صحافتی معاشیات - توڑنے کے لیے ایک محرک قوت کی ضرورت ہے (PS 22,23)

ویتنامی انقلابی صحافت کی 100 ویں سالگرہ ایک قابل فخر سنگ میل ہے۔ ساتھ ہی، یہ صحافیوں کے لیے خود پر غور کرنے کا ایک موقع بھی ہے۔ ابھرتی ہوئی ڈیجیٹل تبدیلی اور میڈیا کے مسلسل بدلتے ماحول کے تناظر میں، مقامی صحافت – پارٹی، حکومت اور عوام کی آواز کے طور پر – کو اہم تبدیلیوں کا سامنا ہے۔ اور اس تناظر میں، صحافت کا معاشی ماڈل ایک اہم عنصر کے طور پر ابھرتا ہے، جو صحافت کے فروغ، بقا اور پائیدار ترقی کے لیے ایک ضروری محرک ہے۔

لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اینڈ ٹیلی ویژن اسٹیشن کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف چا ہونگ کھا نے پروپیگنڈا کی کوششوں میں ہم آہنگی کے حوالے سے ٹین این سٹی ینگ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے ساتھ ایک میٹنگ کی صدارت کی۔

خود مختاری کے طریقہ کار کو چیلنج کرنے سے لے کر پیش رفت کی خواہش تک۔

ماضی میں ریاستی فنڈنگ ​​حاصل کرنے کے بعد، حالیہ برسوں میں، لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن عمومی روڈ میپ کے مطابق مالی خود مختاری کے ایک مرحلے میں داخل ہو گئے ہیں۔ نیا طریقہ کار انہیں متحرک کرتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ بھی کافی دباؤ پیدا کرتا ہے.

بڑھتی ہوئی آپریٹنگ لاگت کے ساتھ، روایتی آمدنی کے سلسلے میں نمایاں کمی، خاص طور پر پرنٹ میڈیا سے، اور سوشل میڈیا سے ٹیلی ویژن اشتہارات کے مقابلے، ہر میڈیا تنظیم کو درپیش معاشی چیلنجز اب مستقبل کا نہیں بلکہ آج ایک اہم مسئلہ ہیں۔

فی الحال، یونٹ کی آمدنی بنیادی طور پر پروپیگنڈہ سرگرمیوں، براہ راست ٹیلی ویژن نشریات، کفالت کے معاہدوں، اشتہارات، بنیادی ڈھانچے کی لیزنگ، کاپی رائٹ کی فروخت، اور پرنٹ اخبارات کی تقسیم وغیرہ سے حاصل ہوتی ہے۔ حالانکہ ریڈیو اور ٹیلی ویژن کے حصے نے تقریباً 45 بلین VND کی آمدنی حاصل کی ہے، جو کہ 2024 میں اخبار کی پرنٹنگ کے بہت سے اعداد و شمار کے مطابق ہے۔ مشکلات: گردش جمود کا شکار ہے، اشتہارات سکڑ رہے ہیں، جب کہ قارئین تیزی سے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر منتقل ہو رہے ہیں۔

اخبار معاشیات: ہم انتظار نہیں کر سکتے۔

ہم سمجھتے ہیں کہ اگر صحافتی کام کے لیے صرف بجٹ پر انحصار کرنے کی ذہنیت برقرار رہی اور صحافت کی معاشی ترقی پر توجہ نہ دی جائے تو آج کے مسابقتی ماحول میں زندہ رہنا مشکل ہو جائے گا۔ مختصراً، صحافت کی معاشیات ان تمام سرگرمیوں پر محیط ہے جو میڈیا تنظیم کو برقرار رکھنے اور ترقی دینے کے لیے وسائل پیدا کرتی ہیں۔ اس میں نہ صرف پیسہ بلکہ میکانزم، انسانی وسائل، ٹیکنالوجی، اور پارٹی کی میڈیا تنظیم کی سیاسی سمت، اصولوں اور مقاصد کو برقرار رکھتے ہوئے لچکدار، مارکیٹ پر مبنی کارروائیاں شامل ہیں۔

حقیقت میں، جیسا کہ پرنٹ میڈیا سکڑتا ہے اور ڈیجیٹل اشتہارات ٹیکنالوجی کے پلیٹ فارمز پر حاوی ہو جاتے ہیں، اگر صحافت اپنی کاروباری سوچ کو اختراع نہیں کرتی تو لامحالہ پیچھے ہو جائے گی۔ کچھ مواد فراہم کرنے والوں کے پاس بہترین مواد ہوتا ہے لیکن ٹیکنالوجی اور مارکیٹنگ میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے وسائل کی کمی ہوتی ہے، جس کی وجہ سے قارئین اور مارکیٹوں تک پہنچنا مشکل ہو جاتا ہے۔

صحافت کو ایک اقتصادی شعبے کے طور پر دیکھنے کا وقت ہے: اس میں ایک پروڈکٹ، ایک مارکیٹ، سرمایہ کاری اور آمدنی ہوتی ہے۔ ہم اسے "صحافت کو ایک خصوصی کاروبار" کہتے ہیں۔

اندر سے گرہ کھول دیں۔

ڈیجیٹلائزڈ صحافتی ماحول میں کام کرنے والے رپورٹر۔

اپنے تبدیلی کے سفر پر لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن کا آغاز انسانی عنصر سے ہوا۔ یونٹ کے صحافیوں، رپورٹرز اور ایڈیٹرز کا ایک طبقہ ابھی تک ڈیجیٹل میڈیا کے ماحول سے پوری طرح مطابقت نہیں رکھتا تھا۔ کثیر پلیٹ فارم مواد تیار کرنے میں مہارت کی کمی، تصاویر اور ٹیکنالوجی کے ذریعے کہانی سنانے کے ساتھ ساتھ مارکیٹنگ اور مواد کے کاروبار کے لیے ایک سرشار ٹیم کی عدم موجودگی، تبدیلی کے عمل میں اہم رکاوٹیں تھیں۔

ٹیکنالوجی کے لحاظ سے، انفراسٹرکچر میں اب بھی بہت سی خامیاں ہیں: کنورجڈ الیکٹرانک نیوز روم سافٹ ویئر ابھی تک مطابقت پذیر نہیں ہے (فی الحال سرمایہ کاری کے تحت)، ڈیٹا کا تجزیہ محدود ہے، اور مواد کی تقسیم کا پلیٹ فارم اب بھی بیرونی ذرائع پر منحصر ہے۔ مزید برآں، انضمام کے بعد کا تنظیمی ماڈل اب بھی "نامکمل لیکن بے کار ہے"، جس کی وجہ سے نئے آئیڈیاز کے تال میل اور نفاذ میں تاخیر ہوتی ہے - پبلشنگ، براڈکاسٹنگ، اور آپریشنل عمل کو ڈیجیٹائز کرنا۔ عملے کے کچھ ارکان میں دیرپا "انتظار کرو اور دیکھو" کی ذہنیت کو نظر انداز کرنا بھی ناممکن ہے - ایک چیلنج جس پر کسی بھی اختراع پر قابو پانا ضروری ہے۔

مواد بطور بنیاد، تخلیقی صلاحیت بطور محرک۔

صحافت کی ہر صنف میں مواد بنیادی حیثیت رکھتا ہے۔ ہمارا ماننا ہے کہ صرف اعلیٰ معیار کا، اختراعی، معلوماتی، اثر انگیز، متعلقہ اور متعلقہ مواد ہی سامعین کو برقرار رکھ سکتا ہے۔ ایک بار جب ہمارے پاس اچھا مواد ہوتا ہے، اشتہارات، آمدنی پیدا کرنے، یا اسپانسر شپ کے مواقع ممکن ہو جاتے ہیں۔

گزشتہ عرصے کے دوران، یونٹ نے صحافیوں، رپورٹرز، ایڈیٹرز، اور تکنیکی ماہرین کے لیے بہت سے گہرائی سے تربیتی کورسز کا اہتمام کیا ہے، جس میں ملٹی میڈیا صحافت کی مہارت، بصری کہانی سنانے، سوشل میڈیا کے استعمال، اور ڈیجیٹل مواد کی تیاری کی سوچ پر توجہ دی گئی ہے۔ ایڈیٹوریل بورڈ صحافیوں اور رپورٹرز کو حقیقت سے جڑے رہنے، لوگوں سے کہانیاں اکٹھا کرنے اور مقامی قارئین کی ضروریات کو پورا کرنے کی بھی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ ہم صرف خبروں کو رپورٹ کرنے کے لیے صحافت نہیں کرتے۔ صحافت میں سننا، شیئر کرنا اور جڑنا بھی شامل ہونا چاہیے – تاکہ قارئین ہر خبر، ہر فلمی کلپ، اور ہر کہانی میں خود کو دیکھ سکیں۔

وسائل کو جوڑنا - پھیلاؤ قدر

صحافتی معاشی ماڈل کی ترقی میں اسٹیک ہولڈرز کا تعاون ناگزیر ہے۔ سب سے پہلے اور سب سے اہم ریاست ہے، جو صحافت کی ترقی اور ڈیجیٹل تبدیلی میں معاونت کے لیے سازگار قانونی فریم ورک اور پالیسیاں بنانے میں اہم کردار ادا کر رہی ہے۔ اس کے بعد ٹیکنالوجی کمپنیاں اور اسٹریٹجک پارٹنرز ہیں جو انفراسٹرکچر پلیٹ فارم فراہم کرتے ہیں اور مواد کی تخلیق میں تعاون کرتے ہیں۔ اور سب سے اہم بات، وفادار قارئین اور معلوماتی صارفین تمام مواد کی جدت اور کاروباری ماڈل کی ترقی کے مرکز میں ہیں۔

صرف اس صورت میں جب پریس قارئین کے لیے حقیقی قدر پیدا کرے گا، انہیں ادائیگی کے لیے راضی کرے گا، کیا کاروبار اس کی سرپرستی کرنے کے لیے تیار ہوں گے اور ایک پائیدار کیش فلو قائم کیا جائے گا۔

مستقبل ہماری اپنی اندرونی طاقت سے پیدا ہوتا ہے۔

آگے دیکھتے ہوئے، لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن مواد کی تیاری سے لے کر آپریشنل ماڈلز تک، تنظیم سے لے کر ٹولز تک جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے پرعزم ہیں۔ ہم عوام کی بہتر خدمت کے لیے گہرائی سے مواد، ملٹی میڈیا پروڈکٹس، نئے انٹرایکٹو پلیٹ فارمز جیسے پوڈ کاسٹ، مختصر ویڈیوز، ذاتی ڈیجیٹل نیوز لیٹرز، ریڈر ڈیٹا سے منسلک مواد، مختلف قسم کے میڈیا کو جوڑنے وغیرہ پر توجہ مرکوز کریں گے۔

ہمارا مقصد مالی طور پر خود کفیل، پیشہ ورانہ طور پر منظم، تکنیکی طور پر فعال، اور تخلیقی صحافتی ماڈل بنانا ہے۔ سب سے بڑھ کر، ہم انقلابی صحافت کی شناخت کو برقرار رکھیں گے: پارٹی اور حکومت کی آواز، اور لوگوں کے لیے ایک "پل" اور فورم۔

صحافت کی معاشیات میں پیش رفت کا کوئی طے شدہ فارمولہ نہیں ہے، لیکن ایک بات طے ہے: بدلی ہوئی دنیا میں صحافت پرانے طریقوں پر چل نہیں سکتی۔ جیسے جیسے ٹیکنالوجی بدلتی ہے اور قارئین بدلتے ہیں، صحافت کو بھی زیادہ ڈرامائی طور پر تبدیل ہونا چاہیے، زیادہ لچکدار ہونا چاہیے، اور لوگوں کے قریب ہونا چاہیے۔

ویتنامی انقلابی صحافت کے 100 سالہ سفر کے دوران، ہمیں اس عظیم دھارے کا ایک چھوٹا سا حصہ ہونے پر فخر ہے، پارٹی کمیٹی، حکومت اور لانگ این/ کے لوگوں کے اعتماد پر پورا اترنے کے لیے ہر روز کوششیں کر رہے ہیں۔

لانگ این اخبار اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف - چو ہونگ کھا

ماخذ: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-ds-22-23--a197397.html