کنہتیدوتھی - 25 فروری کو، وزیر اعظم نے 33/2025/ND-CP فرمان پر دستخط کیے اور جاری کیا جس میں وزارت تعمیرات اور وزارت ٹرانسپورٹ کو ضم کرنے کے بعد تعمیراتی وزارت کے کاموں، کاموں، اختیارات اور تنظیمی ڈھانچے کا تعین کیا گیا ہے۔
فرمان نمبر 33/2025/ND-CP کے مطابق، وزارت تعمیرات ایک سرکاری ادارہ ہے، جو ریاستی انتظامی کام انجام دے رہا ہے: منصوبہ بندی، فن تعمیر؛ تعمیراتی سرمایہ کاری کی سرگرمیاں؛ شہری ترقی؛ تکنیکی بنیادی ڈھانچہ (بشمول: صاف پانی کی فراہمی؛ نکاسی آب اور گندے پانی کی صفائی؛ پارکس، شہری درخت؛ شہری روشنی؛ قبرستان اور قبرستان؛ شہری ٹریفک کا بنیادی ڈھانچہ؛ زیر زمین تعمیراتی جگہ کا انتظام؛ شہری تکنیکی بنیادی ڈھانچے کے کاموں اور دیہی رہائشی علاقوں کے مشترکہ استعمال کا انتظام)؛ سڑکوں، ریلوے، اندرون ملک آبی گزرگاہوں، سمندری اور شہری ہوا بازی کا بنیادی ڈھانچہ؛ ہاؤسنگ ریل اسٹیٹ مارکیٹ؛ تعمیراتی مواد؛ تعمیر میں مزدور کی حفاظت.

گاڑیوں کے ڈرائیوروں، خصوصی گاڑیوں اور نقل و حمل میں آلات کے آپریٹرز کے لیے تربیت، جانچ، دینے، تسلیم کرنے، اور لائسنسوں، ڈپلوموں اور پیشہ ورانہ سرٹیفکیٹس کی منسوخی کے ضوابط (سوائے سڑک پر چلنے والی موٹر گاڑیوں کے لیے ڈرائیونگ لائسنس کی جانچ اور دینے کے کام کے؛ خصوصی گاڑیوں کے ڈرائیوروں اور دفاعی، حفاظتی اور مچھلیوں کی خدمت کرنے والے آلات)؛ انسپکٹرز، پیشہ ورانہ معائنہ کا عملہ، اور اتھارٹی کے تحت نقل و حمل کے شعبے میں خصوصی کارکن۔
وزارت کے ریاستی انتظام کے تحت انجمنوں اور غیر سرکاری تنظیموں پر فرائض اور اختیارات کو انجام دیں جیسا کہ قانون کے ذریعہ تجویز کیا گیا ہے۔ شہریوں کا معائنہ کرنا، جانچ کرنا، وصول کرنا، اداروں اور شہریوں کی شکایات، مذمت، عکاسی اور سفارشات کو حل کرنا، بدعنوانی، منفی، فضول خرچی کو روکنا اور وزارت کے ریاستی انتظام کے تحت علاقوں میں قانون کے مطابق قانون کی خلاف ورزیوں کو سنبھالنا۔
اس کے علاوہ، وزارت تعمیرات کے پاس اندرونی انتظامیہ کے حوالے سے کاموں اور اختیارات کا ایک گروپ بھی ہے، بشمول: تنظیم کا انتظام، پے رول، کیڈرز، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین، اور کارکنان؛ کیڈرز، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین، اور کارکنوں کے لیے تنخواہ کے نظام اور حکومتوں، علاج، انعامات اور نظم و ضبط سے متعلق پالیسیوں کا نفاذ؛ وزارت کے ریاستی انتظامی دائرہ کار میں کیڈرز، سرکاری ملازمین، اور سرکاری ملازمین کی تربیت اور پرورش؛ وزارت کے انتظامی دائرہ کار میں مالیاتی کام، ریاستی اثاثوں، ترقیاتی سرمایہ کاری، اور تعمیرات کے نفاذ کا انتظام اور انتظام کرنا؛ قانون کی دفعات کے مطابق مختص ریاستی بجٹ کے انتظام کے نفاذ کو منظم کرنا۔
اس کے ساتھ ساتھ، وزارت تعمیرات دیگر کام انجام دیتی ہے جب حکومت، وزیر اعظم کی طرف سے تفویض، تفویض یا مجاز ہو اور قانون کی دفعات کے مطابق ہو۔
فرمان 33/2025/ND-CP وزارت تعمیرات کے تنظیمی ڈھانچے کو وزیر تران ہانگ من (پارٹی سینٹرل کمیٹی کے رکن) کے ساتھ طے کرتا ہے، 8 نائب وزراء بشمول: نگوین وان سنہ، بوئی شوان ڈنگ، فام من ہا، نگوین ویت ہنگ، نگوین ٹوونگ وان، نگوین ژوآن، نگوین ژون، نگوین ژوآن۔
اور 23 یونٹس، 40 فیصد سے زیادہ فوکل پوائنٹس کو کم کرتے ہیں، جن میں سے: 19 یونٹ ریاستی انتظامی کام انجام دینے میں وزیر کی مدد کرتے ہیں، بشمول: آفس؛ معائنہ کار؛ بین الاقوامی تعاون کا شعبہ؛ قانونی امور کا محکمہ؛ تنظیم اور عملے کے محکمہ؛ محکمہ منصوبہ بندی اور مالیات؛ منصوبہ بندی اور فن تعمیر کے سیکشن؛ محکمہ ٹرانسپورٹ اور ٹریفک سیفٹی؛ شعبہ سائنس، ٹیکنالوجی، ماحولیات اور تعمیراتی مواد؛ شعبہ اقتصادیات - تعمیراتی سرمایہ کاری کا انتظام؛ محکمہ تعمیراتی معیار کی تشخیص؛ محکمہ شہری ترقی، محکمہ تعمیراتی انفراسٹرکچر، محکمہ ہاؤسنگ مینجمنٹ اور ریئل اسٹیٹ مارکیٹ، ویتنام روڈ ایڈمنسٹریشن؛ ویتنام میری ٹائم اینڈ واٹر ویز ایڈمنسٹریشن؛ ویتنام کی سول ایوی ایشن اتھارٹی؛ ویتنام ریلوے اتھارٹی؛ ویتنام رجسٹر۔
وزارت کے ریاستی انتظامی کام کو انجام دینے والے 4 پبلک سروس یونٹس میں شامل ہیں: انفارمیشن ٹیکنالوجی سینٹر؛ تعمیراتی اخبار؛ تعمیراتی میگزین؛ حکمت عملی کی اکیڈمی، تعمیراتی عملے کی تربیت.
حکمنامہ 33/2025/ND-CP میں کہا گیا ہے: محکمہ منصوبہ بندی اور مالیات کے 5 ڈویژن ہیں۔ ویتنام میری ٹائم اینڈ واٹر ویز ایڈمنسٹریشن، دی سول ایوی ایشن اتھارٹی آف ویتنام، اور ویتنام روڈ ایڈمنسٹریشن نے قومی نشان کے ساتھ مہریں لگا رکھی ہیں۔
فرمان 33/2025/ND-CP وزیر تعمیرات کو کاموں، کاموں، اختیارات اور وزارت کے ماتحت یونٹوں کے تنظیمی ڈھانچے سے متعلق ضوابط جاری کرنے کے لیے تفویض کرتا ہے۔ ضوابط کے مطابق وزارت کے تحت دیگر پبلک سروس یونٹس کی فہرست کے بارے میں فیصلہ جاری کرنے کے لیے وزیر اعظم کو پیش کریں۔
ماخذ: https://kinhtedothi.vn/co-cau-to-chuc-sau-khi-sap-nhap-cua-bo-xay-dung-nhu-the-nao.html






تبصرہ (0)