نئے دور کی ضروریات اور بڑھتے ہوئے کام کے بوجھ کے پیش نظر صوبائی محکمہ کسٹمز نے 2025 میں کسٹمز کے انتظام کو جدید بنانے کا عزم کیا تاکہ کاروبار کے لیے زیادہ سے زیادہ سازگار حالات پیدا ہوں۔
2024 میں، صوبائی کسٹمز ڈپارٹمنٹ نے 17,000 بلین VND سے زیادہ کے ریکارڈ بجٹ ریونیو سے تجاوز کیا، جو کہ پورے جنرل ڈیپارٹمنٹ میں 2024 میں سب سے زیادہ درآمدی برآمدی کاروبار کے ساتھ 10 یونٹس میں سے ایک ہے۔ 2,046 کاروباری اداروں نے علاقے کے ذریعے طریقہ کار انجام دیا، 2023 کے مقابلے میں 30% کا اضافہ۔ VNACCS/VCIS سسٹم نے 160,000 سے زیادہ اعلانات کے لیے طریقہ کار انجام دیا ہے (2023 کے مقابلے میں 20% کا اضافہ)۔
مذکورہ بالا اعلانات کی ریکارڈ بڑی تعداد کو سنبھالنے کے لیے، صوبائی کسٹمز ڈیپارٹمنٹ نے یونٹس کو مندرجہ ذیل اقدامات کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کی ہدایت کی: کسٹم کے طریقہ کار اور کسٹم مینجمنٹ میں 20 ایپلیکیشن سوفٹ ویئر سسٹمز پر کام کرنا۔ صوبائی محکمہ کسٹمز نے جامع آن لائن پبلک سروس سسٹم کو تعینات کیا ہے۔ قومی سنگل ونڈو سسٹم؛ ASEAN سنگل ونڈو سسٹم سامان کی برآمد اور درآمد کے طریقہ کار، نقل و حمل کے ذرائع کے لیے باہر نکلنے اور داخلے کے طریقہ کار کے ساتھ ساتھ کسٹمز پر ریاستی انتظامی سرگرمیوں میں پیدا ہونے والے انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے کے لیے۔
IT کا مکمل اطلاق اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ 24/7 الیکٹرانک بینکنگ سسٹم کے ذریعے 100% ڈیکلریشنز پر ٹیکس لگایا جائے۔ رسک منیجمنٹ ریڈ چینل کی شرح میں کمی کے ساتھ انتہائی موثر ہے (ریڈ چینل کی شرح 4.06% ہے، تفویض کردہ پلان کے ہدف سے زیادہ)، اور خلاف ورزی کا پتہ لگانے کی شرح میں پچھلے سالوں کے مقابلے میں اضافہ ہوا ہے۔
MOCHI LLC کی ڈائریکٹر محترمہ Vu Thi Chuc نے کہا: کسٹم حکام اور کاروباری اداروں کے درمیان کسٹمز کے طریقہ کار مکمل طور پر ڈیجیٹل ماحول میں انجام پاتے ہیں، اعلانات کے لیے کسٹم کلیئرنس کا وقت فوری ہے اور تمام جوابات کا جواب بھی نیٹ ورک ماحول کے ذریعے فوری طور پر دیا جاتا ہے، جس سے کاروبار کو لاگت اور وقت کی بچت میں مدد ملتی ہے۔
2025 کے ڈیجیٹل تبدیلی کے منصوبے کے مطابق، صنعت کے 2030 تک کے وژن کے ساتھ، کوانگ نین کسٹمز ڈپارٹمنٹ کا مقصد کسٹم آپریشنز میں ڈیجیٹل طور پر جامع تبدیلی لانا ہے، کسٹم کے انتظام اور آپریشن کی مرکزیت، جدید کاری، اور آٹومیشن کی سمت میں انٹرپرائزز کی ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ ہم آہنگ ہونا، کسٹم کے کام اور نگرانی کے کام، سپر ویژن کنٹرول، کسٹم کنٹرول پر عمل درآمد۔ 2025 میں، انتظام اور آپریشن کے عمل کو اعلیٰ ترین سطح پر مرکزی اور خودکار بنایا جائے گا۔ پیشہ ورانہ شعبوں کو مربوط کیا جائے گا، کسٹم کلیئرنس کے دوران معائنے کی شرح کو کم سے کم کرتے ہوئے، "پیپر لیس کسٹمز" کے ماڈل کی طرف بڑھیں گے۔ محکمہ کلیئرنس سے قبل اور بعد ازاں معائنہ کو مضبوط بنانے، براہ راست انسانی مداخلت کو کم کرنے، شفافیت اور کارکردگی کو یقینی بنانے کے لیے جدید آلات میں بھی سرمایہ کاری کرتا ہے۔
اگرچہ صوبائی کسٹمز ڈیپارٹمنٹ کی تنظیم اور اصلاحات اور اس پر عمل درآمد کو پوری صنعت میں ایک روشن مقام سمجھا جاتا ہے، لیکن عمل درآمد کے عمل کے دوران، محکمے نے یہ بھی جائزہ لیا اور معلوم کیا کہ محکمہ کسٹمز کے عمل درآمد کے روڈ میپ پر انحصار کی وجہ سے ابھی بھی کچھ مسائل موجود ہیں، جیسے: کاروباری اداروں کے ایک بڑے ڈیٹا بیس کی تعمیر جس کے بعد کلیئرنس فیلڈ کے معائنہ کے ساتھ مشروط ہے۔ 100% ڈیجیٹلائزیشن، ڈیجیٹل دستخط اور ریکارڈز، دستاویزات، اور انتظامی طریقہ کار سے نمٹنے کے نتائج کا الیکٹرانک ذخیرہ مکمل کرنا؛ ڈیجیٹلائزیشن کی طرف بڑھتے ہوئے 100% بنیادی کسٹم کنٹرول ریکارڈز کو الیکٹرانک ڈیٹا میں تبدیل کرنے کی کوشش کرنا؛ کسٹمز کے جنرل ڈپارٹمنٹ کے روڈ میپ کے مطابق باک لوان II پل بارڈر گیٹ پر ایک ڈیجیٹل بارڈر گیٹ ماڈل بنانا؛ کام کرنے والے اوزار، ڈیجیٹل ماحول میں تعاون اور تعینات کلاؤڈ کمپیوٹنگ پلیٹ فارم کی شرح 70% تک پہنچ گئی۔ ٹیکس قرض کا انتظام جدید انتظامی طریقوں کے ساتھ مکمل طور پر الیکٹرانک طور پر کیا جاتا ہے۔
مقررہ اہداف کو مکمل کرنے کے لیے، صوبائی کسٹمز ڈیپارٹمنٹ نے مشکلات پر قابو پانے کے لیے کسٹمز کے جنرل ڈیپارٹمنٹ کو رپورٹ اور تجویز دی ہے، جیسے: کسٹمز کے جنرل ڈیپارٹمنٹ کو فوری طور پر ایک جائزہ کا اہتمام کرنا چاہیے اور 2014 کے کسٹمز قانون (10 سال کے نفاذ کے بعد) میں ترامیم کی تجویز پیش کرنی چاہیے تاکہ کسٹم اصلاحات کے لیے قانونی بنیادوں کو یقینی بنایا جا سکے۔ کسٹم آرگنائزیشن کے نئے ماڈل کی تکمیل سے وابستہ کسٹمز۔
ماخذ
تبصرہ (0)