ڈیجیٹل تبدیلی اور لیڈر کا کردار

ڈیجیٹل تبدیلی ایک نیا، مشکل اور پیچیدہ مسئلہ ہے جس کے لیے بین الاقوامی تجربے کو جذب کرنے اور اسے تخلیقی طور پر، ویتنام کے مخصوص حالات اور حالات کے مطابق، اور رہنما کی ذمہ داری سے منسلک کرنے کی ضرورت ہے۔

وزیر اعظم فام من چن نے اس بات پر زور دیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی ایک ناگزیر رجحان، ایک مقصد کی ضرورت، ایک اسٹریٹجک انتخاب، اور تیز رفتار اور پائیدار ترقی کے لیے اولین ترجیح ہے۔ (ماخذ: وی جی پی نیوز)

2022 سے، وزیر اعظم نے ہر سال 10 اکتوبر کو قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے دن کے طور پر منتخب کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ اس سال، نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ڈے کا تھیم ہے "ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کو ہمہ گیر بنانا اور ڈیجیٹل معیشت کو ترقی دینے کے لیے ڈیجیٹل ایپلی کیشنز کو اختراع کرنا - معاشی ترقی اور محنت کی پیداواری صلاحیت کے لیے نئی محرک قوت"۔

ڈیجیٹل تبدیلی کمپیوٹرائزیشن کا اگلا مرحلہ ہے، جو کہ نئی پیش رفت ٹیکنالوجیز، جسے عام طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے نام سے جانا جاتا ہے، کی نمایاں پیش رفت کی بدولت حاصل کیا گیا ہے۔ دنیا میں، ڈیجیٹل تبدیلی کا ذکر 2015 کے آس پاس بہت زیادہ ہونے لگا، جو 2017 سے مشہور ہے۔ ویتنام میں، 2018 کے آس پاس ڈیجیٹل تبدیلی کا بہت ذکر ہونا شروع ہوا۔

22 اپریل 2022 کو، حکومت نے قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے دن پر فیصلہ نمبر 505/QD-TTg جاری کیا۔ اسی مناسبت سے، وزیر اعظم نے ہر سال 10 اکتوبر کو قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے دن کے طور پر منانے کا فیصلہ کیا جس کا مطلب یہ ہے کہ نمبر 1 اور 0 بائنری نمبر سسٹم کے دو ہندسے ہیں - انفارمیشن ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی زبان؛ ڈیجیٹل تبدیلی سے وابستہ افراد اور تنظیموں کے طرز زندگی، کام کرنے اور پیداوار کے طریقوں میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی بنیاد پر مجموعی اور جامع تبدیلی کا عمل ہے۔

13ویں نیشنل پارٹی کانگریس نے خاص طور پر کانگریس دستاویزات میں ڈیجیٹل تبدیلی اور ڈیجیٹل اقتصادی ترقی کی پالیسی پر زور دیا۔ 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی دستاویزات میں ڈیجیٹل تبدیلی کے مواد کا کئی بار ذکر کیا گیا ہے۔ اسے سیاسی رپورٹ میں 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی مدت کے دوران اہم کاموں اور اسٹریٹجک کامیابیوں میں سے ایک کے طور پر شامل کیا گیا تھا۔ پولٹ بیورو کی 27 ستمبر 2019 کو قرارداد نمبر 52-NQ/TW نے چوتھے صنعتی انقلاب میں فعال طور پر حصہ لینے کے لیے متعدد پالیسیوں اور حکمت عملیوں پر ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو تیز کرنے کی فوری ضرورت پر زور دیا۔ حکومت نے پولٹ بیورو کی 27 ستمبر 2019 کی قرارداد نمبر 52-NQ/TW کو نافذ کرنے کے لیے حکومت کا ایکشن پروگرام بھی جاری کیا۔

اس بنیاد پر، 3 جون 2020 کو، وزیر اعظم نے فیصلہ نمبر 749/QD-TTg جاری کیا جس میں "2025 کے قومی ڈیجیٹل تبدیلی پروگرام، 2030 تک کے وژن کے ساتھ" کی منظوری دی گئی، جس میں ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل معیشت، ڈیجیٹل سوسائٹی، اور ویتنامی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی انٹرپرائزز کی تشکیل کے دوہرے ہدف کے ساتھ عالمی سطح پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے کاروباری اداروں کی تشکیل کی صلاحیت کے ساتھ بنیادی تعداد میں اضافہ کیا گیا۔

یہ پروگرام 2025 تک بنیادی اہداف طے کرتا ہے جس میں شامل ہیں: ڈیجیٹل حکومت کی ترقی، کارکردگی کو بہتر بنانا اور آپریشنز کی تاثیر۔ سطح 4 کی 80% آن لائن عوامی خدمات موبائل آلات سمیت مختلف رسائی والے آلات پر فراہم کی جاتی ہیں۔ وزارتی اور صوبائی سطحوں پر 90% ورک ریکارڈ، ضلعی سطح پر 80% ورک ریکارڈ اور کمیون لیول پر 60% ورک ریکارڈز آن لائن پراسیس کیے جاتے ہیں (سوائے ریاستی رازوں کے دائرہ کار میں کام کے ریکارڈ کے)۔

100% قومی ڈیٹا بیس جو ای-گورنمنٹ کی ترقی کے لیے ایک بنیاد بناتے ہیں، بشمول آبادی، زمین، کاروباری رجسٹریشن، مالیات، اور انشورنس پر قومی ڈیٹا بیس، ملک بھر میں مکمل، منسلک اور مشترکہ ہیں۔

قدم بہ قدم، بروقت عوامی خدمات فراہم کرنے کے لیے ریاستی اداروں کے ڈیٹا کو کھولیں، ایک وقت کا اعلان، عوام کی خدمت اور معیشت اور معاشرے کی ترقی کا پورا دور۔ ایک اور ہدف ویتنام کا ای-گورنمنٹ (EGDI) میں 70 سرکردہ ممالک کے گروپ میں شامل ہونا ہے۔

ڈیجیٹل اقتصادی ترقی اور معیشت کی مسابقت کو بہتر بنانے کے حوالے سے، 2025 تک ہدف یہ ہے کہ ڈیجیٹل معیشت کا جی ڈی پی کا 20% حصہ ہو۔ ہر صنعت اور فیلڈ میں ڈیجیٹل اکانومی کا تناسب کم از کم 10% تک پہنچ جاتا ہے۔ سالانہ مزدور کی پیداواری صلاحیت میں کم از کم 7 فیصد اضافہ؛ ویتنام انفارمیشن ٹیکنالوجی (IDI) میں سرفہرست 50 ممالک میں، مسابقتی انڈیکس (GCI) میں سرفہرست 50 ممالک میں، جدت طرازی میں سرفہرست 35 ممالک میں (GII)...

2030 تک بنیادی ہدف، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروگرام کا مقصد ہے: سطح 4 آن لائن عوامی خدمات موبائل آلات سمیت مختلف رسائی والے آلات پر 100% فراہم کی جاتی ہیں۔ وزارتی اور صوبائی سطحوں پر 100% ورک ریکارڈ، ضلعی سطح پر 90% ورک ریکارڈ اور کمیون لیول پر 70% ورک ریکارڈز آن لائن پروسیس کیے جاتے ہیں (سوائے ریاستی رازوں کے دائرہ کار میں کام کے ریکارڈ کے)...

اس کے علاوہ، ویتنام کا مقصد ای-گورنمنٹ (EGDI) میں سرفہرست 50 ممالک میں شامل ہونا ہے۔

ڈیجیٹل سوسائٹی کی ترقی اور ڈیجیٹل خلا کو کم کرنے کے حوالے سے، 2030 تک ہدف فائبر آپٹک براڈ بینڈ انٹرنیٹ خدمات کو عالمگیر بنانا ہے۔ 5G موبائل نیٹ ورک کی خدمات کو عالمگیر بنانا؛ اور الیکٹرانک ادائیگی کھاتوں والی آبادی کا تناسب 80% سے زیادہ ہے۔ نیٹ ورک سیفٹی اینڈ سیکیورٹی (GCI) کے لحاظ سے ویتنام سرفہرست 30 ممالک میں شامل ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کی قومی کمیٹی کے اجلاس میں وزیر اعظم فام من چن نے زور دیا: ڈیجیٹل تبدیلی سوچ، بیداری اور عمل میں تبدیلی کا عمل ہے۔ دنیا کے ساتھ ضم کرنے کے لیے قومی سطح سے؛ روایتی دستی سے ڈیجیٹل ماحول تک؛ بنیادی طور پر اور جامع طور پر جدت لانی چاہیے، انتظام، انتظامیہ اور آپریشن کی سرگرمیوں کی تاثیر اور کارکردگی کو بہتر بنانا چاہیے؛ کاروباری اداروں کی پیداواری اور کاروباری سرگرمیوں میں جدت پیدا کرنا، لوگوں کے طرز زندگی اور محنت کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ، کاروباری اداروں اور ملک کی مسابقت کو بہتر بنانا، گہرے، خاطر خواہ اور موثر بین الاقوامی انضمام سے وابستہ ایک آزاد، خود مختار معیشت کی تعمیر میں کردار ادا کرنا۔

لوگ Bac Tu Liem ضلع کے "ون سٹاپ" ڈیپارٹمنٹ میں معلومات تلاش کر رہے ہیں۔

حکومت کے سربراہ نے اس بات کی تصدیق کی کہ ڈیجیٹل تبدیلی ایک نیا، مشکل اور پیچیدہ مسئلہ ہے، جس کے لیے بین الاقوامی کامیابیوں اور تجربات کو جذب کرنے اور ویتنام کے مخصوص حالات اور حالات کے مطابق تخلیقی اطلاق کی ضرورت ہوتی ہے۔ پیش رفت سوچ، اسٹریٹجک ویژن، خود انحصاری، یکجہتی، پہل، تخلیقی صلاحیت، سوچنے کی ہمت، مشترکہ بھلائی کے لیے کرنے کی ہمت کو فروغ دینا؛ قائد کی ذمہ داری سے وابستہ کام کرنے کا طریقہ اختراع کریں۔

وزیر اعظم کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی ایک اہم کام ہے جسے تمام سطحوں، شعبوں اور علاقوں میں تمام لوگوں کی فعال شرکت کے ساتھ باقاعدگی سے اور مسلسل انجام دیا جانا چاہیے۔ تمام شعبوں اور پیشوں میں لاگو کیا جاتا ہے لیکن اس میں ایک توجہ اور کلیدی نکات ہونے چاہئیں، "سو پھول کھلنے" کی صورت حال سے گریز کرتے ہوئے، اوورلیپ، بکھری ہوئی سرمایہ کاری اور فضول خرچی سے گریز کریں۔

ڈیجیٹل تبدیلی کی قومی کمیٹی کے وائس چیئرمین، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung نے بھی کہا: "ڈیجیٹل تبدیلی جامع ڈیجیٹلائزیشن ہے اور پھر تنظیم کے کام کرنے کے طریقے کو تبدیل کرنا۔ اگر لیڈر براہ راست شرکت نہیں کرتا ہے، براہ راست نہیں کرتا ہے، براہ راست نہیں کرتا ہے، براہ راست استعمال نہیں کرتا ہے، براہ راست خود کو تبدیل نہیں کرتا ہے تو یہ کامیاب نہیں ہوگا۔"

ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابی کے تعین میں رہنما کے کردار کی وضاحت کرتے ہوئے، اطلاعات اور مواصلات کے وزیر نے تجزیہ کیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی ٹیکنالوجی کے انقلاب کے بجائے تبدیلی کا انقلاب ہے: 70% تبدیلی ہے، 30% ٹیکنالوجی ہے۔ لہذا، اگر ڈیجیٹل تبدیلی کامیاب ہونا چاہتی ہے، فیصلہ یہ ہے کہ رہنما تبدیل کرنا چاہتا ہے. کسی تنظیم کو تبدیل کرنے کے لیے، صرف لیڈر کے پاس اتنا اختیار، وقار اور طاقت ہوتی ہے کہ وہ عمل درآمد کے لیے وسائل کو ہدایت دے سکے۔ صرف لیڈر ہی پرانی عادات کو ڈیجیٹل طور پر تبدیل کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔

لیڈر کو نہ صرف ہدایت بلکہ براہ راست کرنا اور استعمال کرنا چاہئے۔ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ایک تجربہ ہے، اگر لیڈر روزمرہ کے کام میں ڈیجیٹل ٹولز کا استعمال نہیں کرتا ہے، تو ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کو ڈائریکٹ کرنا بہت مشکل ہوگا۔

تینوں عناصر، واقعی یہ کرنا چاہتے ہیں، اسے براہ راست کرنا، اور اس میں مہارت حاصل کرنا، یکساں طور پر اہم اور فیصلہ کن ہیں۔

وزیر Nguyen Manh Hung کے جائزے کے مطابق، ہمارے ملک میں ڈیجیٹل تبدیلی کے 4 سال بعد، ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے کے لیے تکنیکی عوامل بنیادی طور پر تیار ہیں، کچھ بہت حوصلہ افزا ابتدائی کامیابیاں ملی ہیں، اب قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابی کا فیصلہ تمام سطحوں کے رہنما، خاص طور پر صوبائی عوامی کمیٹی کے وزراء اور چیئرمینز کریں گے۔

وزیر اعظم کی طرف سے تفویض کردہ اہداف کو نافذ کرنے میں وزارتوں، شعبوں اور علاقوں کی مدد کرنے کے لیے، وزارت اطلاعات و مواصلات نے کامیاب تجربات، وزارتوں، شعبوں اور علاقوں کا اعلان کرنے کے لیے ایک پتہ قائم کیا ہے جنہوں نے اسے کامیابی سے انجام دیا ہے، یا بین الاقوامی کیس اسٹڈیز، انہوں نے یہ کیسے کیا، کامیاب اسباق، کن کمپنیوں نے یہ کیا، کتنا وقت لگا، اور ممکنہ طور پر قیمت بھی حاصل کی۔

ہنوئی شہر کے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے کچھ ابتدائی نتائج کا اشتراک کرتے ہوئے، سٹی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین، سٹیئرنگ کمیٹی برائے انتظامی اصلاحات، ہنوئی شہر کی ڈیجیٹل تبدیلی اور پروجیکٹ 06 کے نائب سربراہ مسٹر ہا من ہائی نے کہا کہ تقریباً 2 سالوں میں، شہر نے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں بہت سے مثبت نتائج حاصل کیے ہیں اور حکومت کے پروجیکٹ 06 پر عمل درآمد کیا ہے۔

خاص طور پر، ہنوئی نے کامیابی کے ساتھ الیکٹرانک صحت کے ریکارڈوں کو پائلٹ کیا ہے اور علاقے میں VNeID کے ذریعے مجرمانہ ریکارڈ جاری کیے ہیں، جو حکومت کے لیے ملک بھر میں تعیناتی کی بنیاد کے طور پر کام کرتے ہیں۔ سماجی تحفظ کی ادائیگی کی خدمات اور غیر نقد پنشن کی ادائیگیوں کو بھی ہم آہنگی سے، مؤثر طریقے سے اور بنیادی طور پر اب تک 90% سے زیادہ تک پہنچا دیا گیا ہے۔

کیش لیس پارکنگ کا پائلٹ بنانا اور متحرک QR کوڈز کے ذریعے عوامی خدمات کی ادائیگی جیسے ماڈلز نے لوگوں کے لیے کارکردگی اور بہت سی سہولتیں لائی ہیں۔

خاص طور پر، ہنوئی نے 'ڈیجیٹل کیپیٹل سٹیزن iHaNoi' ایپ بنائی اور استعمال میں لائی ہے۔ آج تک iHaNoi کے 1 ملین سے زیادہ صارفین ہیں، جو لوگوں، کاروباروں اور شہری حکومت کے درمیان ایک مؤثر آن لائن بات چیت کا چینل بن گیا ہے۔ iHaNoi ایپ کی تعیناتی سے نہ صرف انتظامی طریقہ کار کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے بلکہ انتظامیہ اور لوگوں کی خدمت میں شفافیت اور کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے۔

اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ شہر میں اس وقت تقریباً 5,000 ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے ادارے ہیں۔ 2023 میں اسی مدت کے دوران آمدنی میں 40 فیصد اضافے کے ساتھ ای کامرس نے مضبوطی سے ترقی کی ہے۔ ہنوئی میں الیکٹرانک ٹیکس کا اعلان اور ادائیگی 99% تک پہنچ گئی؛ ہنوئی میں 90% سے زیادہ بڑے اداروں نے کیش لیس ادائیگیوں کی طرف رخ کیا ہے، جس نے انتظام اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے میں اپنا حصہ ڈالا ہے۔

ڈیجیٹل سوسائٹی کے حوالے سے، تقریباً 5,000 کمیونٹی ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ٹیمیں جن میں 30,000 سے زیادہ ممبران ہیں فعال طور پر کام کر رہے ہیں، ہر کونے تک ڈیجیٹل تبدیلی لا رہے ہیں، ہر دروازے پر دستک دے رہے ہیں، لوگوں کو ڈیجیٹل خدمات کو سمجھنے اور تجربہ کرنے میں مدد فراہم کر رہے ہیں۔ کام کرنے کی عمر کی 60% سے زیادہ آبادی کو بنیادی ڈیجیٹل مہارتوں میں تربیت دی گئی ہے، جس سے سمارٹ ڈیجیٹل شہریوں کی نسل کی تعمیر کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائی گئی ہے۔

یہ کہا جا سکتا ہے کہ وزارتوں، شاخوں اور مقامی علاقوں کے سربراہان کے ساتھ وزیر اعظم کے حالیہ براہ راست کام نے ڈیجیٹل تبدیلی پر حکومت کے سربراہ کے اعلیٰ عزم کو ظاہر کیا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو سائنس اور ٹیکنالوجی اور اختراع کے اہم مواد کے طور پر غور کرنا۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو اعلیٰ معیار کی ترقی سمجھنا۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو ترقی کے لیے بنیادی محرک کے طور پر غور کرنا۔ ڈیٹا کو ڈیجیٹل معیشت کے اہم پیداواری عنصر کے طور پر غور کرنا۔ تیز رفتار اور پائیدار ترقی کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو بنیادی حل کے طور پر غور کرنا۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو قومی حکمرانی کے ایک نئے طریقہ کے طور پر غور کرنا۔ ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک قومی مسابقتی فائدہ کے طور پر غور کرنا۔ اگر یہ اتنا اہم ہے تو لیڈر کو ضرور شامل ہونا چاہیے۔ لیڈر کو واقعی یہ کرنا چاہیے، اسے براہ راست کرنا اور اسے استعمال کرنے میں ماہر ہونا چاہیے، جو کامیابی کا فیصلہ کن عنصر ہے۔

ماخذ: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-va-vai-tro-cua-nguoi-dung-dau-289877.html