
مدت کے آغاز سے، پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ نے پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام کے بارے میں ہم آہنگ اور مکمل ضابطے جاری کیے ہیں۔ تاہم، سیاسی نظام کی تنظیم نو کے لیے انقلاب کے تناظر میں، مقامی علاقوں اور اکائیوں کے لیے مکمل ضابطوں کو یقینی بنانے کے لیے، جنرل سیکریٹری ٹو لام کی سربراہی میں پولٹ بیورو اور سیکریٹریٹ نے مرکزی تنظیمی کمیٹی کو ہدایت کی ہے کہ وہ بنیادی، جامع، ہم آہنگی اور سیاق و سباق کے بارے میں مشورے جاری رکھے اور دستاویزی ترامیم کے نئے مراحل کے لیے منظم سیاق و سباق تیار کرے۔
کانفرنس میں سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کے رہنماؤں نے دستاویزات کے مندرجات کو اچھی طرح گرفت میں لیا۔
خاص طور پر، کیڈر کے انتظام اور منصوبہ بندی، تقرری، نامزدگی، عارضی معطلی، برطرفی، استعفیٰ، اور کیڈرز کی برطرفی کے بارے میں ضابطہ نمبر 377۔ پارٹی کی پالیسیوں اور قراردادوں کو ٹھوس بنانے، کیڈر کے کام میں متحد اور موثر قیادت کو یقینی بنانے اور کیڈر کے کام میں سختی، جمہوریت، معروضیت، تشہیر اور شفافیت کو یقینی بنانے کے لیے یہ ایک انتہائی اہم دستاویز ہے۔
نئے ضابطے نے انتظام کے وکندریقرت، منصوبہ بندی، تقرری اور امیدواروں کے تعارف کو ایک دستاویز میں تین الگ الگ ضابطوں سے لے کر ایک جامع، ہم وقت ساز اور متحد ضابطے میں شامل کر دیا ہے۔ عملے کے کام کے مراحل کے درمیان جامعیت اور رابطے کو یقینی بنانا۔
پارٹی سنٹرل کمیٹی، پولٹ بیورو ، سیکرٹریٹ کے انتظام کے تحت کیڈر ٹائٹلز کے معیارات پر ضابطہ 365 اور تمام سطحوں پر کیڈر ٹائٹلز، لیڈرز اور مینیجرز کے لیے معیارات کا فریم ورک۔ یہ ضابطہ ابتدائی طور پر کیڈر کے کام میں مضبوط جدت طرازی کی بنیاد رکھتا ہے، مادہ اور تاثیر کو یقینی بناتا ہے، خاص طور پر کیڈر کی تشخیص اور تشخیص کا کام؛ فریم ورک کے معیارات اور عنوانات کا ایک نظام بنایا ہے، جو ہر شعبے اور شعبے کے لیے موزوں ہے، جو پورے سیاسی نظام میں یکساں ہے۔ تمام سطحوں پر لیڈروں اور مینیجرز کے لیے عام معیارات کو زیادہ واضح اور خاص طور پر متعین کرتا ہے، زیادہ سے زیادہ معیار کے معیار کو درست کرتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، وقار اور قائدانہ صلاحیت کے تقاضوں پر زور دیتے ہوئے، خاص طور پر "فضیلت" اور "ٹیلنٹ" دونوں کی قدر کرتے ہوئے، اخلاقی خصوصیات اور طرز زندگی کو بنیاد بناتے ہوئے؛ کیڈرز کو منتخب کرنے کے اقدام کے طور پر صلاحیت، کام کی کارکردگی اور مخصوص کام کی مصنوعات۔
ریگولیشن نمبر 366 سیاسی نظام میں اجتماعی اور افراد کے لیے معیار کا جائزہ، تشخیص اور درجہ بندی؛ سیاسی نظام میں لیڈروں اور مینیجرز کی تشخیص کی پالیسی پر نتیجہ نمبر 198: یہ ضابطہ کیڈرز کی باقاعدہ اور مسلسل تشخیص کی ضرورت کو قریب سے پورا کرتا ہے۔ ضرورت پڑنے پر سہ ماہی، ٹرم اور ایڈہاک اسیسمنٹس کا اضافہ کرتا ہے، سالانہ متواتر اسیسمنٹس سے باقاعدہ اور لگاتار اسیسمنٹس میں منتقل ہوتا ہے، کیڈر کے کام کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ اس کے ساتھ ہی، اس نے پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کے انتظام کے تحت ہر کیڈر کی پوزیشن کے لیے تشخیصی معیارات کا ایک سیٹ مقرر کیا ہے تاکہ پچھلی دیرینہ حدود کو دور کیا جا سکے جب کہ ایجنسیوں، اکائیوں اور ہر ایک کی ذمہ داریوں کے کاموں اور کاموں سے وابستہ اسٹریٹجک سطح کے کیڈرز کا جائزہ لینے کے لیے کوئی خاص معیار نہیں تھا۔
کیڈرز کا جائزہ لینے کی پالیسی پر 198 کا نتیجہ واضح طور پر پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کے کیڈرز کے انتظام و انصرام کے کام میں اختیار اور ذمہ داری کی وضاحت کرتا ہے، تاکہ نئے دور کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے اپنے تفویض کردہ فرائض اور کاموں کو پورا نہ کرنے والے کیڈرز کو فوری طور پر تبدیل کیا جا سکے۔
سیاسی نظام کے عہدوں، عہدوں کے گروہوں اور قائدانہ عہدوں کی فہرست پر ضابطہ نمبر 368۔ ضابطے کا نفاذ ایک ہموار سیاسی نظام کی تعمیر کے تقاضوں کو یقینی بناتا ہے جو مؤثر، موثر اور مؤثر طریقے سے کام کرتا ہے۔ سیاسی نظام میں عہدوں اور عہدوں کے درمیان متحد، جامع، ہم آہنگ اور باہم مربوط؛ اور ہر ایجنسی، علاقے، اور یونٹ کے عہدوں، عہدوں، اور ملازمت کے عہدوں کے معیارات کے مطابق۔ یہ تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کے لیے مقامی اور یونٹ کی سطح پر فہرست کی وضاحت کرنے کی بنیاد ہے، جس سے عملے کو ایک متحد فریم ورک کے مطابق کام کرنے میں مدد ملتی ہے، درست اصولوں اور اہلکاروں کے کام پر پارٹی کی مستقل قیادت کو یقینی بنانا۔
پارٹی کے اندرونی سیاسی تحفظ سے متعلق متعدد امور پر ضابطہ نمبر 367۔ ضابطے میں مرکزی سے مقامی سطح تک موجودہ پارٹی تنظیمی نظام کے مطابق پارٹی کمیٹی میں داخل ہونے والے، قیادت اور انتظامی عہدوں پر فائز لوگوں کے معیارات کے ساتھ مطابقت کو یقینی بنانے کے لیے مضامین شامل کیے گئے ہیں۔ پارٹی کی سیاسی ساکھ اور قائدانہ کردار کو متاثر کرنے والے خطرات کی شناخت، فعال طور پر روک تھام اور روکنے میں مدد کے لیے شرائط کی تفہیم اور ہم آہنگی کے اطلاق کو یکجا کرنا۔
کانفرنس میں سنٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کے قائدین نے مقامی لوگوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کی طرف سے رپورٹ کیے گئے متعدد مسائل اور مشکلات پر تبادلہ خیال کیا اور ان کا جواب دیا۔
پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کے اسٹینڈنگ ڈپٹی ہیڈ ہوانگ ڈانگ کوانگ نے اس بات پر زور دیا کہ سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی یونٹس کی آراء سے پوری طرح فائدہ اٹھائے گی تاکہ ان کو عملی رہنمائی کے دستاویزات میں شامل کیا جا سکے۔ اس کے ساتھ ہی، انہوں نے درخواست کی کہ مقامی اور اکائیاں مرکزی تنظیمی کمیٹی کے ساتھ گائیڈ لائنز کے مسودے کو مکمل کرنے کے لیے قریبی تعاون کریں۔ دستاویزات کا بغور مطالعہ جاری رکھیں، خاص طور پر 6 دستاویزات جو ابھی اچھی طرح سے تقسیم کی گئی ہیں، تسلسل، اتحاد، اور تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے دستاویزات کے نفاذ کی رہنمائی، تقسیم، کنکریٹائزیشن، اور تنظیم کی رہنمائی کریں، اور جلد ہی پارٹی کی پالیسیوں اور ضوابط کو عملی جامہ پہنائیں۔

اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ اب سے لے کر 14 ویں نیشنل پارٹی کانگریس تک کا عرصہ ایک بہت اہم وقت ہے، جس میں بہت زیادہ کام باقی ہے، کامریڈ ہونگ ڈانگ کوانگ نے تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں سے درخواست کی کہ وہ انتہائی توجہ مرکوز کریں اور کلیدی کاموں کو بخوبی انجام دیں، بشمول: براہ راست مرکزی کمیٹی کے تحت پارٹی کمیٹیوں کی کانگریس کے بعد کام کی تعیناتی؛ 2025-2030 کی مدت کے لیے کانگریس کی قرارداد کو نافذ کرنے کے لیے فوری طور پر کانگریس کے دستاویزات کو جاری کرنا، پھیلانے اور ایکشن پروگرام کے فوری نفاذ کو منظم کرنا؛ 14 ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی تیاری کے کام میں بڑھ چڑھ کر حصہ لینا، خاص طور پر 14 ویں نیشنل پارٹی کانگریس کو پیش کیے جانے والے مسودہ دستاویزات کے لیے معیاری رائے دینا، 2026-2031 کی مدت کے لیے تمام سطحوں پر قومی اسمبلی اور عوامی کونسلوں کے انتخابات کے لیے احتیاط سے تیاری کرنا، کانگریس کی تنظیم سازی کے لیے ہم آہنگی کرنا۔ سماجی و سیاسی تنظیمیں وغیرہ
ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/hoi-nghi-quan-triet-mot-so-van-ban-moi-cua-trung-uong-ve-cong-tac-to-chuc-xay-dung-dang-20251029184008225.htm






تبصرہ (0)