
مغربی صوبوں میں ڈورین - تصویر: MAU TRUONG
حالیہ برسوں میں، زرعی شعبے نے پیداوار کو مارکیٹ سے جوڑنے میں اہم پیش رفت کی ہے۔ تاہم، بہت سے کسان اب بھی معلومات سے لاعلم ہیں اور عارضی قیمت کے اشارے کے مطابق پیداوار کرتے ہیں۔ جب مارکیٹ پلٹ جاتی ہے تو کسانوں کو ہر طرح کا نقصان اٹھانا پڑتا ہے۔
سوال باقی ہے: "اس سال کیا لگانا ہے اور کیا اگانا ہے؟"
"اس سال کیا لگانا ہے اور کیا اگانا ہے؟" ایک سوال بہت سے کسان ایک دوسرے سے پوچھتے ہیں۔ زیادہ تر لوگ اب بھی اپنے چاول کے کھیتوں، باغات اور مچھلی کے تالاب پر "شرط" لگاتے ہیں۔ وہ تاجروں، جاننے والوں، یا سوشل نیٹ ورکس سے قیمت کی معلومات سنتے ہیں، پھر اپنے جذبات کی بنیاد پر پیداوار کا فیصلہ کرتے ہیں۔
جب ڈوریان، کافی، ڈریگن فروٹ، نارنگی، گنے یا ٹرا مچھلی کی اچھی قیمت ہوتی ہے تو لوگ انہیں اگانے اور بڑھانے کے لیے بھاگتے ہیں۔ جب بازار کا رخ ہوتا ہے تو وہ فصلیں کاٹ دیتے ہیں، "تالابوں کو لٹکا دیتے ہیں" اور کھیتوں کو چھوڑ دیتے ہیں۔
"پودے لگانے - کاٹنا - اٹھانا - پھانسی" کا شیطانی چکر ختم نہیں ہوا ہے، حالانکہ زرعی شعبے نے سبز تبدیلی، خام مال کے علاقوں، بڑھتے ہوئے ایریا کوڈز یا ٹریس ایبلٹی کے بارے میں بہت کچھ کہا ہے۔
ہاؤ گیانگ صوبہ (اب کین تھو کا حصہ) میں 15,000 ہیکٹر سے زیادہ کے ساتھ ملک میں گنے کی کاشت کا سب سے بڑا علاقہ تھا، اب صرف چند ہیکٹر رہ گیا ہے۔
"کیٹ فش کیپٹل" نے ایک بار 2 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ برآمد کیا تھا، لیکن ایک سال قیمت گر گئی، جس کی وجہ سے بہت سے کسانوں نے "اپنے تالابوں کو لٹکا دیا"۔ "10 بلین امریکی ڈالر مالیت کے جھینگا برآمد کرنے کا خواب" اب بھی ایک خواب ہے۔
اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ کسانوں تک مارکیٹ کی معلومات سستی اور بکھری ہوئی ہیں۔
حقیقت میں، کسانوں کے پاس مارکیٹ کا تجزیہ کرنے کے لیے معلومات اور مہارت کی کمی ہے۔ ان میں سے اکثر اب بھی تجربے اور سننے کی بنیاد پر تیار کرتے ہیں، نہ کہ ڈیٹا یا پیشین گوئی پر۔ وہ بہت ساری چیزیں تیار کرتے ہیں لیکن یہ نہیں جانتے کہ انہیں کون خریدتا ہے، کہاں، کس قیمت پر۔ جب قیمتیں گرتی ہیں تو اکثر کسانوں کو نقصان ہوتا ہے۔
دریں اثنا، منصوبہ بندی اور پیشن گوئی ابھی بھی سخت اور موافقت میں سست ہے۔ بہت سے منصوبے اب بھی کھپت سے قریب سے جڑے بغیر رقبہ اور پیداوار کے حساب سے شمار کیے جاتے ہیں۔ جب قیمتیں بڑھ جاتی ہیں، کسان منصوبہ بندی سے بڑھ کر اپنے علاقوں کو بڑھانے کے لیے جلدی کرتے ہیں۔ جب قیمتیں کم ہوتی ہیں تو وہ انہیں چھوڑ دیتے ہیں۔ ڈورین، اورینج اور کیٹ فش فارمنگ کے رقبے میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے، جو کہ 2030 تک کے منصوبے سے زیادہ ہے، جبکہ تحفظ کا بنیادی ڈھانچہ اور پروسیسنگ پلانٹس وقت پر تیار نہیں ہوئے ہیں۔
ایک تضاد یہ ہے کہ نگرانی اور لچکدار ایڈجسٹمنٹ کے میکانزم کے بغیر بہت سے منصوبے "تشکیل اور وہیں چھوڑ دیے جاتے ہیں"۔ جب مارکیٹ بدلتی ہے، منصوبہ تبدیل نہیں ہوتا، اور کسانوں کو یہ نہیں معلوم کہ منصوبہ کیا کہتا ہے، یہ کہاں ہے، یا یہ کب مؤثر ہوگا۔
حقیقت یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ ویلیو چین اب بھی ڈھیلا ہے۔ کسان، پہلی کڑی، اب بھی زنجیر میں سب سے کمزور ہے۔ پینگاسیئس انڈسٹری میں، کسان صرف 10-20 فیصد قیمت سے لطف اندوز ہوتے ہیں، جب کہ 70 فیصد لاگت فیڈ اور ویٹرنری ادویات پر ہوتی ہے، جن میں سے زیادہ تر غیر ملکی اداروں کے پاس ہے۔ جب قیمت اچھی ہوتی ہے تو کسان بہت کم لطف اندوز ہوتے ہیں۔ جب قیمت گرتی ہے تو وہ سارا نقصان برداشت کرتے ہیں۔
بہت سے ایسوسی ایشن ماڈل قائم کیے گئے اور پھر… پابند میکانزم کی کمی، فوائد اور خطرات کے اشتراک کی کمی کی وجہ سے منتشر ہو گئے۔ زائد سپلائی کی "بیماری" کی کئی سالوں سے تشخیص ہو رہی ہے، لیکن "علاج" ابھی تک ناکافی ہے۔ ہمیں نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، "کیا لگانا ہے، کیا بڑھانا ہے" سے لے کر "مارکیٹ کی ضرورت کی پیداوار اور منافع کمانا"۔
کسانوں تک پہنچنے والی معلومات روزانہ موسم کی پیشین گوئی کی طرح ہونی چاہیے۔
یہ زراعت میں "معلومات کی تبدیلی" شروع کرنے کا وقت ہے، جہاں کسان اب اندازہ نہیں لگا سکتے، لیکن حقیقی اعداد و شمار اور حقیقی منڈیوں کی بنیاد پر فیصلے کر سکتے ہیں۔
سب سے پہلے ہمیں ایک شفاف اور قابل رسائی زرعی معلومات کے نظام کی ضرورت ہے۔ حکومت، انجمنوں اور کاروباری اداروں کو خام مال کے علاقوں، قیمتوں، موسموں اور مارکیٹ کی طلب کے ڈیجیٹل نقشے بنانے کے لیے مل کر کام کرنا چاہیے۔ معلومات کو باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کیا جانا چاہیے اور فون، ایپس اور مقامی ریڈیو اسٹیشنوں کے ذریعے پھیلایا جانا چاہیے - جیسے روزانہ موسم کی پیشن گوئی۔
اگلا، ہمیں کسانوں کی "ڈیجیٹل خواندگی" کو بہتر بنانا چاہیے۔ زرعی توسیع کو صرف کاشتکاری کی تکنیکوں پر ہی نہیں رکنا چاہیے، بلکہ لوگوں کو ڈیٹا پڑھنے، الیکٹرانک معاہدوں پر دستخط کرنے، ای کامرس پلیٹ فارم پر فروخت کرنے اور اپنی مصنوعات کی اصلیت کا پتہ لگانے کا طریقہ بھی سکھانا چاہیے۔
جب کسان معلومات کے مالک ہوں گے، تو وہ تاجروں یا افواہوں کی قیادت نہیں کریں گے۔
زرعی منصوبہ بندی کو "ڈیجیٹلائز" اور زیادہ لچکدار بنانے کی ضرورت ہے۔ رقبہ کو سختی سے کنٹرول کرنے کے بجائے، خام مال کے علاقوں کو پروسیسنگ پلانٹس سے منسلک کیا جانا چاہیے، پیداوار کو کھپت سے منسلک کیا جانا چاہیے، اور جب مارکیٹ میں اتار چڑھاؤ آتا ہے تو ایک لچکدار ایڈجسٹمنٹ میکانزم ہونا چاہیے۔
میکونگ ڈیلٹا میں لاگو کیے جانے والے سبز نمو کے ساتھ منسلک 1 ملین ہیکٹر اعلیٰ معیار کے، کم اخراج والے چاول کے میدان کا ماڈل ایک اچھی مثال ہے۔ وہاں کسان نہ صرف چاول بیچ سکتے ہیں بلکہ کاربن کریڈٹ بھی بیچ سکتے ہیں، زرعی سیاحت کو ترقی دے سکتے ہیں اور اسی کھیت سے نئی قدر پیدا کر سکتے ہیں۔
ویلیو چین لنکیجز کافی ہونے چاہئیں۔ کوآپریٹو اور کوآپریٹو گروپس کو اپ گریڈ کرنے اور گفت و شنید کرنے، معاہدوں پر دستخط کرنے اور منافع اور خطرات بانٹنے کی صلاحیت رکھنے کی ضرورت ہے۔ بینکوں، کاروباروں اور کسانوں کے لیے ایک ہی میز پر بیٹھنے کے لیے ایک طریقہ کار ہونا چاہیے، نہ کہ ہر طرف مختلف سمت میں جائے۔
جب کسانوں کو ٹیکنالوجی کے ذریعے بااختیار بنایا جائے گا اور "انٹرپرینیورائز" کیا جائے گا، تو وہ اب صرف مارکیٹ کے ملازم نہیں رہیں گے، بلکہ زرعی معیشت میں حقیقی مضامین بن جائیں گے۔ وہ منافع اور نقصان کا حساب لگا سکتے ہیں، قیمتوں کی پیشن گوئی کر سکتے ہیں، فروخت کے لیے وقت کا انتخاب کر سکتے ہیں، برآمدات کو جوڑ سکتے ہیں، اور اپنی محنت کے ثمرات کو معاہدے اور قانونی طریقوں سے محفوظ کر سکتے ہیں، اتفاق سے نہیں۔
پائیدار زراعت کے حصول کے لیے، ہمیں سب سے پہلے کسانوں کی مارکیٹ میں "آنکھیں کھولنے" میں مدد کرنی چاہیے۔ جب معلومات شفاف ہوں، منصوبہ بندی لچکدار ہو، قریبی روابط اور ٹیکنالوجی کسانوں کے لیے دستیاب ہو تو فصل اب جوا نہیں رہے گی۔
وہ کسان جو مارکیٹ کو سمجھتے ہیں، ڈیٹا کو استعمال کرنا جانتے ہیں، اور طویل مدتی سوچنا جانتے ہیں وہی لوگ جدید زراعت کی امید کر سکتے ہیں اور اعتماد کے ساتھ دنیا میں قدم رکھ سکتے ہیں۔
ماخذ: https://tuoitre.vn/dua-thong-tin-den-nong-dan-phai-cap-nhat-thuong-xuyen-nhu-du-bao-thoi-tiet-2025102210220403.htm
تبصرہ (0)