جرنلزم اکانومی - توڑنے کے لیے ایک زور کی ضرورت ہے (PS 22,23)

ویتنامی انقلابی صحافت کے 100 سال ایک قابل فخر سنگ میل ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ صحافیوں کے لیے ایک موقع ہے کہ وہ اپنے آپ کو پیچھے مڑ کر دیکھیں۔ دھماکہ خیز ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں، میڈیا کے مسلسل بدلتے ماحول، مقامی صحافت - پارٹی، حکومت اور عوام کی آواز کے کردار کے ساتھ، بڑی تبدیلی کی دہلیز کا سامنا کر رہی ہے۔ اور وہاں، صحافت کا معاشی ماڈل ایک اہم عنصر کے طور پر ابھرتا ہے، جو صحافت کے عروج، بقا اور پائیدار ترقی کے لیے ایک ضروری محرک ہے۔

لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف چو ہونگ کھا نے پروپیگنڈا کو مربوط کرنے کے سلسلے میں ٹین این سٹی ینگ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے ساتھ ایک میٹنگ کی صدارت کی۔

خود مختار طریقہ کار کو چیلنج کرنے سے لے کر توڑنے کی خواہش تک

ایک بار ریاست کی طرف سے بجٹ کی ضمانت دی گئی، حالیہ برسوں میں، لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اینڈ ٹیلی ویژن اسٹیشن (PTTH) ایک مشترکہ روڈ میپ کے مطابق مالی خود مختاری کے دور میں داخل ہو گیا ہے۔ نیا طریقہ کار متحرک طور پر بااختیار بناتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ دباؤ کی کوئی چھوٹی مقدار بھی پیدا نہیں کرتا ہے۔

چونکہ آپریٹنگ اخراجات میں مسلسل اضافہ ہوتا جا رہا ہے، جبکہ روایتی آمدنی، خاص طور پر پرنٹ میڈیا سے، نمایاں طور پر کم ہوئی ہے، اور ٹیلی ویژن اشتہارات کا سوشل میڈیا سے مقابلہ ہے، ہر پریس ایجنسی کو درپیش معاشی مسئلہ اب مستقبل کا نہیں بلکہ حال کا معاملہ ہے۔

فی الحال، یونٹ کی آمدنی بنیادی طور پر پروپیگنڈہ سرگرمیوں، لائیو ٹیلی ویژن، کفالت کے معاہدوں، اشتہارات، بنیادی ڈھانچے کے کرایے، کاپی رائٹ کی فروخت، پرنٹ اخبارات کی تقسیم، وغیرہ سے حاصل ہوتی ہے۔ اگرچہ ریڈیو اور ٹیلی ویژن کے حصے نے 2024 میں تقریباً 45 بلین VND کی آمدنی حاصل کی - ایک بہت ہی حوصلہ افزا تعداد ہے، بہت سے اخبارات کی پرنٹنگ، پرنٹنگ سیکشن، بہت مشکل ہے۔ اشتہارات سکڑ رہے ہیں، جبکہ قارئین تیزی سے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کی طرف منتقل ہو رہے ہیں۔

جرنلزم اکنامکس: انتظار نہیں کر سکتے

ہم سمجھتے ہیں کہ اگر ہم اب بھی صحافت کے بارے میں صرف اور صرف بجٹ پر انحصار کرتے ہوئے اور صحافت کی معاشیات کی ترقی کی سمت نہ سوچیں تو موجودہ مسابقتی تناظر میں اس کا زندہ رہنا مشکل ہو جائے گا۔ صحافتی معاشیات، مختصراً، وہ تمام سرگرمیاں ہیں جو ایک پریس ایجنسی کو برقرار رکھنے اور ترقی دینے کے لیے وسائل پیدا کرتی ہیں۔ پارٹی پریس ایجنسی کے سیاسی رجحان، اصولوں اور مقاصد کو برقرار رکھتے ہوئے یہ صرف پیسہ ہی نہیں بلکہ میکانزم، لوگ، ٹیکنالوجی اور مارکیٹ کی سمت میں لچکدار کارروائیاں بھی ہیں۔

حقیقت میں، جیسا کہ پرنٹ میڈیا آہستہ آہستہ سکڑ رہا ہے، ڈیجیٹل اشتہارات ٹیکنالوجی کے پلیٹ فارمز پر حاوی ہیں۔ اگر پریس نے اپنی کاروباری سوچ کو اختراع نہیں کیا تو وہ جلد یا بدیر پیچھے ہو جائے گا۔ بہت اچھے مواد والی اکائیاں ہیں لیکن ٹیکنالوجی اور مارکیٹنگ میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے وسائل کی کمی ہے، جس کی وجہ سے قارئین اور مارکیٹ تک پہنچنے میں دشواری ہوتی ہے۔

یہ وقت ہے کہ صحافت کو ایک معاشی شعبے کے طور پر دیکھا جائے: مصنوعات، منڈیوں، سرمایہ کاری اور آمدنی کے ساتھ۔ ہم اسے "صحافت ایک مخصوص کاروبار کے طور پر کرنا" کہتے ہیں۔

اندر سے "گرہ" کھول دیں۔

ڈیجیٹل صحافت کے ماحول میں کام کرنے والے رپورٹرز

تبدیلی کے سفر پر لانگ این اخبار اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن کا آغاز انسانی عنصر سے ہوا۔ یونٹ کے متعدد صحافیوں، نامہ نگاروں اور ایڈیٹرز نے ابھی تک ڈیجیٹل صحافت کے ماحول کو صحیح معنوں میں ڈھال نہیں لیا ہے۔ کثیر پلیٹ فارم مواد کی پیداوار کی مہارت، بصری اور تکنیکی کہانی سنانے کی مہارتوں کی کمی کے ساتھ ساتھ ایک خصوصی مارکیٹنگ اور مواد کی کاروباری ٹیم کی عدم موجودگی، تبدیلی کے عمل میں اہم رکاوٹیں ہیں۔

ٹیکنالوجی کے لحاظ سے، بنیادی ڈھانچے کے نظام میں اب بھی بہت سی خامیاں ہیں: کنورجڈ الیکٹرانک نیوز روم سافٹ ویئر ابھی تک مطابقت پذیر نہیں ہے (سرمایہ کاری کے تحت)، ڈیٹا کا تجزیہ محدود ہے، اور مواد کی تقسیم کا پلیٹ فارم اب بھی بیرونی ذرائع پر منحصر ہے۔ اس کے علاوہ، انضمام کے بعد کے تنظیمی ماڈل میں اب بھی "کمی ہے لیکن اس کی زیادتی" ہے، جس کی وجہ سے نئے آئیڈیاز کے تال میل اور نفاذ میں تاخیر ہوتی ہے - اشاعت، نشریات، اور یونٹ کے آپریشن کے عمل کو ڈیجیٹائز کرنا۔ "انتظار کرو اور دیکھو" کی ذہنیت کا ذکر نہ کرنا ناممکن ہے جو اب بھی متعدد سرکاری ملازمین میں موجود ہے - ایسی چیز جس پر کسی بھی اختراع پر قابو پانا ضروری ہے۔

مواد پر مبنی، تخلیقی صلاحیتوں پر مبنی

ہر قسم کے اخبار کی ہر صنف میں، مواد اب بھی بنیادی ہے۔ ہم اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ صرف معیاری مواد، نیا پن، واقفیت، پھیلاؤ، مناسبیت اور لوگوں کی حقیقی ضروریات کو چھونے سے ہی عوام کو برقرار رکھا جا سکتا ہے۔ جب اچھا مواد ہو تو اشتہارات، فیس یا اسپانسر شپ سے فائدہ اٹھانے کا موقع ممکن ہوتا ہے۔

حالیہ دنوں میں، یونٹ نے صحافیوں، رپورٹرز، ایڈیٹرز، اور تکنیکی ماہرین کے لیے بہت سے خصوصی تربیتی کورسز کا اہتمام کیا ہے، جس میں ملٹی میڈیا صحافت کی مہارت، بصری کہانی سنانے، سوشل نیٹ ورکس کا استعمال، اور ڈیجیٹل مواد کی تیاری کی سوچ پر توجہ دی گئی ہے۔ ادارتی بورڈ صحافیوں اور رپورٹرز کو حقیقت سے منسلک ہونے، لوگوں کی کہانیوں سے فائدہ اٹھانے اور مقامی قارئین کی ضروریات کو پورا کرنے کی بھی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ ہم صرف خبروں کی اطلاع نہیں دیتے ہیں، بلکہ ہم اسے سننے، شیئر کرنے، اور جوڑنے کے ذریعے کرتے ہیں - تاکہ قارئین ہر خبر، ہر فلم اور ہر کہانی میں خود کو دیکھ سکیں۔

وسائل کو جوڑنا - پھیلاؤ قدر

پریس اکنامک ماڈل کے ترقیاتی روڈ میپ میں متعلقہ فریقوں کی صحبت ناگزیر ہے۔ سب سے پہلے، ریاست پریس کی ترقی اور ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے سازگار قانونی راہداری اور معاون پالیسیاں بنانے کا کردار ادا کرتی ہے۔ اس کے بعد ٹیکنالوجی انٹرپرائزز، اسٹریٹجک پارٹنرز ہیں جو انفراسٹرکچر پلیٹ فارم فراہم کرتے ہیں اور مواد کی تخلیق کے ساتھ ہیں۔ اور سب سے اہم بات، قارئین، معلومات کے وفادار صارفین، تمام مواد اور کاروباری ماڈل کی جدت کا مرکز ہیں۔

صرف اس صورت میں جب صحافت قارئین کے لیے حقیقی قدر پیدا کرتی ہے، انہیں ادائیگی کے لیے راضی کرتی ہے، کیا کاروبار اسپانسر کرنے کے لیے تیار ہوں گے اور ایک پائیدار کیش فلو قائم ہوگا۔

مستقبل اندر سے آتا ہے۔

آگے دیکھتے ہوئے، لانگ این نیوز پیپر اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن مواد کی تیاری سے لے کر آپریٹنگ ماڈل تک، تنظیم سے لے کر ٹولز تک جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے پرعزم ہیں۔ ہم عوام کی بہتر خدمت کے لیے گہرائی سے مواد، ملٹی میڈیا پروڈکٹس، نئے انٹرایکٹو پلیٹ فارمز جیسے پوڈ کاسٹ، مختصر ویڈیوز، ذاتی نوعیت کے ڈیجیٹل نیوز لیٹرز، ریڈر ڈیٹا سے منسلک مواد، مختلف قسم کے اخبارات کو جوڑنے،... پر توجہ مرکوز کریں گے۔

ہمارا مقصد ایک پریس ماڈل بنانا ہے جو مالی طور پر خود مختار، تنظیم میں پیشہ ور، ٹیکنالوجی میں فعال اور مواد میں تخلیقی ہو۔ سب سے بڑھ کر، ہم انقلابی صحافت کی شناخت کو برقرار رکھتے ہیں: پارٹی اور حکومت کی آواز اور عوام کے لیے ایک "پل" اور فورم۔

پریس اکانومی کی بریک تھرو کے لیے کوئی طے شدہ فارمولہ نہیں ہے، لیکن ایک بات طے ہے: پریس بدلی ہوئی دنیا میں پرانے راستے پر چلنا جاری نہیں رکھ سکتا۔ جیسے جیسے ٹیکنالوجی بدلتی ہے، قارئین بدلتے ہیں، پریس کو بھی زیادہ طاقتور، زیادہ لچکدار اور لوگوں کے قریب ہونے کے لیے تبدیل ہونا چاہیے۔

ویتنامی انقلابی صحافت کے 100 سالہ سفر پر، ہمیں اس عظیم بہاؤ کا ایک چھوٹا سا حصہ ہونے پر فخر ہے، ہر روز پارٹی کمیٹی، حکومت اور لانگ این/ کے لوگوں کے اعتماد کے لائق بننے کی کوشش کرتے ہیں۔

لانگ این اخبار اور ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف - چو ہونگ کھا

ماخذ: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-ds-22-23--a197397.html