جینسن ہوانگ: ڈش واشر بوائے سے $4 ٹریلین AI ایمپائر کے "باس" تک

(ڈین ٹری) - ڈش واشر سے لے کر Nvidia کے CEO تک، Jensen Huang نے ابھی مزید ملین ڈالر کے شیئرز فروخت کیے ہیں کیونکہ کمپنی $4 ٹریلین تک پہنچ گئی ہے۔ زندگی کے منفرد فلسفے کے ساتھ ایک ٹیک "گاڈ فادر"۔

19 جولائی کو، جیسا کہ یو ایس اسٹاک مارکیٹ ابھی تک غیر مستحکم تجارتی سیشنوں سے دوچار تھی، یو ایس سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن (SEC) کے پاس فائلنگ نے مالیاتی دنیا کی خاص توجہ مبذول کرائی۔ Nvidia کے بانی اور CEO جینسن ہوانگ نے $12.94 ملین میں 75,000 شیئرز فروخت کیے۔ کچھ دن پہلے، اس نے 37 ملین ڈالر کے 225,000 شیئرز بھی فروخت کیے تھے۔

لین دین بے ساختہ نہیں تھے۔ وہ 6 ملین حصص تک فروخت کرنے کے منصوبے کا حصہ تھے جو اس نے مارچ کے بعد سے حرکت میں لایا تھا، ایک ایسا اقدام جسے اکثر اعلیٰ حکام اپنی ہولڈنگز کو متنوع بنانے کے طریقے کے طور پر دیکھتے ہیں۔ لیکن Nvidia کے $4 ٹریلین مارکیٹ کیپ کے نشان کو عبور کرنے والی تاریخ کی پہلی کمپنی بننے کے تناظر میں، دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی بننے کے لیے دیگر تمام ٹیک جنات کو پیچھے چھوڑ کر، یہ اقدام صرف ایک مالیاتی لین دین سے زیادہ تھا۔

یہ اس آدمی کی شخصیت کا ایک حصہ ظاہر کرتا ہے جس کے پاس مصنوعی ذہانت (AI) انقلاب کی "کلید" ہے: ایک ایسا آدمی جس نے بہت بڑی خوش قسمتی بنائی ہے اور اس کا ذاتی حساب بہت واضح ہے۔

جینسن ہوانگ، دستخط شدہ چمڑے کی جیکٹ والے 62 سالہ شخص کو صحیح معنوں میں سمجھنے کے لیے، ہمیں وقت پر واپس جانا ہوگا، اس دن سے نہیں جب اس نے Nvidia کی بنیاد رکھی تھی، بلکہ اس سے کہیں زیادہ شائستہ جگہ پر جانا ہوگا: ریستوراں چین ڈینی کا ایک باورچی خانہ۔

باورچی خانے سے "غلط جگہ" کا فلسفہ

"میں بہترین ڈش واشر ہوں،" جینسن ہوانگ نے مارچ 2024 میں اسٹینفورڈ بزنس اسکول میں ایک گفتگو میں کہا۔ "میں بہت منظم، بہت عمل پر مبنی، غلط جگہ پر ہوں۔" "Mise en place" ایک فرانسیسی پاک اصطلاح ہے جس کا مطلب ہے "سب کچھ اپنی جگہ" - ایک ایسا فلسفہ جو محتاط تیاری، ترتیب اور کارکردگی پر زور دیتا ہے۔ "میں برتنوں کو اس مقام تک صاف کرتا ہوں جہاں ایک بھی جراثیم باقی نہیں رہتا،" اس نے مزاح کے اشارے کے ساتھ مزید کہا۔

ہوانگ 15 سال کا تھا، ایک تارکین وطن بچہ اپنی پہلی نوکری کر رہا تھا۔ وہ کاؤنٹر سے کچن تک کبھی خالی ہاتھ نہیں گیا اور نہ ہی کبھی بغیر کسی چیز کے واپس آیا۔ کارکردگی، نظم و ضبط، ذمہ داری—یہ بظاہر آسان اسباق Nvidia میں اس کے بعد کے انتظامی انداز کی بنیاد بن گئے۔ انہوں نے زور دے کر کہا، ’’معمولی کام جیسی کوئی چیز نہیں تھی۔ "میں نے برتن دھوئے اور بیت الخلا صاف کیا۔"

اس کے شائستہ آغاز کو اس کے پہلے "اسکول آف لائف" نے منایا۔ تقریباً نصف صدی بعد، ڈینی نے اپنے مینو میں "Nvidia Breakfast Bytes" کو شامل کیا — چار ساسیجز کو ایک منی پینکیک میں بدل دیا گیا، جو ارب پتی کا پسندیدہ ناشتہ تھا۔ یہ ایک مارکیٹنگ کی چال سے زیادہ تھا — یہ چوکیدار سے ٹیک کے سب سے طاقتور آدمی تک کے غیر متوقع سفر کا اعتراف تھا۔

اور یہ 1993 میں شمالی کیلیفورنیا میں ایک اور ڈینی میں تھا کہ "میس این پلیس" فلسفہ کو ایک بڑے جوئے پر لاگو کیا گیا تھا۔ کافی کے مضبوط کپ اور افسانوی پکوان جیسے لمبر جیک سلیم، ہوانگ اور سن مائیکرو سسٹمز کے دو ساتھی انجینئرز، کرس ملاچوسکی اور کرٹس پرائم، نے ایک ایسی کمپنی کے لیے آئیڈیا تیار کیا جو دنیا کو بدل دے گی۔ وہ ایک خاص چپ بنانا چاہتے تھے جو پرسنل کمپیوٹرز پر حقیقت پسندانہ 3D گرافکس دوبارہ تیار کر سکے۔ اس طرح Nvidia کا نام پیدا ہوا۔

"میں نے 450 صفحات پر مشتمل کتاب خریدی جس کا نام ہے 'بزنس پلان کیسے لکھیں،'" ہوانگ نے ہنستے ہوئے کہا۔ "میں نے کچھ صفحات پلٹائے اور سوچا، 'اگر میں اسے پوری طرح پڑھتا رہا تو میری کمپنی دیوالیہ ہو جائے گی۔'" انہوں نے اپنی بصیرت اور پختہ یقین پر عمل کرنے کا فیصلہ کیا: ایسے مسائل کو حل کرنے کے لیے کمپیوٹرز کو تیز کرنے کی ضرورت ہے جو روایتی عام مقصد کے پروسیسرز نہیں کر سکتے تھے۔

Nvidia کے سی ای او جینسن ہوانگ کا پہلا کام ڈینی کے ریستوراں چین میں برتن دھونا تھا (تصویر: گیٹی)۔

ایک تارکین وطن لڑکے کا طوفانی سفر

1993 میں ڈینی کی سڑک ہموار نہیں تھی۔ 1963 میں تائنان، تائیوان میں پیدا ہوا، ہوانگ (پیدائش جین-ہسن)، پھر 5، اپنے خاندان کے ساتھ تھائی لینڈ چلا گیا۔ پھر، جنگ سے عدم استحکام کے خوف سے، اس کے والدین نے اسے اور اس کے بھائی کو امریکہ بھیج دیا جب وہ 9 سال کا تھا۔

بھائیوں کو دیہی کینٹکی میں Oneida Baptist Academy بھیج دیا گیا، جسے ان کے چچا نے ایک معزز بورڈنگ اسکول سمجھا۔ حقیقت میں، یہ رویے کے مسائل کے ساتھ طالب علموں کے لئے ایک مذہبی اسکول تھا. وہاں، ہوانگ کا "مشکل بچپن" گزرا۔ اسے غنڈہ گردی کی گئی، نسلی طور پر بدسلوکی کی گئی، اور ہر روز بیت الخلاء صاف کرنے پر مجبور کیا گیا۔ ان سخت تجربات نے غیر معمولی قوت ارادی اور دباؤ کو برداشت کرنے کی صلاحیت پیدا کی۔

دو سال بعد، خاندان اوریگون میں دوبارہ ملا۔ ہوانگ نے اپنا ہنر دکھانا شروع کیا، قومی سطح پر ٹیبل ٹینس کا درجہ حاصل کرنے والا کھلاڑی بن گیا اور ہائی اسکول سے ابتدائی گریجویشن کیا۔ اس نے اوریگون اسٹیٹ یونیورسٹی سے الیکٹریکل انجینئرنگ میں ڈگری حاصل کی، جہاں اس کی ملاقات اپنی اہلیہ لوری ملز سے ہوئی، اور پھر ممتاز اسٹینفورڈ یونیورسٹی سے ماسٹر کی ڈگری حاصل کی۔ Nvidia کی بنیاد رکھنے سے پہلے، انہوں نے AMD اور LSI Logic جیسی چپ کمپنیوں میں قیمتی تجربہ حاصل کیا تھا۔

"ہوانگ کا قانون" اور دو چہروں والی قیادت کا انداز

Nvidia نے اپنے پیسے کے 40,000 ڈالر سے شروع کیا اور فوری طور پر وینچر کیپیٹل سے $20 ملین اکٹھا کیا۔ 1999 میں، کمپنی نے اپنا پہلا GPU (گرافکس پروسیسنگ یونٹ) شروع کیا، جو کہ ایک سنگ میل ہے جس نے گیمنگ انڈسٹری کو ہمیشہ کے لیے بدل دیا۔ جب کمپنی کا اسٹاک $100 تک پہنچ گیا تو ہوانگ نے اپنے بائیں کندھے پر Nvidia لوگو کا ٹیٹو بنوا کر جشن منایا۔

لیکن ہوانگ کا وژن ویڈیو گیمز سے آگے نکل گیا۔ اس نے محسوس کیا کہ GPUs کا متوازی پروسیسنگ فن تعمیر کمپیوٹنگ کے پیچیدہ کاموں، خاص طور پر مشین لرننگ الگورتھم کے لیے انتہائی موثر تھا۔ یہ وہ اہم موڑ تھا جس نے Nvidia کو گیمنگ کمپنی سے AI انقلاب کے "دل" میں تبدیل کر دیا۔ Nvidia کے GPUs کی طاقت اتنی تیز رفتاری سے بڑھی، روایتی مور کے قانون سے کہیں زیادہ، کہ میڈیا نے اسے "Huang's Law" کا نام دیا۔

ان کی قیادت میں، Nvidia ایک مضبوط، کم اہم تنظیم بن گئی ہے۔ جینسن ہوانگ نے سیاہ ٹی شرٹس اور چمڑے کی جیکٹوں میں ملبوس، تائیوان میں رات کے بازاروں میں شائقین کے ساتھ گھل مل کر اور بہت سے دوسرے ٹیک ٹائیکونز کے سیاسی تنازعات سے دور رہتے ہوئے، عوامی شخصیت کی آبیاری کی ہے۔ ییل یونیورسٹی کے پروفیسر جیفری سونن فیلڈ نے کہا ہے کہ وہ "آج کے ٹیک ٹائیکونز میں سب سے زیادہ قابل احترام" ہوسکتے ہیں۔

لیکن ایک سابق Nvidia ایگزیکٹو ایک زیادہ پیچیدہ تصویر پینٹ کرتا ہے۔ وہ ہوانگ کو "بہت متضاد" کے طور پر بیان کرتا ہے۔ وہ اپنے ملازمین کی سخت حفاظت کرتا ہے۔ لیکن اعلیٰ سطحی میٹنگوں میں، اگر وہ کوئی سنگین غلطی کرے گا تو وہ پھاڑ دے گا۔ وہ مطلق فضیلت کا مطالبہ کرتا ہے، اور یہی شدت Nvidia کی مسلسل جدت کو آگے بڑھاتی ہے۔

وہ عزم اور ہوشیاری سیاسی محاذ پر بھی ظاہر ہوئی۔ امریکہ چین ٹیک جنگ کے درمیان، ہوانگ نے ٹرمپ انتظامیہ کو چین کو H20 چپس کی برآمد پر پابندیوں کو کم کرنے پر راضی کیا۔ انہوں نے استدلال کیا کہ دنیا کو امریکی ٹیکنالوجی کو اس کی بنیاد کے طور پر استعمال کرنے کی اجازت دینے سے امریکہ کو سٹریٹجک فوائد حاصل ہوں گے، یہ اقدام "انتہائی چالاک" سمجھا جاتا تھا۔

19 جولائی کو اضافی 75,000 حصص فروخت کرنے کے بعد، جینسن ہوانگ اب تقریباً 150 بلین امریکی ڈالر کی مجموعی مالیت کے مالک ہیں، جو کہ افسانوی وارین بفیٹ کے 142 بلین امریکی ڈالر (تصویر: گیٹی) کو پیچھے چھوڑتے ہیں۔

ورثہ اور مستقبل

آج، جیسا کہ گوگل، مائیکروسافٹ، اور میٹا جیسی کمپنیاں Nvidia چپس خریدنے پر اربوں ڈالر خرچ کرتی ہیں جن میں سے ہر ایک کی قیمت دسیوں ہزار ڈالر ہے، ہوانگ کی خوش قسمتی $150 بلین سے تجاوز کر گئی ہے۔ اس کے باوجود وہ نسبتاً معمولی اور نجی طرز زندگی کو برقرار رکھتا ہے۔ اپنی اہلیہ کے ساتھ مل کر، اس نے جین سن اور لوری ہوانگ فاؤنڈیشن کی بنیاد رکھی، جس نے تعلیم اور صحت کے لیے کروڑوں ڈالر عطیہ کیے ہیں۔

پھر بھی، شکوک باقی ہیں. اپولو گلوبل مینجمنٹ نے خبردار کیا ہے کہ Nvidia کے بھاری منافع سے 1990 کی دہائی کے ڈاٹ کام بلبلے سے بڑا "AI بلبلا" پیدا ہو رہا ہے۔

لیکن جینسن ہوانگ کے لیے، کہانی کبھی بھی بلبلوں یا اسٹاک مارکیٹ کے نمبروں کے بارے میں نہیں لگتی تھی۔ یہ ان مسائل کو حل کرنے کے بارے میں تھا جو کمپیوٹر حل نہیں کر سکتے تھے۔ "Nvidia کی ٹیکنالوجی نے سافٹ ویئر تیار کرنے کا ایک بالکل نیا طریقہ کھول دیا ہے، جہاں کمپیوٹر خود سافٹ ویئر لکھتے ہیں۔ یہ AI ہے جیسا کہ آج ہم جانتے ہیں،" انہوں نے زور دے کر کہا۔

کینٹکی کے ٹوائلٹ بوائے سے لے کر ڈینی میں برتن دھونے والے نوجوان سے لے کر ایک سی ای او تک جس کے جسم پر کمپنی کا لوگو ٹیٹو ہے اور اب 4 ٹریلین ڈالر کی اے آئی ایمپائر کا "گاڈ فادر"، جینسن ہوانگ اعلیٰ اور پستی، عاجزی اور سختی کا سمفنی ہے۔

اس کی اپنی وسیع دولت کا ایک چھوٹا سا حصہ بیچنا پسپائی کی علامت نہیں ہے، بلکہ شاید محض اس غلط فہمی کے فلسفے کو مدنظر رکھتے ہوئے ایک عمل ہے جس نے اس کی زندگی بھر پیروی کی ہے: ہر چیز کو اس کی صحیح جگہ پر ترتیب دیا جانا چاہیے، چاہے وہ سنک میں پلیٹ ہو، سرکٹ بورڈ پر لگی چپ ہو یا مستقبل کی انسانی سلطنت جو اسشا پر چل رہی ہو۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm