حالیہ برسوں میں، ڈیجیٹل تبدیلی، گرین ٹرانسفارمیشن اور مصنوعی ذہانت (AI) کے اطلاق کی لہر مضبوطی سے پھیل رہی ہے، جس سے تمام شعبوں پر گہرا اثر پڑ رہا ہے۔ ای کامرس آہستہ آہستہ روایتی تجارت کی جگہ لے رہا ہے۔ ڈیٹا بیسڈ آپریشنل مینجمنٹ آہستہ آہستہ دستی، بوجھل ماڈلز کی جگہ لے رہی ہے۔ عوامی خدمات، ڈیجیٹل ادائیگیاں، ڈیجیٹل سپلائی چین کنکشنز... پورے کاروباری ایکو سسٹم کو نئی شکل دے رہے ہیں اور کر رہے ہیں۔ اس ناگزیر رجحان کو سمجھتے ہوئے، حالیہ دنوں میں، لاجسٹکس اور انجینئرنگ کے جنرل ڈیپارٹمنٹ کے بہت سے اداروں نے پیداوار اور کاروباری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے فعال طور پر ڈیجیٹلائزیشن کا اطلاق کیا ہے۔ گورننس اور آپریشنل ماڈلز کی تنظیم نو کو فروغ دیا اور بتدریج ایک جدید، جامع ڈیجیٹلائزڈ دوہری استعمال کے کاروباری ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے مقصد کو حاصل کیا۔

جوائنٹ سٹاک کمپنی 26 QR کوڈز کا استعمال کرتے ہوئے دفاعی مصنوعات کی ڈیجیٹلائزیشن اور شناخت کرنے والے پہلے اداروں میں سے ایک ہے۔ تصویر میں: جنرل ڈپارٹمنٹ آف لاجسٹک اینڈ ٹیکنالوجی کے رہنما کمپنی کی تیار کردہ مصنوعات کا دورہ کر رہے ہیں۔

کارپوریشن 28 میں، حالیہ برسوں میں، پارٹی کمیٹی اور یونٹ کمانڈروں نے ہمیشہ ڈیجیٹل تبدیلی کے فروغ کی رہنمائی اور ہدایت پر توجہ دی ہے اور واضح طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک طویل مدتی حکمت عملی کے طور پر شناخت کیا ہے، جو پیداوار اور کاروباری کاموں سے قریب سے جڑی ہوئی ہے۔ بہت سے کام بنیادی طور پر سافٹ ویئر پر تعینات کیے گئے ہیں، جو کام کی پروسیسنگ کی رفتار کو بڑھانے، انتظام اور آپریشن کی کارکردگی کو بہتر بنانے، یونٹ کے لیے وقت اور اخراجات کو بچانے میں مدد کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، کارپوریشن 28 پروڈکشن مینجمنٹ میں AI کے اطلاق کو بھی فروغ دیتی ہے اور معاون صنعتوں کی ترقی کو ترجیح دیتی ہے، اور جعلی اور جعلی اشیا کا مقابلہ کرتی ہے۔ مضبوط ڈیجیٹل تبدیلی کی بدولت، سالانہ پیداوار اور کاروباری اہداف میں اضافہ ہوا ہے، اسی صنعت میں کاروبار کے مقابلے اچھی ملازمتوں اور زیادہ آمدنی کو یقینی بنانا۔

جوائنٹ اسٹاک کمپنی 26 میں، کمپنی کی پارٹی کمیٹی نے ڈیجیٹل تبدیلی کی سرگرمیوں کی قیادت پر ایک خصوصی قرارداد جاری کی ہے۔ انٹرپرائز مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے کامیاب اطلاق کی بدولت، ورک مینجمنٹ سے متعلق سرگرمیاں، منظوری، تجویز، درخواست... سبھی سافٹ ویئر پر انجام پاتے ہیں۔ اس کے علاوہ، کمپنی نے QR کوڈز کا استعمال کرتے ہوئے دفاعی مصنوعات کی ڈیجیٹلائزیشن اور شناخت کو تعینات کیا ہے، جس سے سامان کی اصلیت کا پتہ لگانے میں مدد ملتی ہے، اس کے ساتھ استعمال کی ہدایات بھی شامل ہیں۔ اب تک، کمپنی میں تیار کردہ تمام دفاعی مصنوعات کی شناخت کاپی رائٹ والے QR کوڈز سے ہوتی ہے، جس سے انتظام اور استعمال کے عمل میں سہولت پیدا ہوتی ہے۔

مندرجہ بالا نتائج ظاہر کرتے ہیں کہ کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل تبدیلی کی صحیح سمجھ اور حقیقی ضرورت ہے، اور وہ قومی دفاع اور دوہری استعمال کی خصوصیات کے مطابق، منظم اور مؤثر طریقے سے ڈیجیٹل تبدیلی کو تعینات کرنا چاہتے ہیں۔ کاروبار اب نہیں پوچھتے ہیں "کیا ہمیں یہ کرنا چاہئے؟" لیکن فعال طور پر "اسے صحیح اور درست طریقے سے کرنے" کے طریقے تلاش کریں۔

تاہم، ماہرین نے ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں عام غلط فہمیوں کی نشاندہی بھی کی جس کی وجہ سے سرمایہ کاری یونٹ پیسہ ضائع کرتے ہیں اور عمل درآمد میں ناکام رہتے ہیں۔ عام حالات میں بکھرے ہوئے انتظام، منقطع انفارمیشن ٹیکنالوجی سسٹم، اور ناقابل استعمال ڈیٹا شامل ہیں۔ خاص طور پر، عملی اور قابل عمل حل کا فقدان ہے جو قیادت کی سوچ سے لے کر آپریٹنگ سسٹم کی تنظیم نو تک شروع کرتے ہیں... اس بنیاد پر، بہت سے ماہرین نے کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل تبدیلی کے بنیادی مراحل کو مضبوطی سے سمجھنے کے لیے سفارشات پیش کی ہیں، جن میں شامل ہیں: ڈیجیٹل حکمت عملی اور ڈیجیٹل ثقافت کی تعمیر؛ تنظیم نو کے انتظام اور آپریشنز؛ ڈیٹا کو معیاری اور ہم وقت سازی کرنا؛ مکمل طور پر خودکار عمل؛ مناسب ٹیکنالوجی، آلات اور پلیٹ فارمز میں سرمایہ کاری؛ اور ریئل ٹائم ڈیٹا کی بنیاد پر استحصال، تجزیہ، اور آپریٹنگ، صارفین کی خدمت، انسانی وسائل، اور آپریشنز کو بہتر بنانا۔

ڈیجیٹل تبدیلی ٹیکنالوجی سے شروع نہیں ہوتی بلکہ قائدین کی آگاہی سے ہوتی ہے۔ یہ صرف ایک رجحان نہیں ہے بلکہ ایک اہم اسٹریٹجک کام ہے۔ کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل تبدیلی کی اصل نوعیت کو سمجھنے کی ضرورت ہے جیسا کہ آپریٹنگ ماڈل کو تبدیل کرنا، فیصلے کرنے کے لیے ڈیٹا کا استحصال کرنا، نہ کہ صرف "سافٹ ویئر خریدنا"۔ صرف اس صورت میں جب کاروباری اداروں کے پاس جدید طریقے سے کام کرنے، ڈیٹا کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے، عمل کو خودکار بنانے اور بروقت فیصلے کرنے کی صلاحیت ہو تو وہ تفویض کردہ سیاسی اور دفاعی کاموں کو اچھی طرح سے انجام دے سکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، ریاست اور فوج کی طرف سے تفویض کردہ وسائل کو فروغ دیتے ہوئے، اجناس کی اقتصادی پیداوار میں گہرائی سے اور مؤثر طریقے سے حصہ لیں۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doanh-nghiep-hau-can-chu-dong-chuyen-doi-so-1013931