Kido شیئرنگ اکانومی ماڈل میں شامل ہوتا ہے، دسیوں ہزار منی بی اے او اسٹورز کھولتا ہے۔

Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K. — تیسری سہ ماہی میں، Kido Hung Vuong Plaza کو 77% ملکیتی تناسب کے ساتھ حاصل کرے گا - تصویر: HK

19 جون کو، KIDO گروپ (KDC) نے حصص یافتگان کی اپنی 2024 کی سالانہ جنرل میٹنگ منعقد کی، 5 سال کے بعد، COVID-19 وبائی امراض کے اثرات کی وجہ سے آن لائن میٹنگز کے انعقاد کے بعد۔

کانگریس کا مقصد 13,000 بلین کے ریونیو پلان کو منظور کرنا ہے - 2023 کے مقابلے میں 50% کا اضافہ اور 800 بلین VND کا قبل از ٹیکس منافع، جو 2023 کے مقابلے میں 2.5 گنا زیادہ ہے۔ مذکورہ ہدف کے ساتھ، Kido نے 2024 کے لیے ڈیویڈنڈ پلان کی تجویز پیش کی ہے جس کی قیمت 120 حصص کی قیمت پر 120 فیصد ہے۔

مسٹر ٹران کم تھانہ - کیڈو کے چیئرمین - کا خیال ہے کہ کمپنی اس سال 800 بلین VND کا منافع حاصل کرے گی، 4 اہم مصنوعات لائنوں کے ساتھ سیلز چینلز اور متنوع مصنوعات کے فائدہ کی بدولت: کھانا پکانے کا تیل - مکھن؛ مصالحے؛ کیک اور پکوڑی اور آئس کریم۔

خاص طور پر، جس کاروباری طبقے پر توجہ مرکوز کی جائے گی وہ Tho Phat اور My Huong برانڈز کو دوبارہ ترتیب دینا اور تعمیر کرنا، وسطی اور شمالی علاقوں تک مارکیٹ کو پھیلانا، ملک بھر کے 63 صوبوں اور شہروں میں 1,000 ایجنٹوں کا نظام بنانا، اور ملک بھر میں فروخت کے 50,000 پوائنٹس تیار کرنا ہے۔

بنیادی کاروباری شعبوں کے ساتھ ساتھ TikTok پلیٹ فارم پر Entertainment to E-Commerce - E2E ٹریڈ پروموشن پروجیکٹ گروپ کے لیے مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو لاگو کرنے، صارفین کے رویے کو حاصل کرنے، خاص طور پر لائیو اسٹریمنگ کے ذریعے پروڈکٹ لائنز کی فروخت کو فروغ دینے کے لیے ایک ٹول بنے گا۔ یہ کیڈو کو کمیونٹی اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں تک اپنی ذمہ داری پھیلانے میں مدد کرنے کا ایک پروجیکٹ بھی ہوگا۔

حصص یافتگان کے ساتھ اشتراک کرتے ہوئے، مسٹر تھانہ نے محسوس کیا کہ لوگوں کو اب بھی ضروری سامان کھانے، پہننے اور استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔ لہذا، Kido تیزی سے پیسہ کمانے کے راستے کا انتخاب نہیں کرتا، بلکہ ایک ستون کے طور پر ضروری صارفی صنعت پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K. — کیڈو کے چیئرمین ٹران کم تھانہ نے بتایا کہ 2008 سے کیڈو کا مقصد ضروری سامان بنانے کا ہے - تصویر: HK

مسٹر تھانہ نے کہا کہ "ضروری اشیاء کی فروخت سے کمپنی کو معاشی اور سیاسی اتار چڑھاؤ سے بچنے اور شیئر ہولڈرز کے لیے اچھی آمدنی برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے۔"

2024 میں کاروباری حکمت عملی کے بارے میں، Kido نے کہا کہ یہ ضروری خوراک کی صنعت کی ترقی اور توسیع جاری رکھے گا۔ ایک ہی وقت میں، کیک اور مکھن جیسی نئی مصنوعات/صنعتیں تیار کرنے پر توجہ مرکوز کریں۔

اس کے ساتھ ساتھ، ہمارا مقصد ملک بھر میں ڈسٹری بیوشن چین کو پھیلانا ہے اور ہمارا مقصد غیر ملکی منڈیوں تک پھیلانا ہے۔

کمپنی منی باو سسٹم کو بھی تیار کرنا چاہتی ہے - سہولت اسٹورز کی ایک زنجیر، خصوصی طور پر تھو فاٹ مصنوعات کی فراہمی - 12,000 اسٹورز کے ساتھ۔

مسٹر مائی شوان ٹرام - ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر - نے کہا کہ اس سے قبل، یہ گروپ مون کیک کا کاروبار کرتا تھا، اور صرف 2 ماہ کے اندر، اس نے 12,000 پوائنٹس آف سیل کھولے تھے۔ لہذا، منی باو سٹور کے لیے، انتظامی بورڈ کو بھی 12,000 سے کم تعداد کی ضرورت تھی۔

اب تک، سسٹم کے نفاذ کے 45 دنوں کے بعد، گروپ نے 150 اسٹورز کھولے ہیں، جن میں سے سبھی منافع بخش ہیں۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm