ملازمین کو آزاد کرتی ہے۔

ویتنام سماجی زندگی کے تمام پہلوؤں میں AI کے اطلاق کے ذریعے اپنی ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کر رہا ہے۔ چیلنج یہ ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے معیار کو بڑھانے کے لیے AI کو مؤثر طریقے سے کیسے لاگو کیا جائے۔

اسٹارٹ اپس کے لیے سازگار ماحول بنانا۔

وزیر اعظم کی طرف سے منظور شدہ "2025 تک کا قومی ڈیجیٹل تبدیلی پروگرام، 2030 تک کے وژن کے ساتھ"، ڈیجیٹل معیشت کو وسعت دینے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کا تخمینہ 2025 تک جی ڈی پی کا 20% اور 2030 تک 30% ہو جائے گا۔ پروگرام کی بنیادی توجہ کاروباری اداروں کے اندر ملکی قدر میں اضافے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا اور ملکی قدر میں اضافہ کرنا ہے۔

نئے دور میں ڈیجیٹل تبدیلی AI تبدیلی کے بغیر حاصل نہیں کی جا سکتی۔ Hypoteuse AI اس بات پر زور دیتا ہے: "وہ رہنما جنہوں نے AI کا فائدہ نہیں اٹھایا ہے وہ ان حریفوں کے پیچھے پڑ سکتے ہیں جو موقع سے فائدہ اٹھا رہے ہیں۔" Hypoteuse AI کے مطابق، AI ٹرانسفارمیشن AI اور مشین لرننگ (ML) کو تعینات کرنے کا عمل ہے تاکہ کاروبار کیسے چلتے ہیں اور حکمت عملی تیار کرتے ہیں۔ اس عمل میں اکثر کاروباری عمل، تنظیمی ڈھانچے، اور ملازم کے کردار میں تبدیلیوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ AI تبدیلی دہرائے جانے والے اور معمول کے کاموں کو خودکار بناتی ہے، ملازمین کو ان کی پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے آزاد کرتی ہے۔ یہ کاروباری عمل اور ورک فلو کو بہتر بنانے کے لیے بصیرت فراہم کرتا ہے۔ اس کے ساتھ ہی، AI گاہک کے تجربے کو بہتر بنا کر، مصنوعات کی ترقی کو تیز کر کے، اور فیصلہ سازی کو بہتر بنا کر مسابقتی فائدہ کو بڑھاتا ہے۔

AI کے لیے اہلکاروں کو تربیت دینا۔ تصویر: سی ایم سی

جناب Nguyen Trung Chinh، CMC ٹیکنالوجی گروپ کے چیئرمین اور ویتنام پرائیویٹ انٹرپرینیور ایسوسی ایشن کے وائس چیئرمین کا خیال ہے کہ ویتنام گہری تکنیکی تبدیلیوں کے ساتھ ایک خاص دور میں داخل ہو رہا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی اور AI صرف رجحانات نہیں ہیں بلکہ کاروبار کے زندہ رہنے اور ترقی کرنے کے لیے فوری تقاضے بن چکے ہیں۔ مسٹر چن نے کہا: "ڈیجیٹل تبدیلی صرف ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ اداروں سے پیداوار کے طریقوں تک ایک جامع انقلاب ہے۔" اس تناظر میں، ویتنام پرائیویٹ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن تسلیم کرتی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی اور اے آئی کی تبدیلی ملک کی سماجی و اقتصادی ترقی کی خدمت کے لیے نئی پیداواری قوتوں اور نئے پیداواری تعلقات کی تعمیر کے لیے انقلاب میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ ستمبر 2024 میں، CMC نے باضابطہ طور پر اپنی AI تبدیلی کی حکمت عملی کا اعلان کیا۔

ہو چی منہ سٹی، ڈیجیٹل تبدیلی کے مرکز کے طور پر اپنے فوائد کے ساتھ، حکومت سے لے کر کاروبار اور معاشرے تک، مختلف پیمانے اور سطحوں کے AI تبدیلی کے منصوبوں کی کامیابی کے لیے تیار ہے۔ ہو چی منہ شہر کی عوامی کمیٹی کے وائس چیئرمین مسٹر وو وان ہون نے زور دیا: "ہم ٹیکنالوجی کے آغاز کے لیے سازگار حالات پیدا کریں گے، یونیورسٹیوں میں AI تحقیق اور ترقی کو فروغ دیں گے، اور نئی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے لیے مراکز قائم کریں گے۔" ستمبر 2024 سے، ہو چی منہ سٹی نے جدت کو فروغ دینے اور جدید ٹیکنالوجیز کی منتقلی کے مشن کے ساتھ چوتھے صنعتی انقلاب کے لیے مرکز (HCMC C4IR) کا آغاز کیا ہے۔

اخراجات کو بچائیں، مزدور کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ کریں۔

لینڈنگ AI کی AI ٹرانسفارمیشن ہینڈ بک کے مطابق، AI تبدیلی کے 2-3 سال بعد، کمپنیاں 6-12 ماہ کے اندر اپنی AI سرمایہ کاری پر منافع دیکھنا شروع کر سکتی ہیں۔

2024 کے آخر میں ہو چی منہ شہر میں منعقد ہونے والے ٹیک ڈے 2024 ایونٹ میں، FPT کے چیف ٹیکنالوجی آفیسر (CTO) مسٹر Vu Anh Tu نے ان فوائد کا حوالہ دیا جو AI کی تبدیلی سے FPT ٹیکنالوجی گروپ کو حاصل ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، AI کو کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے ساتھ ضم کیا گیا ہے تاکہ ایک AI فیکٹری بنائی جا سکے، جو کلاؤڈ پر ذہین AI خدمات فراہم کرتی ہے۔ مسٹر ٹو کے مطابق، AI فیکٹری کی بدولت، FPT کی AI صلاحیتوں میں 100 گنا اضافہ ہوا ہے۔ 2024 کے آخر میں، FPT نے جاپان میں اپنی AI فیکٹری کا آغاز کیا، جس نے اس جدید صنعتی ملک کے لیے خودمختار AI کی ترقی میں حصہ لیا۔ FPT کے CTO کا اندازہ ہے کہ AI کی تبدیلی کا آغاز کرتے وقت، کمپنی 50% لاگت بچا سکتی ہے، مزدور کی پیداواری صلاحیت میں 67% اضافہ کر سکتی ہے، 24/7 کسٹمر کیئر فراہم کرنے کی صلاحیت کے ساتھ ساتھ کمپنی کے لیے زیادہ قدر اور نئے کاروباری مواقع پیدا کر سکتی ہے۔

ویتنام پرائیویٹ بزنس ایسوسی ایشن کے وائس چیئرمین، Nguyen Trung Chinh نے ویتنام میں ڈیجیٹل تبدیلی اور AI کو فروغ دینے کے لیے ویتنام کے رہنماؤں کو پانچ مخصوص سفارشات پیش کی ہیں۔ ان میں شامل ہیں: کاروباروں، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کے لیے جامع حکومتی معاونت کی پالیسیوں کی ضرورت، تاکہ نئی ٹیکنالوجیز سے مواقع حاصل کرنے میں ان کی مدد کی جا سکے۔ ڈیجیٹل افرادی قوت کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے ڈیجیٹل اور AI مہارتوں کی گہرائی سے تربیت پر توجہ مرکوز کرنا؛ ٹیکنالوجی کے استعمال کو آسان بنانے کے لیے ادارہ جاتی اور قانونی اصلاحات کو تیز کرنا؛ جدت طرازی کے منصوبوں کے لیے سرمائے اور مالی مدد تک رسائی میں اضافہ؛ اور کاروباری اداروں اور تحقیقی اداروں کے درمیان تعاون کو فروغ دینا۔

دریں اثنا، مسٹر وو انہ ٹو نے دلیل دی کہ AI تبدیلی کے مرحلے کے دوران، کاروباری اداروں کو اس مسئلے کو حل کرنے کی ضرورت ہے کہ کس طرح صارفین کو سمجھنا ہے، ان سے ذہانت سے رجوع کرنا ہے، اور ڈیٹا اور AI کی طاقت سے فائدہ اٹھانا ہے تاکہ نئی کاروباری سمتوں کو تخلیق کیا جا سکے۔ تاہم مسٹر ٹو کے مطابق ویتنام میں اے آئی کے اطلاق کو اس وقت بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs)، اپنے چھوٹے پیمانے کی وجہ سے، مخصوص مسائل کی نشاندہی کرنے، طریقوں کا انتظام کرنے، اور AI کی تاثیر کی پیمائش کرنے میں بہت سی مشکلات کا سامنا کرتے ہیں۔

ہمیں اسی صنعت میں کاروبار کے لیے "ریڈی میڈ" حل درکار ہیں۔

ماہرین کے مطابق، حکومت کو AI کو لاگو کرنے میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کی مدد کے لیے حل فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔ حقیقت میں، SMEs AI کے لیے سرمایہ کاری کے سرمائے کو محفوظ بنانے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔ لہذا، ہر کاروبار کے لیے خاص طور پر تیار کردہ AI حل ان کے لیے ناممکن ہیں۔ مسٹر Vu Anh Tu کے مطابق، SMEs کے لیے سب سے موزوں حل ایک ریڈی میڈ حل ہے جسے ایک ہی صنعت میں بہت سے کاروبار استعمال کر سکتے ہیں اور ایک پیشہ ور فراہم کنندہ فراہم کر سکتے ہیں۔

ماخذ: https://nld.com.vn/chuyen-doi-so-khong-the-thieu-ai-196250315192120135.htm