ہنوئی نے تقسیم اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر پر ایک خصوصی ورکنگ گروپ قائم کیا: پیشرفت کو مضبوطی سے فروغ دینا، ڈیجیٹل کیپٹل کی ترقی کے لیے ایک بنیاد بنانا

ہنوئی پیپلز کمیٹی نے تقسیم اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر پر ایک خصوصی ورکنگ گروپ کے قیام کے بارے میں ابھی فیصلہ نمبر 5907/QD-UBND جاری کیا ہے، جو کہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی نئی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے جدید اور ہم آہنگی کی تعمیر کو فروغ دیتے ہوئے عوامی سرمایہ کاری کے سرمائے کی تقسیم کو تیز کرنے کے لیے شہر کے عزم کو ظاہر کرنے والا ایک مضبوط قدم ہے۔

ورکنگ گروپ سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ تقسیم کی پیشرفت کو بہتر بنائے گا، سال کے آخر میں کام کے جمع ہونے کو محدود کرے گا، درمیانی طریقہ کار کو کم کرے گا، دستاویزات کی پروسیسنگ کے لیے وقت کو کم کرے گا، سرمائے کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنائے گا، خاص طور پر سائنسی اور تکنیکی کاموں اور ڈیجیٹل تبدیلیوں کو جو رجحان کو پکڑنے کے لیے تیزی سے تعینات کرنے کی ضرورت ہے۔

ہنوئی پیپلز کمیٹی کے فیصلے کے مطابق، ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ٹرونگ ویت ڈنگ کو تقسیم اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر پر خصوصی ورکنگ گروپ کے سربراہ کے طور پر تفویض کیا گیا تھا۔ دو نائب سربراہوں میں ہنوئی کے محکمہ خزانہ کے ڈائریکٹر، اسٹینڈنگ ڈپٹی ہیڈ، اور ہنوئی کے محکمہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر تران انہ توان شامل ہیں۔ ورکنگ گروپ میں کئی اہم ایجنسیوں کے لیڈروں کی بھی شرکت ہوتی ہے جیسے سٹی پارٹی کمیٹی کا دفتر، سٹی پیپلز کمیٹی کا دفتر، محکمہ داخلہ، ہنوئی پولیس اور ریجن I کے اسٹیٹ ٹریژری۔

پوری پارٹی، حکومت، مالیات، امور داخلہ، پولیس اور ٹریژری کے شعبوں کے نمائندوں کا جمع ہونا ظاہر کرتا ہے کہ یہ صرف ایک ورکنگ گروپ نہیں ہے جو عام تقسیم کی پیشرفت پر نظر رکھے گا، بلکہ ایک بین الیکٹرول میکانزم ہے جو کہ عمل اور طریقہ کار سے لے کر تنظیم اور عمل درآمد تک "رکاوٹوں" سے نمٹنے کے لیے کافی مضبوط ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تقسیم اور ڈیجیٹل ترقی میں ہم آہنگی اور ہم آہنگی کی جگہ لے لے۔

حالیہ برسوں میں، عوامی سرمایہ کاری کے سرمائے اور عوامی فنڈنگ ​​کے ذرائع کی تقسیم، خاص طور پر سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے شعبوں میں، اب بھی بہت سے مسائل ہیں۔ منظوری کے پیچیدہ عمل، غیر مربوط کوآرڈینیشن میکانزم، اور قریبی نگرانی کی کمی کی وجہ سے کچھ کام اور منصوبے شیڈول سے پیچھے ہیں۔ جب کہ ہر یونٹ میں بیک لاگ کو سنبھالنے کے لیے کوئی فوکل پوائنٹ ذمہ دار نہیں ہے۔ ہنوئی 2045 تک دارالحکومت کی تعمیر اور ترقی اور 2065 تک کے نقطہ نظر سے متعلق پولیٹ بیورو کی قرارداد نمبر 57-NQ/TW کے نفاذ کے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، جس میں انتظام کے معیار کو بہتر بنانے، تقسیم کو تیز کرنے، اور سرمایہ کاری کے وسائل کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔

ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، مشترکہ ڈیٹا بیس، سائنسی اور تکنیکی کام جو سمارٹ اربن مینجمنٹ، سمارٹ ایگریکلچر یا ماحولیاتی انتظام پر کام کرتے ہیں، ان سب کے لیے سرمایہ کی بروقت تقسیم کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ عمل درآمد کے عمل کے تسلسل اور تاثیر کو یقینی بنایا جا سکے۔ خصوصی ورکنگ گروپ ایک مرکزی اور متحد اسٹیئرنگ میکانزم بنانے کے لیے قائم کیا گیا تھا، جو "ایک فوکل پوائنٹ، بہت سے کام" کا کردار ادا کرتا ہے، اس طرح فوری طور پر مشکلات کو دور کرتا ہے اور محکموں، شاخوں اور اکائیوں کو شیڈول کے مطابق اور ضوابط کے مطابق عمل درآمد کرنے پر زور دیتا ہے۔

تقسیم کو فروغ دینے کے کام کے ساتھ ساتھ، ورکنگ گروپ شہر کے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی تعمیر کی نگرانی اور اسے فروغ دینے میں بھی اہم کردار ادا کرتا ہے۔ ہنوئی کی جانب سے ڈیجیٹلائزیشن اور انٹیلی جنس کی جانب ریاستی انتظام اور عوامی خدمات کو مضبوطی سے جدید بنانے کے تناظر میں یہ ایک اہم ضرورت ہے۔ زراعت، ماحولیات، شہری علاقے، صحت، تعلیم یا نقل و حمل جیسے شعبوں کو ہم وقت ساز ڈیٹا انفراسٹرکچر، مستحکم ڈیجیٹل نیٹ ورکس، مشترکہ پلیٹ فارمز، سمارٹ آپریٹنگ سسٹمز اور مصنوعی ذہانت کے اطلاق کے حل کے تجزیہ اور پیشین گوئی کے لیے فوری ضرورتوں کا سامنا ہے۔

خاص طور پر، زراعت اور ماحولیات کے شعبے میں، ماحولیاتی نگرانی کے نظام، وسائل کے ڈیٹا بیس، قدرتی آفات کے انتباہات یا زمین کے انتظام کو تیزی سے ڈیجیٹائز کیا جا رہا ہے لیکن پھر بھی اس کا بہت زیادہ انحصار خصوصی ایجنسیوں کے درمیان کوآرڈینیشن پر ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ ورکنگ گروپ کو باقاعدگی سے کام کرنے اور سٹی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی اور سٹیئرنگ کمیٹی 57 کی سٹینڈنگ کمیٹی کو ہفتہ وار رپورٹ کرنے کی ضرورت ہے، ایک منظم، مسلسل اور جوابدہ طریقے سے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی ترقی کو منظم کرنے اور اسے فروغ دینے میں سٹی کے مضبوط عزم کو ظاہر کرتا ہے۔

فیصلے کے مطابق، محکمہ خزانہ کو اسٹینڈنگ ایجنسی کے طور پر تفویض کیا گیا ہے، جو ورکنگ گروپ کی عمومی رپورٹس کو مشورہ دینے، ترکیب کرنے اور تیار کرنے کے لیے ذمہ دار ہے۔ یہ ایک معقول انتخاب ہے کیونکہ تقسیم کی پیشرفت سے متعلق مسائل کے لیے بروقت، قریبی اور فعال مالی ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔

ورکنگ گروپ کو سائنس، ٹیکنالوجی، اختراع، ڈیجیٹل تبدیلی، اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے کاموں کے لیے فنڈز کی تقسیم کی پیشرفت کی نگرانی، زور دینے اور جانچنے کا کام سونپا گیا ہے۔ ہر ایجنسی اور یونٹ کی مشکلات اور رکاوٹوں کا جائزہ لینا اور ان کا پتہ لگانا؛ انہیں ہٹانے کے لیے حل تجویز کرنا، سست رفتاری سے کام کرنے والے کاموں میں ایڈجسٹمنٹ یا تبدیلی کی سفارش کرنا؛ اور ایک ہی وقت میں، محکموں اور شاخوں کے درمیان ہم آہنگی کو مضبوط بنانا تاکہ عمل درآمد کی مسلسل اور ہم آہنگی کی پیش رفت کو یقینی بنایا جا سکے۔

ہفتہ وار رپورٹنگ کا طریقہ کار شہر کے رہنماؤں کو مکمل اور قریبی نقطہ نظر رکھنے میں مدد کرے گا، اس طرح فوری طور پر ہدایات دینے اور عمل درآمد کے عمل کے دوران بھیڑ کو کم کرنے میں مدد ملے گی۔ یہ ایک جدید گورننس ماڈل بھی ہے، جو ڈیجیٹل کیپٹل تیار کرنے کی ضروریات کے لیے موزوں ہے، شفافیت، جوابدہی اور حقیقی کارکردگی پر زور دیتا ہے۔

اسپیشل ٹاسک فورس کا قیام ایک ایسے وقت میں عمل میں آیا ہے جب ہنوئی سائنس، ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل ڈیٹا پر اہم پروگراموں اور منصوبوں پر عمل درآمد کو تیز کرنے اور ایک سمارٹ شہری حکومت کی تشکیل کے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے۔

سٹی کو توقع ہے کہ ورکنگ گروپ تقسیم کی پیشرفت کو بہتر بنانے، سال کے آخر میں کام کے جمع ہونے کو محدود کرنے، درمیانی طریقہ کار کو کم کرنے، دستاویزات کی پروسیسنگ کے لیے وقت کو کم کرنے، سرمائے کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنانے، خاص طور پر سائنسی، تکنیکی اور ڈیجیٹل تبدیلی کے کاموں میں مضبوط تبدیلیاں کرے گا جن کو تیزی سے ختم کرنے کی ضرورت ہے۔

مستقبل قریب میں، ورکنگ گروپ کی زبردست شرکت سے ایک ٹھوس ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی بنیاد بنانے میں کردار ادا کرنے کی امید ہے، جو ہنوئی کو خطے میں ایک سرکردہ اختراعی مرکز بننے کے ہدف کے قریب لے جائے گا، جبکہ نظم و ضبط، انتظامی ترتیب کو مضبوط کرے گا اور پورے نظام میں ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہان کے کردار اور ذمہ داری کو بڑھا دے گا۔

مرکز برائے سائنس اور ٹیکنالوجی مواصلات

ماخذ: https://mst.gov.vn/ha-noi-thanh-lap-to-cong-tac-dac-biet-ve-giai-ngan-va-ha-tang-so-quyet-liet-thuc-day-tien-do-tao-nen-tang-phat-trien-thu-do-so-194258201945828